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2022年監(jiān)理工程師《案例分析》備考練習(xí)題

　　在日常學(xué)習(xí)和工作中，我們都不可避免地會接觸到試題，試題是學(xué)校或各主辦方考核某種知識才能的標準。什么類型的試題才能有效幫助到我們呢？以下是小編為大家收集的監(jiān)理工程師《案例分析》備考練習(xí)題，歡迎大家分享。

　　監(jiān)理工程師《案例分析》備考練習(xí)題 1

　　「背景材料」

　　某市高等專科學(xué)校由于在校學(xué)生的增加，決定建設(shè)一座學(xué)生宿舍樓，通過招標，該高等專科學(xué)校選擇了A施工單位，簽訂了施工合同，并委托某監(jiān)理單位實施施工階段的監(jiān)理任務(wù)，也簽訂了委托監(jiān)理合同。

　　2003年3月15日，監(jiān)理單位按國家有關(guān)規(guī)定向本市建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取施工許可證，建設(shè)行政主管部門于2003年3月16日收到申請書，認為符合條件，于2003年4月10日頒發(fā)了施工許可證。因施工圖設(shè)計出現(xiàn)問題，一直未開工，于是辦理了延期開工申請，直到2003年8月10日才開工。

　　施工中A施工單位將部分工程分包給施工單位。

　　施工現(xiàn)場存在許多電力管線，監(jiān)理單位向建設(shè)單位提出要辦理有關(guān)申請批準手續(xù)。

　　「問題」

　　1.《中華人民共和國建筑法》規(guī)定，具備哪些條件才可申請領(lǐng)取施工許可證?

　　2.施工許可證的申請和頒發(fā)過程有何不妥之處?請說明理由。2003年8月10 E1開工是否需重新辦理施工許可證?為什么?

　　3.《中華人民共和國建筑法》對分包工程做了哪些禁止性規(guī)定?

　　4.根據(jù)《中華人民共和國建筑法》對建筑安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，簡述建設(shè)單位在什么情形下需按國家有關(guān)規(guī)定辦理申請批準手續(xù)。

　　「考點」

　　《中華人民共和國建筑法》的有關(guān)內(nèi)容。

　　「要點分析」

　　1.背景材料中如連續(xù)出現(xiàn)日期，考生就應(yīng)該分析其內(nèi)容對時間的約束性。

　　2.本題不必考慮簽訂施工合同和委托監(jiān)理合同的過程中是否妥當(dāng)。

　　「參考答案」

　　1.《中華人民共和國建筑法》規(guī)定，申請領(lǐng)取施工許可證應(yīng)當(dāng)具備的條件是：

　　(1)已經(jīng)辦理該建筑工程用地批準手續(xù)；

　　(2)在城市規(guī)劃區(qū)的建筑工程，已經(jīng)取得規(guī)劃許可證；

　　(3)需要拆遷的，其拆遷進度符合施工要求；

　　(4)已經(jīng)確定建筑施工企業(yè)；

　　(5)有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料；

　　(6)有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施；

　　(7)建設(shè)資金已經(jīng)落實；

　　(8)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。

　　2.施工許可證的申請和頒發(fā)過程中的不妥之處是：

　　(1)監(jiān)理單位向建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取施工許可證。

　　理由：由建設(shè)單位申請。

　　(2)2003年4月10日頒發(fā)施工許可證。

　　理由：建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)自收到申請之日起15日內(nèi)，對符合條件的申請頒發(fā)施工許可證。

　　(3)2003年8月10日開工不需重新辦理施工許可證。

　　理由：《中華人民共和國建筑法》規(guī)定，因故不能按期開工超過6個月的，應(yīng)重新辦理開工報告的批準手續(xù)，本案例中的延遲開工未超過6個月。

　　3.《中華人民共和國建筑法》對分包工程所規(guī)定的禁止性行為有：

　　(1)禁止將承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給他人；

　　(2)禁止承包單位將全部建筑工程肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人；

　　(3)禁止將承包工程中的部分工程分包給不具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位；

　　(4)禁止將主體工程進行分包；

　　(5)禁止分包單位將其分包的`工程再分包。

　　4.有下列情形之一的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理申請批準手續(xù)：

　　(1)需要臨時占用規(guī)劃批準范圍以外場地的；

　　(2)可能損壞道路、管線、電力、郵電、通訊等公共設(shè)施的；

　　(3)需要臨時停水、停電、中斷道路交通的；

　　(4)需要進行爆破作業(yè)的；

　　(5)法律、法規(guī)規(guī)定需要辦理報批手續(xù)的其他情形。

　　監(jiān)理工程師《案例分析》備考練習(xí)題 2

　　【背景材料】

　　2003年11月12日國務(wù)院第28次常務(wù)會議通過了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，這對加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全起到了很大作用。

　　【問題】

　　1.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，哪些工程必須由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督?

