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現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理方案的幾大特點
1. 科學(xué)性
科學(xué)性是人力資源的靈魂。對人力資源的科學(xué)開發(fā)與利用，提高其績效性和先進性是其根本屬性之一。沒有科學(xué)的研究、分析、預(yù)測與實施，這樣的資源難以實現(xiàn)應(yīng)有的綜合效益和體現(xiàn)其質(zhì)量優(yōu)勢。
2. 指導(dǎo)性
人力資源管理方案具有信息量大、內(nèi)涵豐富、指向?qū)Ｒ坏榷鄻有蕴攸c。它可以為企業(yè)提供源源不斷的人力財富，可以整理、編排、制定具體的舉措、模式等對企業(yè)人力資源工作進行綜合性指導(dǎo)，有極高的可信度和較大的使用價值。
3. 實效性
企業(yè)人力資源管理方案特別強調(diào)實效，從方案的制定到使用，有客觀的實效要求和明確的價值導(dǎo)向。這樣的方案特別注重實際的運用效果，對實效性要求極高，有實效保證質(zhì)量和提高資源利用價值的明確要求。
4. 綜合性
人力資源具有生產(chǎn)和消費的雙重屬性。它又是體力與智力的結(jié)合，具有主觀能動性，極具開發(fā)的潛能，可以不斷開發(fā)、積累與創(chuàng)新，持續(xù)特征明顯。它還與政治、經(jīng)濟等不同領(lǐng)域進行資源交換，綜合性已貫穿于整個人力資源的發(fā)展過程中。
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