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怎么對抗心理罷工

時間:2025-01-16 16:40:55 好文 我要投稿
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怎么對抗心理罷工

  上班族出現(xiàn)心理罷工如何及時的調(diào)節(jié)?心理罷工,想必大家對此或多或少的有了一定的了解了。對于上班一族來說,心理罷工是指員工對個人工作積極性和主動性的有意放棄,會嚴重危害員工的身心健康,同時也會讓企業(yè)付出很高的代價。那么,上班族到底如何對抗“心理罷工“呢?

  “心理罷工”一詞一直是熱門詞匯,不少上班族都吐槽自己的“心理罷工”情緒:“我沒有罷工,只是心理罷工了”,“幾度萌發(fā)罷工辭職的念頭,但是只能‘心理罷工’而已”。

  什么是心理罷工?

  專家稱:“心理罷工是一種信號,提醒你需要進行身心的休息了,當出現(xiàn)心理罷工情緒時,一定要及時進行適當?shù)耐獠空{(diào)節(jié)與自我內(nèi)部調(diào)節(jié)!鄙习嘁蛔逶鯓訉剐睦砹T工,將工作狀態(tài)調(diào)整到最佳呢?我們?yōu)槟惴钌厦丶?/p>

  換個環(huán)境應對職業(yè)倦怠

  上班族的心理罷工常常由職業(yè)倦怠引發(fā)。職業(yè)倦怠,又稱職業(yè)枯竭,是指上班族在工作重壓之下體驗到的身心俱疲、能量被耗盡的感覺。這種心理情緒在一些重復的機 械的職業(yè)中比較常見,尤其是教師、醫(yī)生、媒體工作人員等。如果這種倦怠感得不到修復,就特別容易出現(xiàn)透支的感覺,從而讓人對工作失去熱情。

  解 決方式:出現(xiàn)職業(yè)倦怠,首先要想辦法讓自己適當?shù)男菹⒁幌,換個環(huán)境。比如與朋友一起度個假,去避暑休閑的景點旅游等,讓自己短暫地離開工作場所,或減少 在工作地點停留的時間。通過“換個環(huán)境”、“放松身心”等方式,尋找新的工作靈感,煥發(fā)出新的工作熱情和希望。如果短暫的“換個環(huán)境”仍然不能解決問題, 就可以考慮換個工作。

  增加團隊活動應對工作拖延

  很多上班族連續(xù)工作一段時間就會出現(xiàn)執(zhí)行 力下降,對工作拖延的情況,出現(xiàn)這種情況有以下幾種原因:一是對自己不夠自信而產(chǎn)生了對工作的恐懼、回避,甚至逃離;二是對布置的任務產(chǎn)生了抵觸心理,比 如內(nèi)心覺得工作分配不公,或想擺脫工作的操控;三是一種習慣了的不良行為方式,壓力沒有積累到一定程度,就難以激發(fā)行動的動力。

  解決方式: 出現(xiàn)對工作拖延的罷工心理后,一方面要增加參與團隊活動的頻率,多與團隊一起完成工作或與同事間多進行交流,增加對工作的熱情。對于企業(yè)來說,在夏季可多 組織一些團隊活動,增強員工的凝聚力。另一方面,可適當增加平時的業(yè)余活動,培養(yǎng)自身的興趣愛好,適當給自己“充電”,在心理層面自我肯定,增強自信。

  自我心理暗示應對季節(jié)煩躁

  夏季由于天氣原因,很多人都會感覺心里毛躁躁的,特別是上班族,每天要應對強大的工作壓力,還要忍受天氣帶來的負面情緒。此外,夏季日照時間長,日出時間早,很多人睡眠缺乏,會被動地早醒。而睡眠不足會讓人感覺精神不振,缺乏斗志,心浮氣躁,情緒不穩(wěn)。