　　2.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》要求施工單位建立的規(guī)章制度有哪些?

　　3.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》制定的依據(jù)是什么?

　　【考點】

　　《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》

　　【要點分析】

　　《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》是依據(jù)《安全生產(chǎn)法》，并結(jié)合《建筑法》制定的，保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)。

　　【參考答案】

　　1.必須由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督的工程有：

　　(1)基坑支護與降水工程；

　　(2)土方開挖工程；

　　(3)模板工程；

　　(4)起重吊裝工程；

　　(5)腳手架工程；

　　(6)拆除、爆破工程；

　　(7)危險性較大的其他工程。

　　2.施工單位應(yīng)建立的.規(guī)章制度有：

　　(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制度；

　　(2)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度；

　　(3)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

　　(4)安全生產(chǎn)操作流程。

　　3.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》制定的依據(jù)是：

　　(1)《中華人民共和國建筑法》；

　　(2)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》。

　　監(jiān)理工程師《案例分析》備考練習(xí)題 3

　　【背景材料】

　　某監(jiān)理單位，資質(zhì)等級為丙級，有正式在職工程技術(shù)和管理人員6人，其中3人有中級職稱，其余為初級職稱或無職稱者。該監(jiān)理單位通過熟人關(guān)系取得一幢26層綜合大樓建設(shè)工程項目施工階段的監(jiān)理任務(wù)。該工程建設(shè)項目預(yù)算造價為2億元人民幣。雙方所簽監(jiān)理合同中規(guī)定，建設(shè)單位支付監(jiān)理人報酬為80萬元人民幣。此外，建設(shè)單位還以本單位工程部人員參加監(jiān)理進行合作監(jiān)理為由，使監(jiān)理單位又給建設(shè)單位回扣人民幣10萬元。在監(jiān)理過程中，由于監(jiān)理單位給被監(jiān)理方提供方便，監(jiān)理單位接受被監(jiān)理方生活補貼費6萬元人民幣。

　　【問題】

　　1.該監(jiān)理單位本身及其行為有哪些違反國家規(guī)定?

　　2.上述違反國家規(guī)定的監(jiān)理應(yīng)受到什么處罰?

　　【考點】

　　《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》。

　　【要點分析】

　　監(jiān)理單位應(yīng)該按資質(zhì)等級來承攬相應(yīng)業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)按照其擁有的注冊資本、專業(yè)技術(shù)人員和工程監(jiān)理業(yè)績等資質(zhì)條件申請資質(zhì)，經(jīng)審查合格，取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書后，方可在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)從事工程監(jiān)理活動。

　　【參考答案】

　　1.監(jiān)理單位違反國家規(guī)定的行為有：

　　(1)該監(jiān)理單位的存在本身就不符合《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》中的規(guī)定。因為：

　　1)該監(jiān)理單位無取得監(jiān)理工程師注冊證書人員作單位負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人；

　　2)該單位中的'監(jiān)理工程師人數(shù)不足。

　　(2)該監(jiān)理單位為越級承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，違反《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》中的規(guī)定。

　　該監(jiān)理單位按丙級資質(zhì)標準只能承接l6層以下的民用工程。

　　(3)監(jiān)理收費違反《關(guān)于發(fā)布工程建設(shè)監(jiān)理費有關(guān)規(guī)定的通知》中的收費標準。通知中規(guī)定，工程預(yù)算2億元應(yīng)收預(yù)算額的0.8%～l.2%。按規(guī) 定下限計，應(yīng)是160萬元人民幣，但該監(jiān)理單位只收80萬元人民幣，僅占0.5%。這屬于一種不正當(dāng)?shù)母偁幮袨�，它將擾亂監(jiān)理市場，應(yīng)予制止。

