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試題

招標師《項目管理與采購》訓(xùn)練題

時間:2025-03-29 02:05:00 試題 我要投稿

2016招標師《項目管理與采購》訓(xùn)練題

  2016年招標師考試將于11月進行,考生們要提前做好復(fù)習(xí)的準備,為了幫助考生全面?zhèn)鋺?zhàn),下面百分網(wǎng)小編為大家搜索整理了《項目管理與采購》訓(xùn)練題,供大家參考練習(xí),希望對大家備考有所幫助!想了解更多相關(guān)信息請持續(xù)關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!

  練習(xí)題一

  單項選擇題

  1、 招標采購管理方案(包括總體進度規(guī)劃)與招標工作進度計劃應(yīng)該經(jīng)過(  )審核和批準后方可實施,這是招標采購管理工作的重要原則。

  A.業(yè)主

  B.總監(jiān)理工程師

  C.投標人代表

  D.評標委員會

  2、 地下水最常見的問題不包括(  )。

  A.巖體軟化

  B.滲透破壞

  C.靜水壓力的作用

  D.人工爆破

  3、 生產(chǎn)管理是關(guān)于生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計、運行及改進的過程,生產(chǎn)管理的三項基本職能分別是(  )。

  A.性能、質(zhì)量與價格

  B.計劃、組織與控制

  C.生產(chǎn)、營銷與財務(wù)

  D.研發(fā)、設(shè)計與制造

  4、三階段表達方式中的•‘項目前期’’管理階段涵蓋了“(  )”與“計劃”兩個階段。

  A.籌備

  B.進行

  C.開始

  D.結(jié)束

  5、下列屬于源生項目利益相關(guān)方的是(  )。

  A.工會

  B.銀行

  C.當(dāng)?shù)卣?/p>

  D.業(yè)主

  6、在項目管理中,前一個管理任務(wù)包所含工作的完成都構(gòu)成后一個管理任務(wù)包所開始的充分和必要條件,使管理流程呈多線式分布,具備此特點的管理流程稱為(  )管理流程。

  A.瀑布式

  B.里程碑式

  C.網(wǎng)絡(luò)式

  D.快速式

  多項選擇題

  7、 在質(zhì)量管理中,應(yīng)用排列圖法可以分析(  )。

  A.產(chǎn)品質(zhì)量的受控狀態(tài)

  B.提高質(zhì)量措施的有效性

  C.生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力

  D.造成質(zhì)量問題的薄弱環(huán)節(jié)

  E.各生產(chǎn)班組的技術(shù)水平差異

  8、 招標采購與合同管理風(fēng)險控制中的降低風(fēng)險的措施包括(  )。

  A.后備應(yīng)急措施

  B.風(fēng)險規(guī)避

  C.風(fēng)險分離

  D.風(fēng)險監(jiān)測

  E.風(fēng)險分散

  9、關(guān)于招標采購項目質(zhì)量特點的說法,正確的有(  )。

  A.招標采購質(zhì)量是招標投標活動滿足業(yè)主明確需要的程度

  B.針對貨物的招標采購活動應(yīng)制定統(tǒng)一的招標采購服務(wù)質(zhì)量標準

  C.招標內(nèi)容的多樣性導(dǎo)致招標采購服務(wù)的多樣性

  D.一致性是評價招標采購服務(wù)項目質(zhì)量的常用指標

  E.客戶在應(yīng)用招標代理機構(gòu)提供的服務(wù)成果時無法提前進行質(zhì)量合格檢查

  10、項目的屬性包括(  )。

  A.臨時的一次性

  B.特定成果與目標的唯一性

  C.不斷完善的漸進性

  D.存在風(fēng)險的不確定性

  E.重復(fù)性

  練習(xí)題二

  單項選擇題

  1、 項目的屬性不包括(  )。

  A.一次性

  B.確定性

  C.唯一性

  D.漸進性

  2、 過程動態(tài)管理的PDCA循環(huán)方法體現(xiàn)了過程管理(  )的要求。

  A.規(guī)劃設(shè)計和整體進度

  B.嚴格控制和整體進度

  C.嚴格控制和持續(xù)改進

  D.協(xié)調(diào)監(jiān)督和持續(xù)改進

  3、根據(jù)《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》,對工程咨詢成果的實施結(jié)果評價是指(  )。

  A.對咨詢成果進行的回訪評價

  B.在咨詢成果完成后會同委托單位共同進行的評價

  C.對服務(wù)各個階段實施過程完成后的內(nèi)部評價

  D.對服務(wù)合同的評價

  4、項目里程碑按時完成數(shù)屬于(  )績效考核指標。

  A.效益型指標

  B.效率型指標

  C.遞延型指標

  D.風(fēng)險型指標

  5、在項目管理中,前一個管理任務(wù)包所含工作的完成都構(gòu)成后一個管理任務(wù)包所開始的充分和必要條件,使管理流程呈多線式分布,具備此特點的管理流程稱為(  )管理流程。

  A.瀑布式

  B.里程碑式

  C.網(wǎng)絡(luò)式

  D.快速式

  多項選擇題

  6、下列工業(yè)產(chǎn)品節(jié)能、環(huán)保、質(zhì)量認證中,屬于企業(yè)自愿參加的有(  )認證。

  A.工型環(huán)境標志

  B.Ⅱ型環(huán)境標志

  C.節(jié)能標志

  D.能源效率標識

  E.質(zhì)量管理體系

  7、項目目標控制的要素包括(  )。

  A.控制主體

  B.實施計劃,實施信息

  C.偏差數(shù)據(jù)

  D.糾偏措施,糾偏行為

  E.綜合措施

  8、下列風(fēng)險應(yīng)對措施中,屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移方式的有(  )。

  A.資格預(yù)審

  B.評標策略

  C.投標擔(dān)保

  D.履約擔(dān)保

  E.保證保險

  9、在成本計劃編制過程中,不同階段形成作用不同的成本,包括(  )。

  A.競爭性成本計劃

  B.指導(dǎo)性成本計劃

  C.實施性成本計劃

  D.按子項目組成編制的施工成本計劃

  E.按工程進度編制的施工成本計劃

  10、掙值分析的評價指標有(  )。

  A.費用偏差(Cost Variance,CV)

  B.進度偏差(Schedule Variance,SV)

  C.費用績效指數(shù)(Cost Performed Index,CPI)

  D.計劃價值(PV)

  E.進度績效指數(shù)(Schedule Performed Index,SPI)

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