2025高級(jí)會(huì)計(jì)案例分析題含答案
高級(jí)會(huì)計(jì)師在學(xué)歷和工作資歷、外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)上，都有嚴(yán)格要求。下面小編整理了2025高級(jí)會(huì)計(jì)案例分析題含答案，歡迎大家測(cè)試!
高級(jí)會(huì)計(jì)案例分析題含答案 1
為了提高政府機(jī)關(guān)的辦事效率，創(chuàng)建人民滿意的服務(wù)型政府，2014年C市以其所轄B區(qū)、P區(qū)兩區(qū)作為試點(diǎn)，對(duì)政府各部門開展公共支出績(jī)效評(píng)價(jià)，有關(guān)情況如下：
(1)對(duì)于C市市容市政管理委員會(huì)，其中一項(xiàng)重要職責(zé)是承擔(dān)本市城市容貌管理責(zé)任，負(fù)責(zé)市容環(huán)境綜合整治工作，負(fù)責(zé)本市環(huán)境衛(wèi)生的組織管理和監(jiān)督檢查工作。2014年C市市政市容委組織專家、市民對(duì)全市市容環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行綜合考評(píng)。綜合考評(píng)內(nèi)容涵蓋了背街小巷、公共廁所、重點(diǎn)旅游景區(qū)周邊、門前“三包”環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)等群眾身邊區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生。按照專業(yè)評(píng)價(jià):社會(huì)評(píng)價(jià):問(wèn)題評(píng)價(jià)=5:4:1的權(quán)重計(jì)算，得出2014年環(huán)境衛(wèi)生干凈指數(shù)。2014年B區(qū)和P區(qū)得分分別為80.61和79.88。
(2)C市文化局2014年的一項(xiàng)重要工作是通過(guò)建設(shè)圖書館豐富社區(qū)的文化生活，開展“書香社區(qū)”文化年活動(dòng)，為響應(yīng)該號(hào)召，B區(qū)、P區(qū)分別投入了500萬(wàn)元、400萬(wàn)元在社區(qū)設(shè)立了自助圖書館。
(3)對(duì)于C市勞動(dòng)與社會(huì)保障局，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)勞動(dòng)制度改革、勞動(dòng)合同管理、下崗失業(yè)人員再就業(yè)、企業(yè)職工工資宏觀管理、依法行使對(duì)用人單位的監(jiān)督檢查等。其中，下崗失業(yè)人員再就業(yè)成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。為此，2014年B區(qū)和P區(qū)開展了下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)，取得了很大的成績(jī)。
�、貰區(qū)現(xiàn)有4 000名下崗失業(yè)人員，2014年全部參加了再就業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括服務(wù)禮儀、廚藝等職業(yè)技能，共發(fā)生培訓(xùn)費(fèi)用80萬(wàn)元，全部由財(cái)政撥付。經(jīng)過(guò)職業(yè)技能培訓(xùn)，這些下崗失業(yè)人員中有3 200人實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。
�、赑區(qū)現(xiàn)有下崗失業(yè)人員5 000人，2014年也全部參加了再就業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)，共發(fā)生培訓(xùn)費(fèi)用120萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)再就業(yè)培訓(xùn)，在5 000名下崗失業(yè)人員中有3 800人實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。
要求：
1.分析、判斷對(duì)C市市容市政管理委員會(huì)采取的是何種績(jī)效評(píng)價(jià)方法，并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
2.分析、判斷對(duì)C市文化局適宜采取何種績(jī)效評(píng)價(jià)方法，并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
3.分析、判斷對(duì)下崗再就業(yè)培訓(xùn)適宜采用何種績(jī)效評(píng)價(jià)方法，并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
4.分別計(jì)算B區(qū)和P區(qū)的人均培訓(xùn)成本和下崗失業(yè)人員培訓(xùn)后的再就業(yè)率，并指出哪個(gè)城市為最佳再就業(yè)培訓(xùn)城市。