　　(4)以合作監(jiān)理為由，給建設(shè)單位回扣亦屬不正當(dāng)經(jīng)營行為，違反國家規(guī)定。并且所謂的合作監(jiān)理是指監(jiān)理單位之間的合作，并非建設(shè)單位與監(jiān)理單位的合作。

　　(5)給被監(jiān)理方提供方便，并接受其生活補貼費，這屬于徇私作弊行為。因此，有可能損害委托人的利益，也是違反國家規(guī)定的。

　　2.上述違反國家規(guī)定的行為，按《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》中的規(guī)定，由資質(zhì)管理部門根據(jù)情節(jié)，分別給予警告、通報批評、罰款、降低資質(zhì)等級、停業(yè)整頓直至收繳《監(jiān)理申請批準書》或者《監(jiān)理許可證書》、《資質(zhì)等級證書》的處罰；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究主要責(zé)任者的刑事責(zé)任。

　　監(jiān)理工程師《案例分析》備考練習(xí)題 4

　　【背景材料】

　　某建設(shè)工程，建設(shè)單位將本工程的監(jiān)理任務(wù)委托給了一家有資質(zhì)的監(jiān)理公司。該監(jiān)理單位在履行其施工階段的委托監(jiān)理合同的時候，在施工現(xiàn)場建立了項目監(jiān)理機構(gòu)，并根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素確定了項目監(jiān)理機構(gòu)的`組織形式和規(guī)模。

　　【問題】

　　根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB 50319--2000)的規(guī)定，回答下列問題：

　　1.項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員包括哪些?應(yīng)當(dāng)由具備什么條件的人員擔(dān)當(dāng)?

　　2.總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)有哪些?

　　3.總監(jiān)理工程師不能委托總監(jiān)理工程師代表完成的工作有哪些?

　　【考點】

　　《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB 50319--2000)。

　　【要點分析】

　　考查考生對與《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB 50319--2000)中有關(guān)項目監(jiān)理機構(gòu)、監(jiān)理人員的職責(zé)的相關(guān)規(guī)定的掌握程度。

　　【參考答案】

　　1.監(jiān)理人員應(yīng)包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，必要時可配備總監(jiān)理工程師代表。

　　總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有三年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任；

　　總監(jiān)理工程師代表應(yīng)由具有兩年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任；

　　專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)由具有一年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任。

　　2.總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé)：

　　(1)負責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；

　　(2)按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。

　　3.總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：

　　(1)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則；

　　(2)簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；

　　(3)審核簽認竣工結(jié)算；

　　(4)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；

　　(5)根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。

　　監(jiān)理工程師《案例分析》備考練習(xí)題 5

　　案例分析一：

　　某業(yè)主計劃將擬建的工程項目的實施階段委托光明監(jiān)理公司進行監(jiān)理，監(jiān)理合同簽訂以后，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對制定監(jiān)理規(guī)劃問題進行了討論，有人提出了如下一些看法：

　　1、監(jiān)理規(guī)劃的作用與編制原則：

　　(1)監(jiān)理規(guī)劃是開展監(jiān)理工作的技術(shù)組織文件；

　　(2)監(jiān)理規(guī)劃的基本作用是指導(dǎo)施工階段的監(jiān)理工作；

　　(3)監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)符合監(jiān)理合同、項目特征及業(yè)主的要求；

　　(4)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)一氣呵成，不應(yīng)分階段編寫；

　　(5)應(yīng)符合監(jiān)理大綱的有關(guān)內(nèi)容；

　　(6)應(yīng)為監(jiān)理細則的編制提出明確的目標要求。

　　2、監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容應(yīng)包括：

　　(1)工程概況；

　　2、施工階段的投資控制。

　　(1)建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實投資控制的責(zé)任；

　　(2)審核施工組織設(shè)計和施工方案，合理審核簽證施工措施費，按合理工期組織施工；

　　(3)及時進行計劃費用與實際支出費用的分析比較；

　　(4)準確測量實際完工工程量，并按實際完工工程量簽證工程款付款憑證；

　　問題：

　　1、監(jiān)理單位討論中提出的監(jiān)理規(guī)劃的作用及基本原則是否恰當(dāng)，其基本內(nèi)容中你認為哪些項目不應(yīng)編入監(jiān)理規(guī)劃?

