情況說明范文格式
一、生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況
（一）_______公司成立于________年_______月_______日，公司的主營業(yè)務(wù)范圍：（根據(jù)營業(yè)執(zhí)照上抄）。企業(yè)從業(yè)人員共_______人，全部是_______以上學(xué)歷，并具有專業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展及業(yè)務(wù)需要。
�。ǘ┥a(chǎn)經(jīng)營情況
公司為_______年度成立的企業(yè)，企業(yè)處于_______的階段，在_______年度有______________營業(yè)收入，在______________年度會實現(xiàn)_______收入。
二、利潤實現(xiàn)、分配情況
公司目前處于______________的狀況。預(yù)計在______________年度會有______________左右的收入，并實現(xiàn)盈利______________。以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
三、資金增減和周轉(zhuǎn)情況
�。ㄒ唬└黜椯Y產(chǎn)所占比重
______________年度期末流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)的_______%，固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)的_______%，公司資產(chǎn)的比重正常健康。公司成立至今，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)一直穩(wěn)健正常。
（二）負(fù)債情況
負(fù)債為短期負(fù)債和長期負(fù)債，短期負(fù)債占負(fù)債的_______%，長期負(fù)債占負(fù)債的_______%，均在合理的時間范圍內(nèi)，因此相對穩(wěn)定。
四、針對本年度企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，新年度擬加強(qiáng)內(nèi)部管理，增加外部溝通，激勵員工等具體措施來提高公司的經(jīng)營業(yè)績，擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)范圍。
_______公司
________年_______月_______日