【正確答案】
1.對(duì)C市市容市政管理委員會(huì)采取了公眾評(píng)判法。
理由：公眾評(píng)判法是指通過(guò)專家評(píng)估、公眾問(wèn)卷及抽樣調(diào)查等對(duì)財(cái)政支出效果進(jìn)行評(píng)判，評(píng)價(jià)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的一種方法。B區(qū)、P區(qū)主要通過(guò)專家評(píng)估、公眾調(diào)查評(píng)分的方法進(jìn)行了績(jī)效考評(píng)。
2.對(duì)C市文化局的績(jī)效評(píng)價(jià)適宜采用最低成本法。
理由：最低成本法是指對(duì)效益確定卻不易計(jì)量的多個(gè)同類對(duì)象的'實(shí)施成本進(jìn)行比較，評(píng)價(jià)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。適用于公共管理與服務(wù)、社會(huì)保障、文化、教育支出等領(lǐng)域支出的績(jī)效評(píng)價(jià)。文化生活因其成本易于計(jì)算，而取得的效益很難用貨幣計(jì)量，適宜采用最低成本法進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。
3.對(duì)下崗再就業(yè)培訓(xùn)的績(jī)效評(píng)價(jià)適宜采用成本效益分析法。
理由：成本效益分析法是指將一定時(shí)期內(nèi)的支出與效益進(jìn)行對(duì)比分析以評(píng)價(jià)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。適用于成本、效益都能準(zhǔn)確計(jì)量的項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)。對(duì)再就業(yè)培訓(xùn)，很容易計(jì)算出投入的成本，對(duì)其效益即再就業(yè)的人數(shù)也容易計(jì)算，因此，適宜采用成本效益分析法。
4.(1)人均培訓(xùn)成本：
B區(qū)人均培訓(xùn)成本=培訓(xùn)費(fèi)用÷培訓(xùn)人數(shù)=800 000÷4 000=200(元/人)
P區(qū)人均培訓(xùn)成本=培訓(xùn)費(fèi)用÷培訓(xùn)人數(shù)=1 200 000÷5 000=240(元/人)
(2)再就業(yè)率：
B區(qū)再就業(yè)率=再就業(yè)人數(shù)÷失業(yè)人數(shù)=3 200÷4 000=80%
P區(qū)再就業(yè)率=再就業(yè)人數(shù)÷失業(yè)人數(shù)=3 800÷5 000=76%
(3)通過(guò)計(jì)算每一再就業(yè)人員所需的培訓(xùn)費(fèi)用可知，所需培訓(xùn)費(fèi)用越低，說(shuō)明在取得同等效益的情況下，所發(fā)生的耗費(fèi)越少，即可作為最佳再就業(yè)培訓(xùn)城市。
B區(qū)每一再就業(yè)人員所需的培訓(xùn)費(fèi)用=總培訓(xùn)費(fèi)用÷再就業(yè)人員=800 000÷3 200=250(元/人)
P區(qū)每一再就業(yè)人員所需的培訓(xùn)費(fèi)用=總培訓(xùn)費(fèi)用÷再就業(yè)人員=1 200 000÷3 800=315.79(元/人)
計(jì)算結(jié)果表明，B區(qū)每一再就業(yè)人員所需培訓(xùn)費(fèi)用低于P區(qū)，在取得同等效益的情況下，發(fā)生的成本低，故B區(qū)為最佳再就業(yè)培訓(xùn)城市。
【答案解析】
【該題針對(duì)“預(yù)算績(jī)效管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
高級(jí)會(huì)計(jì)案例分析題含答案 2
案例分析題
馨美公司是一家從事家具制造的企業(yè)。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一種新型衣柜無(wú)論是款式還是質(zhì)量等都很受市場(chǎng)歡迎。公司決定上一條新的生產(chǎn)線生產(chǎn)該產(chǎn)品。已知，該新產(chǎn)品的市場(chǎng)售價(jià)為1500元/件，而變動(dòng)成本為700元/件。公司預(yù)計(jì)，如果新產(chǎn)品生產(chǎn)線投產(chǎn)，將使公司每年新增固定成本1200000元，且公司要求其預(yù)期新增營(yíng)業(yè)利潤(rùn)至少為960000元。據(jù)測(cè)算，公司在上這一新項(xiàng)目時(shí)，其設(shè)備的預(yù)計(jì)產(chǎn)量是3000件。但是公司成本分析人員發(fā)現(xiàn)：公司預(yù)計(jì)新產(chǎn)品線將按批次來(lái)調(diào)配生產(chǎn)，且只能進(jìn)行小批量生產(chǎn)，每批次只生產(chǎn)30件。為此，公司預(yù)計(jì)3000件的產(chǎn)能將需要分100批次來(lái)組織。同時(shí)，經(jīng)過(guò)作業(yè)動(dòng)因分析發(fā)現(xiàn)，在所有新增的1200000元固定成本中，有近400000元的固定成本可追溯到與批次相關(guān)的作業(yè)中去，如機(jī)器準(zhǔn)備和檢修作業(yè)等。在這種情況下，該新產(chǎn)品的本量利分析就要重新測(cè)算：