　　2、給業(yè)主提交監(jiān)理規(guī)劃文件的時間安排中，你認為哪些是合適的，哪些是不合適或不明確的?如何提出才合適?

　　3、監(jiān)理工程師在施工階段應(yīng)掌握和熟悉哪些質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)?

　　4、監(jiān)理規(guī)劃中規(guī)定了對施工隊伍的資質(zhì)進行審查，請問總包單位和分包單位的資質(zhì)應(yīng)安排在什么時候?qū)彶?

　　5、如果在施工中發(fā)現(xiàn)總包單位未經(jīng)監(jiān)理單位同意，擅自將工程分包，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處置?

　　6、你認為投資控制措施中第幾項不完善，為什么?

　　(2)監(jiān)理單位的權(quán)利和義務(wù)；

　　參考答案：

　　1、這些看法有些正確，有些不妥(監(jiān)理規(guī)劃作為監(jiān)理組織機構(gòu)開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，是開展監(jiān)理工作的重要的技術(shù)組織文件)。不妥之處如下：

　　第2條的基本作用是不正確的，因為在背景材料中給出的條件是業(yè)主委托監(jiān)理單位進行“實施階段的監(jiān)理”，所以監(jiān)理規(guī)劃就不應(yīng)僅限于“是指導(dǎo)施工階段的監(jiān)理工作”這一作用。

　　監(jiān)理規(guī)劃的編制不但應(yīng)符合監(jiān)理合同、項目特征、業(yè)主要求等內(nèi)容，還應(yīng)符合國家制定的各項法律、法規(guī)、技術(shù)標準、規(guī)范等要求。

　　由于工程項目建設(shè)中，往往工期較長，所以在設(shè)計階段不可能將施工招標、施工階段的監(jiān)理規(guī)劃“一氣呵成”地編就，而應(yīng)分階段進行“滾動式”編制，幫第(4)條款不妥。

　　其他兩條原則正確。因監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則是監(jiān)理單位針對工程項目編制的系列文件，具有體系上的一致性、相關(guān)性與系統(tǒng)性，宜由粗到細形成系列文件，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)符合監(jiān)理大綱的有關(guān)內(nèi)容，也應(yīng)為監(jiān)理細則的編制提出明確的目標要求。

　　所討論的監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容中，第2條監(jiān)理單位的權(quán)利和義務(wù)，第3條監(jiān)理單位的經(jīng)營目標和第4條工程項目實施的組織等內(nèi)容一般不宜編入監(jiān)理規(guī)劃。

　　2、監(jiān)理規(guī)劃計劃分階段進行編制，在時間的安排上：

　　(1)設(shè)計階段監(jiān)理規(guī)劃提交的時間是合適的，但施工招標和施工階段的監(jiān)理規(guī)劃提交時間不妥。

　　(2)施工招標階段，應(yīng)在招標開始前一定的時間內(nèi)提交業(yè)主施工招標階段的監(jiān)理規(guī)劃。

　　(3)施工階段宜在第一次工地會議前一定的時間內(nèi)提交業(yè)主施工階段監(jiān)理規(guī)劃。

　　3、監(jiān)理工程在施工階段應(yīng)掌握和熟悉以下質(zhì)量控制的.技術(shù)依據(jù)：

　　(1)設(shè)計圖紙及設(shè)計說明書；

　　(2)工程質(zhì)量評定標準及施工驗收規(guī)范；

　　(3)監(jiān)理合同及工程承包合同；

　　(4)工程施工規(guī)范及有關(guān)技術(shù)規(guī)程；

　　(5)業(yè)主對工程有特殊要求時，應(yīng)熟悉有關(guān)控制標準及技術(shù)指標。

　　4、監(jiān)理規(guī)劃中確定了對施工單位的資質(zhì)進行審查。對總飯單位的資質(zhì)審查應(yīng)安排在施工招標階段對投標單位的資格預(yù)審時，并在評標時也對其綜合能力進行一事實上的評審。對分包單位的資質(zhì)審查應(yīng)安排在分包合同簽訂前，由總承包單位將分包工程和擬選擇的分包單位資質(zhì)材料提交總監(jiān)理工程師，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核確認后，總承包單位與之簽訂工程分包合同。