  解決辦法:俗話說“心靜自然涼”,當我們由于外部氣候、環(huán)境等因素出現(xiàn)負面情緒而影響到工作時,首先要進行積極的心理暗示:高溫氣候會過去,天氣會好轉(zhuǎn)。其 次在飲食上,要少吃容易上火的辛辣食物。還要學會裝扮自己的辦公環(huán)境,如換上翠綠色的窗簾,養(yǎng)些綠植,將辦公室打掃干凈整潔等。此外,盡量每天中午睡個午 覺,如果不行,至少每天靜心4—5分鐘,放空身心,不去想任何事情。

  常言說得好:“境由心生!边@就是說,開心和不開心,完完全全地掌握在你自己手里。你知道怎樣使自己經(jīng)常保持輕松、向上、樂觀的精神狀態(tài)嗎?請看我們?yōu)槟惆才诺摹耙恢芎眯那橛媱潯薄?/p>

  建設的星期一

  心 情:經(jīng)過了一個雙休日后,星期一早上,你要么是比平時醒得早一些,要么反而更困。你換上工作套裝走出家門,第一輛出租車經(jīng)過你身邊時居然沒有停。然后是第 二輛,上車的時候你的臉色就不太好看。進了辦公室,你的同事告訴你,老板正找你。你瞥一眼這位傳口信的同事,心想:哼!準沒好事。于是你的心情惡劣起來。 老板說你上星期做的某個計劃還不夠完整,需要做一些修改和補充;氐阶约旱淖唬愦蜷_那個倒霉的計劃,久久地難以進入狀態(tài)……

  建設型心 態(tài):雙休日里你做了什么,想了什么,主題心情又是怎樣的,這都不是問題的關鍵所在,重要的是,你要學會采用一種建設性思維去對待未來一周的第一個工作日。 如果你是100%的上班族的話,尤其要注意正確區(qū)分工作與休閑的界限,不要沉溺于一些無謂的情緒之中。星期一早上出門之前,你可以這么告訴自己:新的工作 正在等著我,從現(xiàn)在開始,收起昨天的喜怒哀樂,調(diào)整心態(tài),去迎接各種各樣的挑戰(zhàn)。

  不要指望別人會聞為你的與工作無關的個人感受而姑息你,寬待你,更不要指望別人會原諒你因此的延誤或過失。你應該是一個具備完整、獨立人格的職業(yè)人,你的崗位不應該是別人可以輕易取代的。

  好心情指數(shù):99%。

  淡泊的星期二

  心情:對大部分人而言,這一天的心情會相對復雜一點,似乎處于一種“剪不斷,理還亂,干脆不剪也不理”的心態(tài)。

  淡 泊型心態(tài):星期二的晚上,除非是加班,你的朋友,你的朋友的朋友基本上都會待在家里,如果你想要找他們,大致不會撲空。若是你想請他們出來玩兒,恐怕會有 點兒難度。假如你還是不死心,追根刨底問原因,他們多半會這樣說:“也沒什么啦,就是不想動啦,改天吧!”如果你也是一個上班族,那我就要恭喜你了,說明 你生來是個精力旺盛的樂天派。

  你想啊,剛剛挨過緊張、紛雜的星期一,很多事情好像缺乏一個清晰的脈絡,結(jié)局是否如愿以償?其間會不會生出意外的變化?計劃是否周詳?與實施方案的偏差是否會超出常規(guī)?一連串的未知數(shù),何意無意地在困擾著你。

  好心情指數(shù):96%。

  快樂的星期三

  心情:這一天的位置正好處在一周工作日的中間,作為自我平衡,你一定要設法讓自己保持快樂的心情。不知道你有沒有見到過挑擔子的人,扁擔的位置擺放得當,步 子就會很輕靈,像跳舞似的。即使你是個對自己很挑剔又非常理智的人,也不要吝嗇給自己一點兒表揚和鼓勵。檢視一下自己的工作。幾處可以打星。幾處可以插小 紅旗的,然后對自己說:“你這家伙,還不賴!”凡事往好處看,是營造好心情的關鍵。

