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咨詢工程師組織管理強化習(xí)題及答案
為幫助考生有效備考2017年注冊咨詢工程師《組織管理》考試，通過試題提升自己的能力，應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)編輯整理了2017年咨詢工程師組織管理強化習(xí)題，供大家參考分享，祝考試順利。
1、工作分解結(jié)構(gòu)的最主要目的是( ).
A.將整個項目劃分為相對獨立的、易于管理的較小的項目單元,以定義項目工作范圍
B.將項目劃分為多個合同,對外發(fā)包
C.向與項目有關(guān)的組織和個人分配任務(wù)
D.對項目費用和時間進行控制
正確答案: A
答案解析:將整個項目劃分為相對獨立的、易于管理的較小的項目單元,以定義項目工作范圍,這是WBS的最主要的目的.
2、工程項目完成得好,最大與最直接的受益者應(yīng)該是( ).
A.業(yè)主
B.咨詢工程師
C.承包商
D.政府
正確答案: A
答案解析:本題考查的是業(yè)主管理的特點.工程項目完成得好,最大與最直接的受益者應(yīng)該是項目業(yè)主,反之如果工程項目出現(xiàn)問題,最大與最直接的損失方也是項目業(yè)主.
3、( )是工程項目管理的基礎(chǔ)性工作,可以促進工程項目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通、確定進度度量和工程項目控制的時間基準線.
A.工程項目計劃
B.溝通、協(xié)調(diào)
C.工程項目目標
D.工程項目綜合管理
正確答案: A
答案解析:本題考查的是工程項目計劃.工程項目計劃的作用:①作為工程項目實施的控制依據(jù),是實施工程項目管理的基礎(chǔ)性工作;②通過制訂工程項目計劃,預(yù)測所確定的工程項目管理目標實現(xiàn)的可能性;③促進工程項目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通;④確定關(guān)鍵控制點的檢查內(nèi)容、范圍和時間等;⑤確定進度度量和工程項目控制的時間基準線.
4、按施工合同要求在工程進度、成本、質(zhì)量方面進行過程控制,發(fā)現(xiàn)不合格項及時糾正是( )的主要任務(wù).
A.業(yè)主
B.政府
C.工程承包商
D.設(shè)備承包商
正確答案: C
答案解析:本題考查的是承包商管理的主要任務(wù)的第(3)條.按施工合同要求在工程進度、成本、質(zhì)量方面進行過程控制,發(fā)現(xiàn)不合格項及時糾正.要注意區(qū)分工程承包商和設(shè)備承包商的而不同工作任務(wù).
5、下列不屬于業(yè)主在項目實施階段的主要任務(wù)的有( ).
A.按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計人員提供在施工現(xiàn)場工作必要的生活與物質(zhì)保障
B.解決施工現(xiàn)場與城鄉(xiāng)公共道路的通道
C.聘請監(jiān)理咨詢機構(gòu)
D.對合同執(zhí)行情況進行督促檢查
正確答案: A
答案解析:按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計人員提供在施工現(xiàn)場工作必要的生活與物質(zhì)保障是業(yè)主在實施準備階段的任務(wù).
6、某企業(yè)總資產(chǎn)為4000萬元,其中流動資產(chǎn)1000萬元,存貨200萬元,負債400萬元,流動負債200萬元,則其流動比率為( ).
A.5.0
B.4.5
C.2.5
D.0.1
正確答案: A
答案解析:流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債=1000/200=5.0.
7、咨詢工程師提出的變更,多數(shù)情況是( ).
A.發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在某些缺陷而需要對原設(shè)計進行修改
B.考慮便于施工
C.降低費用和縮短工期
D.提高項目的使用功能和質(zhì)量要求
正確答案: A
答案解析:本題考查的是申請變更.咨詢工程師提出變更,多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在某些缺陷而需要對原設(shè)計進行修改.
8、工程項目范圍管理的內(nèi)容不包括( ).
A.工程項目范圍定義
B.項目范圍確認
C.項目范圍控制
D.項目范圍的變更控制
正確答案: C
答案解析:本題考查工程項目范圍管理概念.工程項目范圍管理的內(nèi)容包括項目范圍定義、范圍確認、范圍的變更控制.
9、從組織與項目目標關(guān)系的角度,項目管理組織的根本作用是( ).
A.提高項目團隊的工作效率
B.優(yōu)化資源配置,避免資源浪費
C.完成項目目標的分解與完成
D.通過組織活動,匯聚和放大項目組織內(nèi)成員的力量,保證項目目標的實現(xiàn)
正確答案: D
答案解析:本題考查的是項目管理組織的作用.從組織與項目目標關(guān)系的角度看,項目管理組織的根本作用通過組織活動,匯聚和放大項目組織內(nèi)成員的力量,保證項目目標的實現(xiàn).
10、下列關(guān)于項目管理與社會技術(shù)支持的關(guān)系的說法中不正確的有( ).
A.項目管理組織內(nèi)的資源來源于社會
B.充分利用社會的技術(shù)支持,有利于提高社會對工程項目的參與程度
C.合理利用社會的技術(shù)支持,有利于提高工程項目的整體水平
D.工程項目的管理組織是固定的
正確答案: D
11、下列不屬于項目綜合管理中溝通的作用的是( ).