(1)新產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本保持不變，即700元/件。
(2)新產(chǎn)品中與每批次相關(guān)的長(zhǎng)期變動(dòng)成本為400000元/100批=4000元/批，在這種情況下，單位產(chǎn)品所分?jǐn)偟拈L(zhǎng)期變動(dòng)成本為4000元/30件=133.33元/件。
(3)新產(chǎn)品的固定成本減少到800000元(1200000-400000)。
要求：
(1)根據(jù)傳統(tǒng)本量利分析模型確定，假設(shè)公司產(chǎn)量與銷量相等時(shí)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)預(yù)期目標(biāo)的產(chǎn)量。
(2)計(jì)算新生產(chǎn)線上線后企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。
(3)以作業(yè)成本法為基礎(chǔ)計(jì)算利量模型下保利產(chǎn)量，并假定新產(chǎn)品的每批產(chǎn)量不變，計(jì)算企業(yè)的總批次成本。
【正確答案】
(1)根據(jù)傳統(tǒng)本量利分析模型確定，假設(shè)公司產(chǎn)量與銷量相等時(shí)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)預(yù)期目標(biāo)的產(chǎn)量Q=(1200000+960000)/(1500-700)=2700(件)
(2)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)金額：3000×(1500-700)-1200000=1200000(元)
(3)本利量模型下保利產(chǎn)量即為：Q=(800000+960000)/(1500-700-133.33)=2640(件)
假定新產(chǎn)品的每批產(chǎn)量不變，以作業(yè)成本法為基礎(chǔ)所確定的結(jié)果將低于傳統(tǒng)模型上的測(cè)算結(jié)果(2640<2700)。在這種情況下，企業(yè)每年預(yù)計(jì)的生產(chǎn)批次為：2640/30=88(批)，且總批量成本實(shí)際發(fā)生額為88×4000元/批=352000(元)。
案例分析題
甲公司是一家擁有自主進(jìn)出口權(quán)限的公司。以國(guó)內(nèi)外銷售貿(mào)易、批發(fā)零售貿(mào)易和進(jìn)出口貿(mào)易為主。公司在廣西省南寧市設(shè)有自己的分公司，而生產(chǎn)基地則在廣州。目前，公司經(jīng)營(yíng)的主要項(xiàng)目有：維生素、食品添加劑、動(dòng)物保健品的醫(yī)藥原料等等。
“專業(yè)務(wù)實(shí)、充滿活力”是甲公司銷售團(tuán)隊(duì)的一大特色，而“安全快捷”則是本公司物流團(tuán)隊(duì)的處事宗旨。本著“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、顧客至上、科技匯錦、創(chuàng)新共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，公司已經(jīng)在全國(guó)的各大中小城市都建有比較完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。
甲公司始終遵循國(guó)際貿(mào)易慣例，秉承“重合同、守信用、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、互利雙贏”的經(jīng)營(yíng)理念，通過(guò)貿(mào)易紐帶緊密連接國(guó)內(nèi)與國(guó)際市場(chǎng)，且與國(guó)內(nèi)外多家知名公司建立了良好的合作關(guān)系。近期，甲公司打算投資一個(gè)新項(xiàng)目。
甲公司在投資項(xiàng)目分析中，發(fā)生下列現(xiàn)金流量：①3年前考察該項(xiàng)目時(shí)發(fā)生的咨詢費(fèi)20萬(wàn)元。
�、谠擁�(xiàng)目需要?jiǎng)佑霉灸壳皳碛械囊粔K土地，該土地目前售價(jià)為300萬(wàn)元。
�、墼擁�(xiàng)目上線后，會(huì)導(dǎo)致公司現(xiàn)有項(xiàng)目?jī)羰找鏈p少20萬(wàn)元。
�、芡顿Y該項(xiàng)目需要營(yíng)運(yùn)資本200萬(wàn)元，先動(dòng)用現(xiàn)有項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)資本解決。
要求：(1)請(qǐng)您幫助分析哪些屬于相關(guān)現(xiàn)金流量，哪些屬于無(wú)關(guān)現(xiàn)金流量。
(2)項(xiàng)目現(xiàn)金流量估計(jì)的原則是什么?
