咨詢工程師考試《組織管理》�？键c習題2018

　　引導語：組織管理的具體內容是設計、建立并保持一種組織結構。組織管理的內容有三個方面：組織設計、組織運作、組織調整 。以下是小編整理的咨詢工程師考試《組織管理》�？键c習題2018，歡迎參考!

　　第 1 題

　　目前建筑業(yè)中已出現(xiàn)了兩大國際標準,即( ).

　　A. ISO B. IAI C. IFC D. STEP

　　E. PPP

　　正確答案:C,D,

　　第 2 題

　　與工程項目合同有直接關系的法律包括( ).

　　A.《民法通則》 B.《招標投標法》 C.《建筑法》 D.《行政復議法》

　　E.《中華人民共和國合同法》

　　正確答案:A,B,C,E,

　　第 3 題

　　下列各項屬于定性風險分析方法的有( ).

　　A.風險數(shù)據(jù)質量評價 B.靈敏度分析

　　C.建模和模擬 D.核對表分析

　　E.風險緊迫性評價

　　正確答案:A,E,

　　第 4 題

　　對團隊成員進行有效的控制是項目經(jīng)理對項目進行全過程控制的關鍵,重點包括 ( ). [2004年真題]

　　A.進行適度的授權 B.進行合理的分工

　　C.進行經(jīng)常的檢査 D.做好對外關系的協(xié)調

　　E.建立和保持有效、通暢的信息通道

　　正確答案:A,B,C,E,

　　第 5 題

　　下列對于工程咨詢成果質量評價標準的描述正確的有( ).

　　A.只要結論是科學合理的,得出可行或不可行的結論,都可以評為優(yōu)秀成果

　　B.對于工程咨詢成果的評價,一定要采用定量考核

　　C.工程咨詢成果必須有利于社會公共利益和有利于人民生活利益 D.工程咨詢成果必須符合業(yè)主的要求

　　E.工程咨詢成果必須有可操作性

　　正確答案:B,C,D,E,

　　第 6 題

　　有關承包人的工斯延誤的規(guī)定包括( ).

　　A.由于承包人原因造成工期延誤,承包人應支付逾期竣工違約金

　　B.對于承包人的原因造成的工期延誤,即使采取了趕工措施,但仍不能按合同規(guī)定的 完工日期完工時,承包人還應支付逾期竣工違約金

　　C.監(jiān)理人認為承包人施工進度不能滿足合同工期要求的,承包人應采取措施加快進度, 并承擔加快進度所增加的費用

　　D.專用條款中可約定,承包人雖然采取了措施但仍無法按期竣工時,監(jiān)理人可通知發(fā) 包人對承包人發(fā)出書面警告

　　E.承包人支付逾期竣工違約金,免除承包人完成工程及修補缺陷的義務

　　正確答案:A,B,C,D,

　　第 7 題

　　咨詢工程師參與工程項目管理,其特點主要表現(xiàn)在( ).[2010年真題]

　　a.咨詢工程師的任務是力求項目盈利最大化

　　b.咨詢工程師的工作屬于智力型的工作

　　c.咨詢工程師的管理內容視委托情況而變化

　　d.咨詢工程師不直接參加工程實體建設

　　e.咨詢工程師具有職業(yè)的規(guī)范性和服務的有償性

　　正確答案:B,C,D,E,

　　第 8 題

　　工程項目風險管理體系的主要內容包括( ).

　　A.分析方法 B.風險對策 C.崗位職責 D.風險監(jiān)控

　　E.報告內容

　　正確答案:B,C,D,

　　第 9 題

　　咨詢工程師在施工過程中的質量控制工作包括( ).[2011年真題]

　　A.對施工組織設計進行審核 B.組織設計交底和設計會審會議

　　C.對關鍵質量點進行跟蹤監(jiān)控 D.對工程設計變更進行處理

　　E.對工程質量事故進行處理

　　正確答案:C,D,E,

　　第 10 題

　　在大型工程項目工作分解結構中,由承包商完成的有( ).

　　A.工程項目 B.單位工程 C.分部分項工程 D.工作包

　　E.作業(yè)或工序

　　正確答案:C,D,E,

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