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一級建造師《項目管理》多選題專練

時間:2025-05-09 10:51:14 題庫 我要投稿
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2017年一級建造師《項目管理》多選題專練

  成功是一段路程,而非終點,所以只要在邁向成功的過程中一切順利,便是成功。下面由應屆畢業(yè)生考試網(wǎng)小編提供2017年一級建造師《項目管理》多選題專練,希望對大家有所幫助。

  一、多項選擇題(每題 2 分。每題的備選項申,有 2 個或 2 個以上符合題意,至少有 1 個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得 0.5 分)

  1.下列關于項目管理組織結構模式的表述中,正確的有( ) 。

  A.職能組織結構中每一個工作部門只有一個指令源

  B.矩陣組織結構中有橫向和縱向兩個指令源

  C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長

  D.線性組織結構中可以跨部門下達指令

  E.職能組織結構適用于大型組織系統(tǒng)

  2.如果把工程合同價視為項目成本的計劃值,下列屬于項目成本的實際值的有( ) 。

  A.投標報價 B.設計概算

  C.工程款支付 D.工程決算

  E.施工圖預算

  3.關于施工總承包管理與施工總承包模式的比較,正確的是( ) 。

  A.工作開展程序不同 B.合同關系不同

  C.對分包單位的管理不同 D.對分包單位的選擇和認可不太相同

  E.為分包單位的服務相同

  4.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》 (GB/T50236-2006) ,下列屬于項目經(jīng)理應履行的職責包括( ) 。

  A.主持編制項目管理實施規(guī)劃 B.對資源進行動態(tài)管理

  C.組織工程竣工驗收 D.進行授權范圍內(nèi)的利益分配

  E.建立項目各種專業(yè)管理體系并組織實施

  5.下列選項中,屬于施工過程中施工組織設計應及時進行修改或補充的有( ) 。

  A.工程設計有重大修改 B.主要施工方法有重大調(diào)整

  C.施工人員有重大調(diào)整 D.施工環(huán)境有重大改變

  E.主要施工資源配置有重大調(diào)整

  6.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》 (GB/T 50236-2006) ,項目經(jīng)理的權限包括( ) 。

  A.參與選擇物資供應單位 B.主持項目經(jīng)理部工作

  C.制定內(nèi)部計酬辦法 D.簽訂承包合同

  E.自主選擇分包單位

  7.下列選項中,屬于單位工程施工組織設計內(nèi)容的有( ) 。

  A.工程概況與施工部署 B.主要施工方案

  C.施工現(xiàn)場平面布置 D.施工進度計劃

  E.施工方法及工藝要求

  8.建設工程項目施工準備階段,建設監(jiān)理工作的主要任務包括( ) 。

  A.檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況

  B.編寫設計要求文件

  C.審查施工組織設計中的質(zhì)量安全技術措施、專項施工方案等

  D.審核或參與審核工程估算、概算和施工圖預算

  E.審核分包單位資質(zhì)條件

  9.建設工程項目施工成本控制的主要依據(jù)包括( ) 。

  A.工程承包合同 B.施工成本計劃

  C.工程進度報告 D.工程變更

  E.工程質(zhì)量水平

  10.下列選項中,屬于施工成本計劃的編制依據(jù)的有( ) 。

  A.施工組織設計或施工方案 B.人工、材料、機械臺班的市場價

  C.已簽訂的工程合同、分包合同 D.施工預算和施工圖預算對比分析表

  E.結構件外加工計劃和合同

  11.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》,下列費用屬于規(guī)費項目的有( ) 。

  A.養(yǎng)老保險費 B.醫(yī)療保險費

  C.勞動保險費 D.工傷保險費

  E.生育保險費

  12.某分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示,其作圖錯誤包括( ) 。

  A.多個起點節(jié)點 B.多個終點節(jié)點

  C.節(jié)點編號有誤 D.存在循環(huán)回路

  E.有多余虛工作

  13.某分部工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示,該計劃所提供的正確信息有( ) 。

  A.工作 B 的總時差為 3 天 B.工作 C 的總時差為 2 天

  C.工作 D 與 G 的時間間隔為 2 天 D.工作 E 的總時差為 3 天

  E.工作 G 的自由時差為 2 天

  14.下列建設工程項目進度控制措施中,屬于經(jīng)濟措施的有( )。

  A.應用價值工程方法 B.審核設計預算

  C.編制資源需求計劃 D.明確資金供應條件

  E.落實經(jīng)濟激勵措施

  15. 某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃執(zhí)行到第 3 周末和第 7 周末時, 檢查其實際進度如下圖前鋒線所示,檢查結果表明( )。

  A.第 3 周末檢查時工作 B 拖后 1 周,將使總工期延長 1 周

  B.第 3 周末檢查時工作 F 拖后 0. 5 周,將使總工期延長 0. 5 周

  C.第 7 周末檢查時工作 K 拖后 1 周,將使總工期延長 1 周

  D.第 7 周末檢查時工作 J 提前 1 周,將總工期提前 1 周

  E.在第 4 周到第 7 周內(nèi),工作 G 和工作 I 的實際進度正常

  16. 某建設工程項目采用施工總承包方式, 其中的幕墻工程和設備安裝工程分別進行了專業(yè)分包,對幕墻工程施工質(zhì)量實施監(jiān)督控制的主體有( ) 。

  A.建設行政主管部門 B.設備安裝單位

  C.幕墻設計單位 D.幕墻玻璃供應商

  E.建設單位

  17. 分部工程應由總監(jiān)組織施工單位項目負責人和技術質(zhì)量負責人等進行驗收, 與地基基礎、主體結構分部工程相關的( )也應參加相關分部工程驗收。

  A.勘察設計單位項目負責人 B.質(zhì)量監(jiān)督機構負責人

  C.施工單位技術、質(zhì)量部門負責人 D.業(yè)主代表

  E.專業(yè)工程師

  18. 縣級以上政府建設主管部門和其他有關主管部門履行監(jiān)督檢查職責時, 有權采取的措施有( ) 。

  A.要求被檢查單位提供有關工程質(zhì)量的文件和資料

  B.進入被檢查單位的施工現(xiàn)場進行檢查

  C.發(fā)現(xiàn)有重大質(zhì)量問題時可以下達停工令

  D.進入被檢查單位的質(zhì)量管理部門進行檢查

  E.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時責令改正

  19. 在建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)次結構中, 下列屬于第一層面質(zhì)量控制系統(tǒng)的有 ( ) 。

  A.代建單位項目管理機構建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)

  B.受業(yè)主委托項目管理機構建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)

  C.工程總承包商項目管理機構建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)

  D.施工總承包商項目管理機構建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)

  E.設計總承包商項目管理機構建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)

  20.下列選項中,屬于建設項目竣工質(zhì)量驗收依據(jù)的有( ) 。

  A.工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 B.專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范

  C.工程施工監(jiān)理合同 D.工程施工承包合同

  E.批準的設計文件與施工圖紙

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