- 相關(guān)推薦
注冊咨詢工程師組織管理預(yù)測題
單項(xiàng)選擇題
1、 關(guān)于工程項(xiàng)目績效與績效評價(jià)的表述,正確的是( )
A.項(xiàng)目績效評價(jià)是一種單一性的評價(jià)
B.工程項(xiàng)目績效評價(jià)具有多因性、多維性、靜態(tài)性等特征
C.績效評價(jià)是在考核實(shí)施活動過程結(jié)果的基礎(chǔ)上,應(yīng)用考核結(jié)果的描述來確定績效高低,作出評價(jià)
D.工程項(xiàng)目績效評價(jià)是指工程項(xiàng)目實(shí)施活動和過程的評價(jià)
2、業(yè)主向承包商索賠,在確定誤期賠償費(fèi)的費(fèi)率時(shí)一般不考慮( )。
A.咨詢工程師的盈利損失
B.誤期引起的貸款利息增加
C.業(yè)主的盈利損失
D.誤期引起的監(jiān)理費(fèi)用增加
3、( )就是通過各種糾偏措施,控制進(jìn)度計(jì)劃的變更,保證進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、BOT是一種( )的項(xiàng)目融資方式。
A.必須追索
B.無限追索
C.無需追索
D.有限追索
5、工程項(xiàng)目綜合管理的過程是一種有計(jì)劃有秩序的動態(tài)管理過程,下列不屬于其管理過程的是( )。
A.項(xiàng)目計(jì)劃的制定
B.項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施
C.項(xiàng)目計(jì)劃的監(jiān)督
D.項(xiàng)目計(jì)劃的變更控制
多項(xiàng)選擇題
6、在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類的分解結(jié)構(gòu)中,技術(shù)類的風(fēng)險(xiǎn)包括( )等方面。
A.需求
B.資源
C.客戶
D.資金
E.績效和可靠性
7、企業(yè)建立HSE管理體系的步驟包括( )。
A.領(lǐng)導(dǎo)決策
B.成立工作組
C.人員培訓(xùn)
D.內(nèi)部審核
E.建立HSE作業(yè)指導(dǎo)書
8、政府對工程項(xiàng)目管理的主要目的是( )。
A.保證投資方向符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求
B.保證工程項(xiàng)目建成后在項(xiàng)目功能與質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
C.引導(dǎo)投資規(guī)模達(dá)到合理經(jīng)濟(jì)規(guī)模
D.保證工程項(xiàng)目符合國家經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃,以及環(huán)境生態(tài)等的要求
E.保證國家整體投資規(guī)模與外債規(guī)模在合理的可控制范圍內(nèi)進(jìn)行
10、對工程項(xiàng)目資源消耗計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化及平衡的方法包括( )。
A.通過對關(guān)鍵線路上的工作開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間在時(shí)差范圍內(nèi)的合理調(diào)整,達(dá)到資源的平衡
B.通過對非關(guān)鍵線路上的工作開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間在時(shí)差范圍內(nèi)的合理調(diào)整,達(dá)到資源的平衡
C.減少非關(guān)鍵線路上工作的資源投入強(qiáng)度,在時(shí)差允許范圍內(nèi)相應(yīng)縮短資源投入的持續(xù)時(shí)間
D.減少關(guān)鍵線路上工作的資源投入強(qiáng)度,在時(shí)差允許范圍內(nèi)相應(yīng)延長資源投入的持續(xù)時(shí)間
E.減少非關(guān)鍵線路上工作的資源投入強(qiáng)度,在時(shí)差允許范圍內(nèi)相應(yīng)延長資源投入的持續(xù)時(shí)間
【注冊咨詢工程師組織管理預(yù)測題】相關(guān)文章:
2016咨詢工程師組織管理預(yù)測題09-27
注冊咨詢工程師組織管理訓(xùn)練題09-07
注冊咨詢工程師組織管理基礎(chǔ)題01-17
注冊咨詢工程師組織管理仿真題07-02
注冊咨詢工程師組織管理猜測題01-17
注冊咨詢工程師咨詢概論預(yù)測題10-19
注冊咨詢工程師組織管理測驗(yàn)題01-17