[經典]跆拳道比賽的周記

改革開放以來,我國經濟快速發(fā)展,綜合國力顯著上升,目前我國經濟發(fā)展進入了新常態(tài).所謂經濟發(fā)展新常態(tài)主要是指經濟增長速度由高速增長轉變?yōu)橹懈咚僭鲩L,經濟結構不斷優(yōu)化升級,經濟發(fā)展動力由要素和投資驅動轉變?yōu)閯?chuàng)新驅動.新常態(tài)給我國企業(yè)的發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn),同時也帶來了新的機遇,在這種時代背景下,企業(yè)一方面要借助專業(yè)服務努力提高內部管理水平,另一方面要適應新的監(jiān)管形勢實現可持續(xù)發(fā)展.

一、我國經濟發(fā)展的新常態(tài)的相關概述

"新常態(tài)"一詞由提出.2017年,對河南省進行考察,在考察過程中他提出"我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期,要增強信心,從當前中國經濟發(fā)展的階段性特征出發(fā),適應新常態(tài),保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)."在經濟發(fā)展新常態(tài)的大背景下,我國按照全面建成小康社會、全面深化改革、全面推進依法治國和全面從嚴治黨的戰(zhàn)略部署,著重增強企業(yè)活力,提高企業(yè)收益,并促進企業(yè)規(guī)范相關的經營和決策,促進資產的保值和增值,承擔社會責任,公平參與市場競爭.

這對企業(yè)財務管理產生了十分重大的影響,企業(yè)財務管理活動要主動進行有效的變革,積極適應我國經濟發(fā)展的新常態(tài),只有這樣才能促進企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展.

二、企業(yè)財務管理面臨的主要挑戰(zhàn)

目前我國大部分企業(yè)的財務管理工作主要集中在財務核算和財務管理方面,在投資管理、融資管理以及經營管理等方面的作用發(fā)揮不夠.在經濟發(fā)展新常態(tài)的大背景下,企業(yè)的財務管理工作越來越難以滿足企業(yè)生存和發(fā)展的需求,面臨著非常大的挑戰(zhàn),主要表現在以下兩個方面.

1.企業(yè)成本上升給財務管理帶來壓力和挑戰(zhàn)

企業(yè)必須主動適應新的市場狀況,加強轉型和升級才能提高競爭力,在市場競爭中占有一席之地.在具體到轉型和升級過程中,企業(yè)必將投入一定的資金用于環(huán)境治理、技術改造、資產重置以及高新技術研發(fā)等,這樣就會引起企業(yè)生產經營成本大大提升,給企業(yè)的財務管理工作帶來一定的壓力.

比如對于住宿和餐飲企業(yè)來說,在未來發(fā)展過程中,企業(yè)想要長久生存必須要縮減財務管理人員,同時提高財務管理的效率和質量,這樣就會使企業(yè)面臨人員減少和效率提高的困境,這也會給企業(yè)財務管理帶來一定的壓力.

2.企業(yè)的利潤空間縮小給財務管理帶來壓力和挑戰(zhàn)

近年來,企業(yè)間的競爭日趨激烈,而且普遍存在著產能過剩的問題,尤其是對于酒店和餐飲企業(yè)來說,其利潤空間會進一步縮小.從整體上來看,企業(yè)的經營狀況不佳,企業(yè)只有加快自身轉型,提高自身的技術優(yōu)勢,捕捉新的利潤增長點才能夠實現良好的生存和發(fā)展.在這樣

的背景下,企業(yè)的財務管理必須要進一步提高效率和質量,幫助企業(yè)提高盈利能力,因此,企業(yè)的財務管理面臨著一定的壓力和挑戰(zhàn).

三、企業(yè)財務管理主動適應新常態(tài)的重要措施

企業(yè)要想在經濟發(fā)展新常態(tài)的大背景下獲得長期的生存和發(fā)展,必須積極加強變革與轉型,適應經濟發(fā)展新常態(tài).財務管理是企業(yè)管理的重點,因此必須采取積極措施,使企業(yè)財務管理主動適應新常態(tài).總體來看,企業(yè)財務管理主動適應新常態(tài)的重要措施主要體現在如下方面.

1.不斷提升財務管理的信息化水平

隨著社會經濟的不斷發(fā)展,我國企業(yè)財務管理信息化水平已經有了一定程度的提高,但是仍然不能很好地滿足企業(yè)進一步發(fā)展的具體需求.而且企業(yè)財務管理活動存在著很多重復、繁雜的工作,如果信息化水平不夠,那么就會使得財務管理的效率降低,成本不斷上升,而且還會降低財務管理工作的質量.因此,為了主動適應經濟發(fā)展的新常態(tài),企業(yè)必須要不斷提升財務管理的信息化水平.

