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綜治個人述職報告范文
隨著社會不斷地進步,我們都不可避免地要接觸到報告,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,以下是小編為大家收集的綜治個人述職報告范文,歡迎閱讀與收藏。
綜治個人述職報告范文1
尊敬的各位院領(lǐng)導、同事們:
大家好!
今年以來,我辦綜治工作在縣委正確的領(lǐng)導和縣綜治辦的具體指導下,結(jié)合扶貧開發(fā)工作實際,按照全縣綜治維穩(wěn)工作總體要求,進一步提高綜治維穩(wěn)工作水平,完善綜治工作機制,認真排除調(diào)處各類矛盾糾紛,為扶貧開發(fā)工作創(chuàng)造了良好環(huán)境,有力地保障了各項目標任務的全面完成。
一、加強領(lǐng)導,落實責任,營造齊抓共管的工作氛圍
全縣綜治工作會議之后,我辦召開了專題會議,對我辦綜治工作做了全面安排部署,并成立了由主任任組長,分管領(lǐng)導任副組長,其他同志為成員的綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組,按照“誰主管、誰負責”的原則,嚴格按崗位分工履行好各自職責,形成了上下聯(lián)動,齊抓共管的工作格局,確保不發(fā)生因工作人員失誤失職而引發(fā)的不穩(wěn)定事件,切實做好本單位綜治維穩(wěn)的各項工作。
二、完善機制,加強管理,夯實綜治維穩(wěn)工作基礎(chǔ)
(一)、健全完善制度。一是建立來訪來信來電登記制度,做到事事有登記,事事有落實,事事有回復;二是建立學習制度,不斷提高干部職工對不穩(wěn)定因素的分析判斷能力和對不穩(wěn)定事件的處置能力;三是節(jié)假日值班制度,逢節(jié)假日安排人員值班,制定節(jié)假日人員值班制度,值班期間安排的'值班人員必須確保通訊工具24小時暢通;四是建立排查調(diào)解制度,并落實好調(diào)處責任人,做好調(diào)處工作;五是健全完善責任追究制度,明確各責任人、責任范圍,增強責任追究的可行性和操作性,切實按照縣委、縣政府的有關(guān)規(guī)定,加大對責任追究力度。
(二)、加強防范管理。一是各辦公室都做到了用電安全,下班后門窗及時關(guān)閉、上鎖,杜絕安全事故發(fā)生;二是防盜工作責任到人,節(jié)假日有值班領(lǐng)導、值班人員,嚴格值班制度;三是在重大節(jié)日前進行安全檢查,對每次檢查作好記錄,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。
(三)、加大綜治宣傳。嚴格按照要求,加大力度宣傳綜治維穩(wěn)工作的方針、政策、工作措施和先進典型。如教育干部職工學法、懂法、守法、依法辦事、依法行政;積極開展防火、防盜、防詐騙、防事故等安全宣傳教育;積極開展群防群治和創(chuàng)建安全單位等活動;號召全體工作人員積極主動參與到綜治維穩(wěn)工作中,自覺維護機關(guān)社會治安秩序;認真開展道德行為規(guī)范教育,大力宣傳先進典型事跡,弘揚正氣,進一步激發(fā)維護人民利益、維護社會和諧穩(wěn)定發(fā)展同違法犯罪活動作斗爭的自覺性和積極性。
三、排查隱患,加強督查,創(chuàng)建平安和諧發(fā)展大局
作為單位的主要負責人,我始終把隱患排查作為大事來抓,及時掌握情況,排查矛盾糾紛。一是每季度結(jié)合工作實際召開一次綜治會議,總結(jié)綜治維穩(wěn)的各項工作,制訂下一步工作計劃,不斷提高干部職工對不穩(wěn)定因素的分析判斷能力,不斷提高干部職工對不穩(wěn)定事件的處置能力,確保不發(fā)生因工作人員失誤失職而引發(fā)的不穩(wěn)定事件,二是安排必要的人力、物力和經(jīng)費加強綜治保障,健全完善本單位綜治維穩(wěn)工作的運行保障機制,確保了我辦綜治維穩(wěn)各項工作的有序運轉(zhuǎn)。
