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企業(yè)怎樣激勵新員工
對于初來乍到的新員工，企業(yè)一定要懂得好好去激勵，下面小編為大家?guī)砹似髽I(yè)激勵新員工的方法，歡迎大家閱讀，希望能夠幫助到大家。
第一，入職培訓，定期舉辦。
一個新員工到達一家企業(yè)，最先開始的肯定是入職培訓，但是很少有企業(yè)將入職培訓真正當做一件事情來做。企業(yè)所要做的就是將人事部的入職培訓進行細化人性化，讓新員工有一種主人翁的意識，新員工到一定數(shù)量的時候舉辦。
第二，充分尊重。
每一個員工都有自己的個性，特別是新晉的員工，身上的個性會非常明顯，他不知道企業(yè)的文化、價值觀是怎樣的，所以企業(yè)在充分尊重個人個性的同時，要著重準備將企業(yè)文化價值觀帶入到新員工中去。
第三，拓展訓練。
很多企業(yè)現(xiàn)在應該都會有新員工的拓展訓練，說白了就是找個機會大家一起活動一起游戲，在活動游戲的過程中體會團結和凝聚力的作用，體會到協(xié)同的作用，這樣的做法會讓員工有企業(yè)自豪感。
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