比如,酒店和餐飲企業(yè)要逐漸建設和完善財務共享平臺,使記賬和校對等重復性操作能夠通過自動化和信息化的方式來完成,這樣可以在節(jié)省成本的同時大幅度提高財務管理工作的效率和質量.另外,企業(yè)要提高相關財務工作人員的信息化操作技能,使他們能夠適應信息化條件下財務管理的需要.

2.提高財務風險的應對能力

在經濟發(fā)展新常態(tài)的大背景下,企業(yè)面臨的財務風險將日趨多樣和復雜,因此企業(yè)必須要提高財務風險的應對能力,促進企業(yè)的健康發(fā)展.

首先,企業(yè)要加強財務管理理念的更新,改變傳統(tǒng)的財務管理理念,從根本上樹立財務風險意識,加強對財務風險的防范.

其次,要努力提高財務風險的應對能力,這是加強企業(yè)財務風險管理的關鍵.具體來說,企業(yè)要加強財務風險的識別,對基本的財務信息進行有效的收集,并在此基礎上對財務風險進行科學的估計,同時要通過定性評估和定量評估的方式對企業(yè)可能面臨的財務風險進行有效的評估,從而提高財務風險的應對能力.

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另外,企業(yè)要積極建立和完善財務風險的預警機制,當風險發(fā)生時能夠及時進行相應的規(guī)避或者轉移,爭取將財務風險所造成的損失降到最低.

3.積極發(fā)揮財務管理在經營指導方面的作用

想要使企業(yè)財務管理活動主動適應經濟發(fā)展新常態(tài),必須積極發(fā)揮財務管理在經營指導方面的作用.通常情況下,企業(yè)財務管理部門對公司的運行狀況、生產成本、資金現狀以及外部的經濟形勢等方面了如指掌,因此企業(yè)的財務管理可以為企業(yè)的生產和經營提供一定的指導.

在經濟新常態(tài)的大背景下,我國經濟市場化的程度會不斷提高,市場信息瞬息萬變,只有準確把握企業(yè)本身的運行狀況并靈活感知企業(yè)的外部環(huán)境,才能促進企業(yè)的健康發(fā)展.因此我們必須要促進財務管理職能的轉變,積極發(fā)揮財務管理在經營指導方面的作用.

4.努力提高財務管理人員的綜合素質

隨著社會經濟的迅速發(fā)展,企業(yè)對財務管理的效率和質量的要求越來越高,因此,企業(yè)必須努力提高財務工作人員的綜合素質,使他們能夠積極發(fā)揮自己的主觀能動性和專業(yè)技能,只有這樣才能真正促進財務管理工作的良好發(fā)展.比如對于住宿和餐飲企業(yè)來說,首先,要積極引進具有較強專業(yè)技能和豐富住宿和餐飲管理經驗的人才,對財務管理的人才隊伍進行充實和壯大.

其次,要通過有力的宣傳和教育使財務管理人員樹立較強的管理意識和質量意識,使每個人在內心深處充分意識到提高財務管理人員質量的重要性.

第三,要積極加強住宿和餐飲企業(yè)財務管理人員的教育和培訓,為他們提供更多的學習和培訓機會,使住宿和餐飲企業(yè)的財務管理人員通過專業(yè)的教育和培訓提升財務管理的專業(yè)技能和財務知識水平,為企業(yè)的財務管理工作做出更大的貢獻.最后,通過一定的物質獎勵和精神激勵來促進企業(yè)財務管理人員發(fā)揮自己的主觀能動性,使他們更加積極地投身到企業(yè)財務管理工作中,真正提高財務管理的質量.

總而言之,努力提高財務工作人員的綜合素質是企業(yè)財務管理主動適應新常態(tài)的關鍵措施.

四、結語

隨著社會經濟的不斷進步,我國的經濟發(fā)展已經進入了新常態(tài).新常態(tài)給我國企業(yè)的發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn),同時也帶來了新的機遇,企業(yè)運行和管理要積極主動地適應經濟發(fā)展的新常態(tài)才能實現更好的發(fā)展.在經濟發(fā)展新常態(tài)的大背景下,企業(yè)的財務管理工作越來越難以滿足企業(yè)生存和發(fā)展的需求,面臨著非常大的挑戰(zhàn),主要表現在企業(yè)成本上升以及企業(yè)的利潤空間縮小給財務管理帶來壓力和挑戰(zhàn).因此我們必須采取積極的措施,不斷提升財務管理的信息化水平,提高財務風險的應對能力,積極發(fā)揮財務管理在經營指導方面的作用,努力提高財務工作人員的綜合素質,只有這樣才能使企業(yè)財務管理主動適應新常態(tài),促進企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展.