一年來,我在綜治工作方面做了許多努力,取得了一些成績,但也還存在一些不足,距離上級部門要求和群眾的期盼還有一定差距。今后,我們將嚴格按照縣委關(guān)于綜治工作的要求,積極主動扎實有效地開展工作,并在工作中不斷創(chuàng)新,努力為全縣扶貧開發(fā)創(chuàng)建平安穩(wěn)定的發(fā)展大局。
綜治個人述職報告范文2
xx年,縣交通系統(tǒng)社會綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導XX縣綜治委的精心指導下,堅持“打防結(jié)合、預防為主”的方針,突出重點,以長效管理和專項整治為途徑,圍繞維護社會穩(wěn)定這一中心,把綜治工作當作一項重要內(nèi)容擺上議事日程,深入開展交通行業(yè)綜合治理工作。
我局把社會治安綜合治理工作作為貫徹落實科學發(fā)展觀,維護社會穩(wěn)定的一項基礎(chǔ)性工作來抓,具體抓了如下幾項工作:
(一)健全組織機構(gòu),做到有人辦事
根據(jù)綜治工作要求,我局建立了社會治安綜合治理工作領(lǐng)導小組,由局長任組長,分管副局長和相關(guān)局領(lǐng)導任副組長,局屬各單位主要負責人為成員,下設(shè)綜治工作辦公室,形成了主要領(lǐng)導親自管,分管領(lǐng)導具體抓,其他單位配合抓的.工作機制。根據(jù)交通工作特點,我們設(shè)立了三個工作小組:一是由運管所組成工作小組,負責客運市場的整治,規(guī)范市場秩序,確保不發(fā)生因爭搶客源而引發(fā)的治安案件和重大公路交通事故。二是由港航所和渡口站組成工作小組,負責水上運輸、民間渡口安全生產(chǎn)工作。三是機關(guān)綜治小組,負責安全保衛(wèi)、綜治、普法、預防職務犯罪等工作,兼負掛點村的創(chuàng)建工作。
(二)實行目標管理,落實綜治責任
為落實綜治責任,確保綜治工作各項措施落實到位,局里把綜治工作作為工作重點列入交通系統(tǒng)各單位年度工作目標考核內(nèi)容,實行“一票否決制”。與各單位簽訂了xx年社會治安綜合治理目標管理責任書,明確了局屬單位的目標責任,形成了綜治工作齊抓共管的局面。
(三)加強綜治宣傳、營造綜治氛圍
為營造綜治工作氛圍,我局加大了宣傳力度,全年出刊綜治工作墻報4期,組織開展了2次綜治宣傳活動,還積極向新聞單位和市、縣投稿,反映我局綜治工作情況,同時,購買了預防職務犯罪宣傳掛圖2套。通過上述一系列工作,營造了綜治工作的氛圍,促進了綜治工作的深入開展。
(四)建立健全綜治工作制度,明確綜治工作職責
為使綜治工作規(guī)范有序,我局加快了綜治工作規(guī)范化建設(shè)。一是建立了綜治領(lǐng)導小組定期會議制度,綜治領(lǐng)導小組每季度召開一次會議,對綜治工作進行總結(jié)分析和部署。二是建立了綜治責任人政績檔案,落實了綜治工作履行情況報告制度。三是建立了治安領(lǐng)導小組職責、社會治安綜合治理小組職責、人民調(diào)解委員會職責,進一步明確了工作責任。四是建立了民事糾紛調(diào)解制度、信息員管理制度、幫教制度等10項制度,并制作公示牌公示,使綜治工作走上規(guī)范化、制度化管理軌道。
(五)定期檢查,排查矛盾糾紛和事故隱患
我局定期分析社會治安情況,排查處理事故隱患和矛盾糾紛,采取定期檢查與突出檢查相結(jié)合,平時檢查與節(jié)日檢查相結(jié)合的方法,做到“糾紛一個不漏,矛盾一個不放,隱患一個不留”,確保了一方平安。
我局在綜治工作方面雖然做了一些工作,但與上級的要求有一定差距,也還存在一些問題。如交通企業(yè)普遍不景氣,下崗人員較多,生活較為困難,而且目前企業(yè)改制涉及人員400多人,矛盾多,任務重,存在一些不安全的因素;水陸運輸仍有不規(guī)范的地方,安全領(lǐng)域仍然存在一定的隱患等等,這些必須引起我們的高度重視,并在今后工作中加以改進。
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