  快樂型心態(tài):我有一位女友,處境很一般。不過,她一直都非?鞓,光聽她的笑聲,就可以認定這是一種樂觀的生活態(tài)度。

  我們不妨也學學她。這或許有助于你對本周內(nèi)過去的兩天和未來兩天的工作作出積極評估。

  好心情指數(shù):96%。

  整合的星期四

  心 情:經(jīng)過了三天的折騰,環(huán)境、心境會顯出不同程度的雜亂,空間相對縮小,氧氣供應不足,具體表現(xiàn)為莫名其妙的煩躁感,但又不得不按捺著性子完成一天的工 作,直到下班路上,這種心情仍然都沒有改變;氐郊依,又發(fā)現(xiàn)電視機上、玻璃板上布滿了灰塵,心情也跟著灰暗起來。你知道的,環(huán)境中的灰塵是一點兒一點兒 積聚而成的,同樣,心情也會堆積。某項工作、某個環(huán)節(jié)出了錯,其實責任并不在你,你卻有口難辯;某位同事誤會了你,而你又不想解釋;某君各方面都不及你, 老板卻偏偏器重他;你對工作明明已經(jīng)很盡力了,老板卻沒有給予相應的認可,反而好像對你沒“感覺”,這些心理因素都會造成心情“積灰”,導致不良反應。

  整合型心態(tài):要使你的房間耳目一新,就要對房間里的家什定期進行清理,該留的留,該扔的扔,該重新添置的重新添置。心理減負也是如此,你首先要認清矛盾的根源、性質(zhì),逐一分析、歸類,這樣才能作出正確判斷。

  記得過去的人每星期要舉行一次民主生活會,干部和群眾大家面對面地圍坐在一起,可以交流工作經(jīng)驗,也可以相互提意見。這種方式對促進工作中人與人之間的合作,我想應該是起到過積極作用的。在進入信息化時代的今天,人們更多的是靠自律、自省來提高心理素質(zhì)。

  好心情指數(shù):96%

  OK的星期五

  心 情:在“大鍋飯”時期,聯(lián)系公務最好不要選擇這一天,尤其是這一天的下午,接待者不是提前“開溜”,就是心不在焉,F(xiàn)在不同了,周末的辦事效率可能會比往 常更高一些。什么原因?就像是你手里拿著一張馬上可以兌現(xiàn)并且由你自由支配的大額支票――今天下班后,意味著“漫長”的雙休日開始了,于是你的心情也會隨 之歡快。

  OK型心態(tài):你不妨留意一下,這一天里你完成的工作,在數(shù)量、質(zhì)量上是否比平時都要高?一些在平時看來有些頭痛、棘手的事情,在這 一天里卻比較容易OK。如果你是個最不情愿加班的人,碰到這天你會不知不覺地干過了點,直到有電話約請才把你喚醒,你還會驚嘆“時間過得真快啊”。今天對 你來說,什么都可以OK。

  同樣,我們何不利用一下星期五的好心情去做一些有創(chuàng)意的、有開拓性的工作,找一些你平時疏于溝通的人交流,“刷新”之后的你,相信在這天會有意想不到的收獲。

  好心情指數(shù):98%。

  小編認為,心理罷工者不是天生的而是后天企業(yè)管理漏洞和弊端造成的,作為企業(yè)管理者,應對這一狀態(tài)給予關注和預防,防患于未然。

  首先,在對員工的實際表現(xiàn)進行細致的考察以后,要與員工溝通并談及這個問題。在這類談話中要明確地告訴員工,對他們有什么樣的要求,作為領導會怎樣去做。 另外,還應和他們共同制定具體的個人或部門業(yè)績目標。同時強調(diào),對他們的做法感到十分不滿意,他們應該盡自己最大的努力去工作。在這之后的工作中,首先自己遵守協(xié)議的規(guī)定,否則將喪失員工的信任。同時也應該要求員工改善他們的工作表現(xiàn),這樣才能使團隊之間的合作更加成功。

  其次,適當加強對心理罷工員工的教育和監(jiān)督,定期做他們思想工作,定期聽他們的工作匯報,管理者也要經(jīng)常到工作一線看看,直到員工的行為表現(xiàn)可以讓你斷 定,他們正在試圖改變,并且正朝著積極的方面努力。做完這些后還要進一步與員工制定長期的業(yè)績目標,并且通過與員工之間的溝通來保證這些目標得以貫徹實現(xiàn)。

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