財務適應新常態(tài)要求 [篇2]

新常態(tài)是“習式熱詞”之一, 2017年11月9日首次系統(tǒng)闡述了“新常態(tài)”。新常態(tài)：“新”就是“有異于舊質”；“常態(tài)”就是時常發(fā)生的狀態(tài)。新常態(tài)就是不同以往的、相對穩(wěn)定的狀態(tài)。這是一種趨勢性、不可逆的發(fā)展狀態(tài)，意味著我國經濟發(fā)展的條件和環(huán)境已經或即將發(fā)生諸多重大轉變，中國經濟將進入一個與過去30多年高速增長期不同的新階段，與傳統(tǒng)的不平衡、不協調、不可持續(xù)的粗放增長模式基本告別。其核心與實質是，未來我國將減速度、調結構、上臺階，這是也我國最新的戰(zhàn)略取向。減速度是指我國不再單純追求GDP的數量和增速，而是主動放慢速度追求經濟增長的質量和效益;調結構是指我國不再籠統(tǒng)地追求各行業(yè)的全面增長，而是實施產業(yè)結構的調整、優(yōu)化和升級;上臺階是指通過技術進步和創(chuàng)新實現中國經濟的可持續(xù)增長。

作為財政部門工作人員，我們必須要認識新常態(tài)、面對新常態(tài)、踐行新常態(tài)，不斷完善自我、提高自我，提高為群眾服務的本領，更好的服務于人民群眾。

一是充分認識黨風廉政建設和反腐-敗已成為新的常態(tài)。黨的十八屆四中全會和十八屆中央紀委四次全會勝利閉幕，會議傳達出了依法治國、從嚴治黨，建設社會主義法制國家等新的治理理念。細細品讀習和王歧山書記的講話，時時處處都能體會到這種新思想、新精神以及立足長遠、務求實效的決心的意志。一方面體現在“新”，就是與以往有根本的不同，如：新思想、新觀念、新制度、新辦法、新風尚；另一方面體現在“常態(tài)化”，就是無時限堅持下去，持之以恒，久久為功，直至習慣成自然。就是要始終保持反腐-敗高壓態(tài)勢，決不允許有回潮的可。工作在財政工作一線，我們每天工作很多是與錢財打交道，因此我們更要銘記“清正廉潔”的工作作風，做到自重、自省、自警、自勵，不亂用職權，接受組織的監(jiān)督，拒絕誘-惑，使自己成為一個高尚、純粹、有道德、有益于人民的合格財政人。

二是以認真負責的態(tài)度，注重小事小節(jié)，防微杜漸，增強服務意識。基層財政工作日日與賬本打交道，時間一長，容易產生懈怠厭倦情緒。保持充沛的工作激情，才會使自己在工作中每天都有新的精神面貌。第一、把完成財政職責當成一種快樂。做人做事，要講原則，上不貽羞于父母，下不貽害于子孫；“爾祿爾俸，民脂民膏”，人民用血汗哺育我們，我們要用完成工作職責回報人民。第二、把工作過程當成一種享受。財政資金源之于民，一分一厘都是人民血汗，我們在用錢時要多思量、多掂量，多想一想農民勞動的艱辛，多想一想貧困群眾生活的艱苦，就會“一錙一銖，當思來之不易；半絲半縷，恒念物力維艱”，看到每一戶農民拿到補貼時的開懷，我們就會享受到工作帶來的快樂。第三、把工作崗位當成人民的信任來珍惜。工作中要端正對群眾的服務態(tài)度，擺正同群眾的關系，為民辦實事，不高估自己的能耐，不低估財政崗位的分量，經常想想自己的職責、崗位，這是組織和人民對自己的信任；要有一種沖動、一種激情、一種不舍的韌勁，始終如一地關注民生，把做好本職工作當做是對人民群眾對自己信任的回報。

三是刻苦學習，提高自身素質。當今社會日新月異，財政工作不斷有新的內容，新《預算法》、《政府采購法實施條例》等一系列財政新規(guī)章的制定與頒布，都與我們的工作密切相關。因此，作為財政工作者我們更需要不斷的學習新的思想、新的理論、科學的管理方法，用科學發(fā)展觀來處理日常業(yè)務的水平，不斷提高自身的修養(yǎng)，充實自己，完善自己，為更好地為人民服務而努力；更要多向老同志學習、向實踐學習、向書本學習，不斷完善自我、提高自我，提高為群眾服務的本領，更好的服務于人民群眾。

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