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財務(wù)總監(jiān)CFO的標準是什么?

　　財務(wù)出生的人，往往都有一個當CFO的夢，仿佛這就是職業(yè)的最高峰了，那么，CFO究竟是什么樣的職位呢?下面是小編為大家整理的財務(wù)總監(jiān)CFO的標準是什么的內(nèi)容，希望可以幫助到有需要的朋友。

財務(wù)總監(jiān)CFO的標準是什么?

　　目前我國對此尚無明確權(quán)威的解釋，理論界也沒有統(tǒng)一的認識。企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)是履行所有者財務(wù)職能的。從理論上說，任何企業(yè)都可設(shè)置財務(wù)總監(jiān)，因為這是企業(yè)的所有者為解決“內(nèi)部人控制”問題，監(jiān)督企業(yè)財務(wù)會計活動的需要。因此，財務(wù)總監(jiān)必定是由企業(yè)的所有者或所有者代表來決定的。

　　財務(wù)總監(jiān)不僅要對企業(yè)的財務(wù)活動的合法性、真實性、有效性等進行監(jiān)督，而且應(yīng)對企業(yè)會計核算的合規(guī)性、真實性、可比性、一致性等進行監(jiān)督，因為會計核算的財務(wù)成果顯然是與企業(yè)所有者的利益密切相關(guān)的。另外，雖然財務(wù)總監(jiān)的主要職能是財務(wù)監(jiān)督，但是監(jiān)督總是寓于管理之中的，財務(wù)總監(jiān)在行使對企業(yè)籌資、投資、用資、耗資等一系列財務(wù)活動的監(jiān)督職能時，總是要與財務(wù)計劃、成本控制、會計核算、財務(wù)分析等許多財務(wù)、會計的具體組織管理工作緊密結(jié)合起來，因而財務(wù)總監(jiān)也必然具有一定的管理職能。因此，從普遍意義上說，財務(wù)總監(jiān)是指由企業(yè)的所有者或全體所有者代表決定的，體現(xiàn)所有者意志的，全面負責對企業(yè)的財務(wù)、會計活動進行全面監(jiān)督與管理的高級管理人員。

　　財務(wù)總監(jiān)CFO的標準是什么?中國許多人及包括一些企業(yè)對CFO的理解其實并不準確，至少是不全面。美國只有上市公司才設(shè)CFO，很多CFO并不專門管財務(wù)，財務(wù)部只是他們負責的一個部門而已，是最基本的功課;其價值體現(xiàn)的關(guān)鍵是要在戰(zhàn)略里起主導作用。

　　CFO的主要工作有三：

　　1、通過財務(wù)的手段進行戰(zhàn)略層面的操作，如果工作出色，這帶來的公司價值增值將比業(yè)務(wù)運營創(chuàng)造的價值更多;

　　2、像銷售一樣去‘賣’公司，把公司推銷給投資者，真正決定上市公司命運的人是基金經(jīng)理、大的機構(gòu)投資者，因此投資者關(guān)系是CFO非常重要的問題;

　　3、通過兼并收購將公司的戰(zhàn)略用最低成本實施出來。

　　由此可判斷出一個優(yōu)秀CFO的標準是:獨立的判斷，超強的商業(yè)意識，對業(yè)務(wù)的透徹了解，在資本市場游刃有余的運作以及戰(zhàn)略性的眼光。

　　財務(wù)總監(jiān)CFO的標準主要有以下幾點：

　　1、全面負責公司財務(wù)部的日常管理工作;

　　2、組織制定財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、保證公司財務(wù)會計活動健康運行，總管公司會計、報表、預算工作;

　　4、負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預算或成本標準;

　　5、制定公司年度財務(wù)預算和編制，管控、核算、分析公司成本，降低消耗;

　　6、向公司管理層提供各項財務(wù)報告和財務(wù)分析;