A.統(tǒng)一參與各方的認識和要求,從而統(tǒng)一行動綱領(lǐng)
B.便于科學(xué)合理的分配人力資源
C.明確各項工作的順序和銜接,加強協(xié)作和配合
D.順利地解決執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問題、新矛盾
正確答案: B
答案解析:本題考查工程項目綜合管理的基本原則.項目綜合管理中溝通的作用:(1)通過溝通、協(xié)調(diào),統(tǒng)一參與各方的認識和要求,從而統(tǒng)一行動綱領(lǐng); (2)通過溝通、協(xié)調(diào),明確各項工作的順序和銜接,加強協(xié)作和配合;(3)通過溝通、協(xié)調(diào),順利地解決執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問題、新矛盾.
12、工程項目建設(shè)周期中,將"藍圖"變成工程項目實體的階段是( ).
A.工程項目策劃和決策階段
B.工程項目準備階段
C.工程項目實施階段
D.工程項目竣工驗收和總結(jié)評價階段
正確答案: C
答案解析:工程項目實施階段的主要任務(wù)是將"藍圖"變成工程項目實體,實現(xiàn)投資決策意圖.需要注意的是這個階段工作量最大,投入的人力、物力和財力最多,工程項目管理的難度也最大.
13、工程項目目標系統(tǒng)表現(xiàn)為( ).
A.層次結(jié)構(gòu)
B.并列結(jié)構(gòu)
C.對稱結(jié)構(gòu)
D.順序結(jié)構(gòu)
正確答案: A
答案解析:本題考查的是工程項目目標系統(tǒng).工程項目目標系統(tǒng)是一種層次結(jié)構(gòu),將工程項目的總目標分解成子目標,子目標再分解成可執(zhí)行的第三級目標,如此一直分解下去,形成層次性的目標結(jié)構(gòu).
14、以下屬于公共設(shè)施及服務(wù)私營化模式的是( ).
A."委托代理合同"模式
B."CM"模式
C.EPC模式
D.PFI/PPP模式
正確答案: D
答案解析:公共設(shè)施及服務(wù)私營化模式包括BOT,PFI/PPP.
15、工程項目總控班子的人員組成應(yīng)是高層次的( ),其工作產(chǎn)品應(yīng)是有相當(dāng)價值的信息.
A.業(yè)主
B.管理者
C.咨詢工作者
D.材料采購者
正確答案: C
答案解析:本題考查的是工程項目管理的發(fā)展趨勢.工程項目總控班子的人員組成應(yīng)是高層次的咨詢工作者,其工作產(chǎn)品應(yīng)是有相當(dāng)價值的信息.
16、下列屬于工程項目具有的一般項目的特征的是( ).
A.唯一性
B.不可逆轉(zhuǎn)性
C.整體性
D.固定性
正確答案: A
答案解析:本題考查的是工程項目的特征.工程項目具有一般項目的典型特征:①唯一性;②一次性;③項目目標的明確性;④實施條件的約束性.
17、一般情況下,成功的項目管理人員應(yīng)優(yōu)先與( )進行溝通.
A.提供貸款者和社會公眾
B.政府部門和設(shè)備供應(yīng)商
C.周邊居民和環(huán)保部門
D.管理層和客戶
正確答案: D
答案解析:本題考查的是與管理層和顧客的進行溝通.一般情況下,成功的項目管理人員應(yīng)優(yōu)先與管理層和客戶進行溝通.
18、為了保證投資項目符合國家經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,國家通過( )來進行控制.
A.政府有關(guān)部門發(fā)布國家在某一時期的中長期發(fā)展規(guī)劃和各項專業(yè)規(guī)劃等
B.項目的管理程序保證社會規(guī)劃等能夠得到切實執(zhí)行
C.在項目審查時,對某些類型項目的建設(shè)規(guī)模進行一定的控制與引導(dǎo)
D.對使用外債的項目有一定的審批程序
正確答案: A
答案解析:本題考查的是政府管理的作用.為保證投資項目符合國家經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,國家通過政府有關(guān)部門發(fā)布國家在某一時期的中長期發(fā)展規(guī)劃和各項專業(yè)規(guī)劃,以及產(chǎn)業(yè)政策,明確國家鼓勵、限制和禁止類別的項目,同時政府部門在審核、批準項目時也依據(jù)這一政策進行控制.
19、政府通過制訂各種宏觀經(jīng)濟政策來引導(dǎo)和調(diào)控工程項目的投資方向和規(guī)模,這些宏觀經(jīng)濟政策不包括( ).
A.貨幣政策
B.匯率政策
C.人口與就業(yè)政策
D.國際收支與管理政策
正確答案: B
20、工程項目績效報告中,( )是介紹工程項目組織在某一特定時間點上所處的位置.
A.狀態(tài)報告
B.進展報告
C.預(yù)測申請
D.變更申請
正確答案: A
答案解析:本題考查的是項目績效評價的基本方法.狀態(tài)報告介紹工程項目組織在某一特定時間點上所處的位置,它要說明的是從達到范圍、時間和費用目標上講工程項目當(dāng)前所處的狀態(tài).
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