(3)通常，一個(gè)企業(yè)涉及的現(xiàn)金流量包括哪些?
(4)在項(xiàng)目現(xiàn)金流量的估計(jì)中，應(yīng)注意哪些問(wèn)題?
(5)在考慮增量現(xiàn)金流量時(shí)，需要區(qū)分哪幾個(gè)概念?
【正確答案】
(1)①屬于無(wú)關(guān)現(xiàn)金流量。不管目前是否投資該項(xiàng)目，3年前考察該項(xiàng)目時(shí)發(fā)生的咨詢費(fèi)20萬(wàn)元都已經(jīng)發(fā)生，屬于決策無(wú)關(guān)成本。②、③、④屬于相關(guān)現(xiàn)金流量。②屬于機(jī)會(huì)成本，③屬于關(guān)聯(lián)影響，都是相關(guān)現(xiàn)金流量;④投資該項(xiàng)目需要營(yíng)運(yùn)資本200萬(wàn)元，即使先從目前項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)資本中動(dòng)用，企業(yè)依然需要籌集200萬(wàn)元補(bǔ)充目前項(xiàng)目需要的營(yíng)運(yùn)資本，因此，依然是相關(guān)現(xiàn)金流量。
(2)在確定投資方案相關(guān)的現(xiàn)金流量時(shí)，應(yīng)遵循最基本的原則是：只有增量的現(xiàn)金流量才是與項(xiàng)目相關(guān)的現(xiàn)金流量。
(3)①現(xiàn)金流出量，是指該項(xiàng)目引起的現(xiàn)金流出的增加額。包括：購(gòu)置機(jī)器設(shè)備的價(jià)款及相關(guān)的稅金、運(yùn)費(fèi)等等。增加的流動(dòng)資金：生產(chǎn)線擴(kuò)大了企業(yè)的.生產(chǎn)能力，一般會(huì)引起流動(dòng)資金需求的加。②現(xiàn)金流入量，是
指該項(xiàng)目引起的現(xiàn)金流入的增加額。包括：經(jīng)營(yíng)性的現(xiàn)金流入、殘值收入、收回的流動(dòng)資金。③現(xiàn)金凈流量，指一定期間該項(xiàng)目的現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量之間的差額。流入量大于流出量，凈流量為正值;流入量小于流出量時(shí)，凈流量為負(fù)值。
(4)①假設(shè)與分析的一致性;②現(xiàn)金流量的不同形態(tài);③會(huì)計(jì)收益與現(xiàn)金流量。
(5)①沉沒(méi)成本。沉沒(méi)成本指已經(jīng)發(fā)生的支出或費(fèi)用，它不會(huì)影響擬考慮項(xiàng)目的現(xiàn)金流量。②機(jī)會(huì)成本。在互斥項(xiàng)目的選擇中，如果選擇了某一方案，就必須放棄另一方案或其他方案。所放棄項(xiàng)目的預(yù)期收益就是被采用項(xiàng)目的機(jī)會(huì)成本。機(jī)會(huì)成本不是我們通常意義上所說(shuō)的成本，不是一種支出或費(fèi)用，而是因放棄其他項(xiàng)目而失出的預(yù)期收益。
�、坳P(guān)聯(lián)影響。當(dāng)我們采納一個(gè)新的項(xiàng)目時(shí)，該項(xiàng)目可能對(duì)公司其他部門造成有利的或不利的影響，經(jīng)濟(jì)學(xué)家一般稱之為“外部效應(yīng)”。
高級(jí)會(huì)計(jì)案例分析題含答案 3
甲單位是一家中央級(jí)事業(yè)單位，執(zhí)行《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，未實(shí)行內(nèi)部成本核算。2014年7月2日擬集中在本月完成幾項(xiàng)業(yè)務(wù)，甲單位組織召開了由財(cái)務(wù)處、資產(chǎn)管理處機(jī)關(guān)人員參加的工作會(huì)議，就資產(chǎn)購(gòu)置、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)出租的問(wèn)題進(jìn)行溝通。形成有關(guān)決議如下：
(1)擬用財(cái)政性資金購(gòu)買一批特殊實(shí)驗(yàn)設(shè)備(不屬于集中采購(gòu)目錄范圍，但金額達(dá)到政府采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn))，該設(shè)備具有特殊性，規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，只能從有限范圍的供應(yīng)商處采購(gòu)。經(jīng)調(diào)查該種設(shè)備本地供應(yīng)商有兩家，國(guó)內(nèi)另外2家供應(yīng)商在其他省份。會(huì)議決定經(jīng)規(guī)定程序后，向四家潛在供應(yīng)商發(fā)出詢價(jià)單。
