職業(yè)生涯診斷之環(huán)境分析
職業(yè)生涯的環(huán)境分析
首先來了解一下“環(huán)境分析”的組成部分，如下圖：
簡介
行業(yè)條件：你的目標行業(yè)的前景如何。例如汽車、醫(yī)藥普遍高利潤，印刷微利
地區(qū)條件：你的目標地區(qū)，優(yōu)劣勢如何。例如天津臨港，貿易會比較發(fā)達；麗江秀美，適合發(fā)展旅游
社會條件：國家法規(guī)，社會認知造成的一些影響。例如地產行業(yè)，你們懂的；環(huán)衛(wèi)行業(yè)，你們懂的
企業(yè)條件：你的目標企業(yè)的大小、資本屬性、企業(yè)文化帶來的差異。例如大型國企公務員和私企小職員的一些眾所周知的差異
友伴條件：現有友伴及潛在友伴對你的影響。例如工科專業(yè)，同學交際面普遍偏窄，不利于從事需要廣泛交際的工作
SWOT分析法
SWOT分析方法本是一種企業(yè)戰(zhàn)略分析方法，現今廣泛應用于各個領域。
其中，S代表 strength（優(yōu)勢），W代表weakness（弱勢），O代表opportunity（機會），T代表threat（威脅），其中，S、W是內部因素，O、T是外部因素。
最終得出的應是“能夠做的”（即組織的強項和弱項）和“可能做的”（即環(huán)境的機會和威脅）之間的有機組合。
SWOT分析基本步驟為：
�。�1）分析企業(yè)的`內部優(yōu)勢、弱點。既可以是相對企業(yè)目標而言，也可以相對競爭對手而言。
�。�2）分析企業(yè)面臨的外部機會與威脅，可能來自于與競爭無關的外環(huán)境因素的變化，也可能來自于競爭對手力量與因素變化，或二者兼有，但關鍵性的外部機會與威脅應予以確認。
（3）將外部機會和威脅與企業(yè)內部優(yōu)勢和弱點進行匹配，形成可行的戰(zhàn)略。
希望大家能有效利用這個工具，對今后的眾多分析做到得心應手。
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