　　5、如果監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工前段時間未經(jīng)監(jiān)理單位批準而擅自將工程分包，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃中質(zhì)量控制的措施，監(jiān)理工程師應(yīng)報告總監(jiān)理工程師，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準或經(jīng)總監(jiān)理工程師授權(quán)可責(zé)令施工單位停工處理，而不能由監(jiān)理工程師隨意責(zé)令施工單位停工。

　　6、在監(jiān)理規(guī)劃的投資控制四項措施中，第(4)條不夠嚴謹，首先，施工單位“實際完工工程量”不一定是施工圖紙或合同內(nèi)規(guī)定的內(nèi)容或監(jiān)理工程師指定的工程量，即監(jiān)理工程師只對圖紙或合同或工程師指定的工程量給予計量。其次，‘’按照實際完工工程量簽證工程款付款憑證‘’應(yīng)改為‘’按實際完工的經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格認可的工程量簽證工程款付款憑證‘’只有合格的工程才能辦理簽證。

　　監(jiān)理工程師《案例分析》備考練習(xí)題 6

　　案例

　　背景材料：

　　建設(shè)單位將一熱電廠建設(shè)工程項目的土建工程和設(shè)備安裝工程施工任務(wù)分別發(fā)包給某土建施工單位和某設(shè)備安裝單位。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準，土建施工單位又將樁基礎(chǔ)施工分包給一專業(yè)基礎(chǔ)工程公司。

　　建設(shè)單位與土建施工單位和設(shè)備安裝單位分別簽訂了施工合同和設(shè)備安裝合同。在工程延期方面，合同中約定，業(yè)主違約一天應(yīng)補償承包方5000元人民幣，承包方違約一天應(yīng)罰款5000元人民幣。該工程所用的樁是鋼筋混凝土預(yù)制樁，共計1200根。預(yù)制樁由建設(shè)單位供應(yīng)。

　　按施工總進度計劃的安排，規(guī)定樁基礎(chǔ)施工應(yīng)從5月10日開工至5月20日完工。但在施工過程中，由于建設(shè)單位供應(yīng)預(yù)制樁不及時，使樁基礎(chǔ)施工在 5月13日才開工；5月13日至5月18日基礎(chǔ)工程公司的打樁設(shè)備出現(xiàn)故障不能施工；5月19日至5月22日又出現(xiàn)了屬于不可抗力的惡劣天氣無法施工。

　　問題：

　　1、在上述工期拖延中，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理?

　　2、土建施工單位應(yīng)獲得的工期補償和費用補償各為多少?

　　3、設(shè)備安裝單位的損失應(yīng)由誰承擔(dān)責(zé)任，應(yīng)補償?shù)墓て诤唾M用是多少?

　　4、施工單位向建設(shè)單位索賠的程序如何?

　　1、對于上述工程拖期，監(jiān)理工程師可做出如下的處理：

　　(1)從5月10日至5月13日共3天，屬于建設(shè)單位原因造成的拖期，應(yīng)給予施工單位工期和費用的補償。

　　(2)從5月13日至5月18日共6天，屬于不可抗力的原因造成的'拖期，由施工單位承擔(dān)發(fā)生的費用，工期不予順延。

　　(3)從5月19日至5月22日共4天，屬于不可抗力的原因造成的拖期，施工單位承擔(dān)發(fā)生的費用，工期給予順延。

　　2、應(yīng)予以補償?shù)木唧w數(shù)額為：

　　土建施工單位應(yīng)獲得的工期補償為3+4=7(天)。

　　土建施工單位應(yīng)獲得的費用補償這3×5000-6×5000=-15000(元)，即應(yīng)扣款1.5萬元。

　　3、設(shè)備安裝單位的損失應(yīng)由建設(shè)單位負責(zé)。因為設(shè)備安裝單位與建設(shè)單位有合同關(guān)系，它與土建施工單位無合同關(guān)系。

　　設(shè)備安裝單位應(yīng)獲工期補償3+6+4=13(天)。應(yīng)獲費用補償為13×5000=65000(元)