(2)擬用財(cái)政性資金購(gòu)買一臺(tái)公務(wù)車(屬于集中采購(gòu)目錄范圍)，為提高政府形象，該單位認(rèn)為按照經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，同等價(jià)格檔次的進(jìn)口車較國(guó)產(chǎn)車在性能上更優(yōu)，會(huì)議決定向接受委托的集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)提出購(gòu)買進(jìn)口車的要求。
(3)擬用財(cái)政性資金購(gòu)買一臺(tái)設(shè)備(屬于集中采購(gòu)目錄范圍)，由于單位負(fù)責(zé)人張某與新華采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)比較熟悉，所以未進(jìn)行討論，直接指定新華采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)為甲單位此設(shè)備的采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)。
(4)甲單位擬以正在使用的固定資產(chǎn)為下屬單位提供貸款擔(dān)保，會(huì)議進(jìn)行了可行性論證，決定經(jīng)主管部門審核同意，并報(bào)同級(jí)財(cái)政部門審批后實(shí)施。
(5)因下屬單位資金不足，會(huì)議決定把處置國(guó)有資產(chǎn)收入撥付下屬單位。
(6)甲單位擁有一臺(tái)閑置設(shè)備，會(huì)議決定，將其調(diào)劑到外省某事業(yè)單位。
要求：
根據(jù)政府采購(gòu)、行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理等相關(guān)規(guī)定，逐項(xiàng)判斷甲單位上述會(huì)議決議是否正確;如不正確，分別說(shuō)明理由。
【答案】
(1)該單位向四家潛在供應(yīng)商發(fā)出詢價(jià)單的決議不正確。
理由：該設(shè)備具有特殊性，規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，這樣導(dǎo)致價(jià)格并不固定，所以不應(yīng)當(dāng)采用詢價(jià)的方式確定供應(yīng)商。
(2)單位委托集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)購(gòu)買進(jìn)口車的決議不正確。
理由：除需要采購(gòu)的貨物在中國(guó)境內(nèi)無(wú)法獲取或者無(wú)法以合理的商業(yè)條件獲取、為在中國(guó)境外使用而進(jìn)行采購(gòu)、法律法規(guī)另有規(guī)定的`情況外，政府采購(gòu)應(yīng)當(dāng)采購(gòu)本國(guó)貨物。
(3)直接指定新華采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)的決議不正確。
理由：采購(gòu)人有權(quán)自行選擇采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)，任何單位和個(gè)人不得以任何方式為采購(gòu)人指定代理機(jī)構(gòu)。
(4)甲單位提供擔(dān)保的決議正確。
(5)處置國(guó)有資產(chǎn)收入撥付下屬單位的決議不正確。
理由：事業(yè)單位處置國(guó)有資產(chǎn)形成的收入納入一般預(yù)算管理，全部上繳中央國(guó)庫(kù)，支出通過(guò)一般預(yù)算安排，用于收入上繳部門的相關(guān)支出。
(6)甲單位對(duì)外調(diào)劑設(shè)備的決議不正確。
理由：跨部門、跨地區(qū)的資產(chǎn)調(diào)劑應(yīng)當(dāng)報(bào)同級(jí)或共同上一級(jí)的財(cái)政部門批準(zhǔn)。
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