　　4、施工單位可按下列程序以書面形式向建設(shè)單位索賠：

　　(1)索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理方發(fā)出索賠意向通知；

　　(2)發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)，向監(jiān)理方提出延長工期和補償經(jīng)濟損失的索賠報告及有關(guān)資料；

　　(3)監(jiān)理方在收到施工單位送交的索賠報告和有關(guān)資料后，于28天內(nèi)給予簽復(fù)，或要求施工單位進一步補充索賠理由和證據(jù)；

　　(4)監(jiān)理方在收到施工單位送交的索賠報告和有關(guān)資料后25天內(nèi)未予答復(fù)或未對施工單位作進一步要求，視為該項索賠已經(jīng)認可。

　　監(jiān)理工程師《案例分析》備考練習(xí)題 7

　　案例：

　　某實施監(jiān)理的工程項目，監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設(shè)計審核時發(fā)現(xiàn)兩個問題：一是施工單位為方便施工，將設(shè)備管道豎井的位置作了移位處理；二是工程的有關(guān)試驗主要安排在施工單位試驗室進行。總監(jiān)理工程師分析后認為，管道豎并移位方案不會影響工程使用功能和結(jié)構(gòu)安全，因此，簽認了該施工組織設(shè)計報審表并送達建設(shè)單位；同時指示專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位試驗室資質(zhì)等級及其試驗范圍等進行考核。

　　項目監(jiān)理過程中有如下事件：

　　事件1：在建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議上，建設(shè)單位介紹工程開工準備工作基本完成，施工許可證正在辦理，要求會后就組織開工。總監(jiān)理工程師認為施工許可證未辦理好之前，不宜開工。對此，建設(shè)單位代表很不滿意，會后建設(shè)單位起草了會議紀要，紀要中明確邊施工邊辦理施工許可證，并將此會議紀要送發(fā)監(jiān)理單位、施工單位，要求遵照執(zhí)行。

　　事件2：設(shè)備安裝施工，要求安裝人員有安裝資格證書。專業(yè)監(jiān)理工程師檢查時發(fā)現(xiàn)施工單位安裝人員與資格報審名單中的人員不完全相符，其中五名安裝人員無安裝資格證書，他們已參加并完成了該工程的一項設(shè)備安裝工作。

　　事件3：設(shè)備調(diào)試時，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未按技術(shù)規(guī)程要求進行調(diào)試，存在較大的質(zhì)量和安全隱患，立即簽發(fā)了工程暫停令，并要求施工單位整改。施工單位用了2天時間整改后被指令復(fù)工。對此次停工，施工單位向總監(jiān)理工程師提交了費用索賠和工程延期的申請，強調(diào)設(shè)備調(diào)試為關(guān)鍵工作，停工2天導(dǎo)致窩工，建設(shè)單位應(yīng)給予工期順延和費用補償，理由是雖然施工單位未按技術(shù)規(guī)程調(diào)試但并未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故，停工2天是監(jiān)理單位要求的。

　　問題：

　　1.總監(jiān)理工程師應(yīng)如何組織審批施工組織設(shè)計?總監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設(shè)計內(nèi)容的審批處理是否妥當(dāng)?說明理由。

　　2.專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位試驗室除考核資質(zhì)等級及其試驗范圍外，還應(yīng)考核哪些內(nèi)容?

　　3.事件1中建設(shè)單位在第一次工地會議的作法有哪些不妥?寫出正確的作法。

　　4.監(jiān)理單位應(yīng)如何處理事件?

　　5.在事件3中，總監(jiān)理工程師的作法是否妥當(dāng)?施工單位的費用索賠和工程延期要求是否應(yīng)該被批準?說明理由。

　　參考答案：

　　1.總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定的時間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出意見后，由總監(jiān)理工程師審核簽認。需要承包單位修改時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回承包單位修改后再報審，總監(jiān)理工程師重新審查。

　　對于施工組織設(shè)計內(nèi)容的審批上，第一個問題的處理是不正確的，因總監(jiān)理工程師無權(quán)改變設(shè)計。第二個問題的`處理妥當(dāng)，屬于施工組織設(shè)計審查應(yīng)處理的問題。

　　2.專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)從以下4個方面對承包單位的試驗室進行考核：

　�、俜ǘㄓ嬃坎块T對試驗設(shè)備出具的計量鑒定證明；

　�、谠囼炇业墓芾碇贫�；