有關電商seo團隊架構和崗位職責

　　有關seo團隊架構有很多人問過我，都有這方面的疑慮，怎么樣去組建這個團隊，要招哪些人這些人做什么，要對哪些工作負責，然后作為團隊的leader怎么去做KPI績效考核，其實這些作為我們管理崗位的人都會面臨這些事情。

　　其實如果考核一項工作或者一個人的seo工作的內容主要的就是站內核站外的工作情況，站內優(yōu)化有網(wǎng)頁代碼優(yōu)化、關鍵詞分析與部署，url的輸出規(guī)則與規(guī)范，還有文案的撰寫新頁面的建設，內鏈的規(guī)劃與建設，數(shù)據(jù)分析有人要去看每天的流量網(wǎng)站日志，分析競爭對手，專題的制作聚合內容，網(wǎng)站異常處理(網(wǎng)站改版，服務器宕機，數(shù)據(jù)異常)

　　站外的工作：外鏈的建設，交換鏈接或者購買付費鏈接等，百度相關的產(chǎn)品建設和維護(百度百科，百度貼吧，百度知道)第三方平臺賬號維護，與搜索引擎相關部門的交流

　　seo人員配備原則：seo工作當中有持續(xù)性工作與階段性工作，持續(xù)性工作就是我們平時做的內容發(fā)布、鏈接建設、數(shù)據(jù)分析、關鍵詞分析、賬號維護等做這些工作的人員必須要全職;階段性工作：網(wǎng)頁代碼優(yōu)化，URL輸出規(guī)范等都是階段性工作是完全可以與其他部分協(xié)作完成或者直接外包出去。

　　seo團隊必須設置的崗位：團隊管理崗位leader(扛蛋糕的)所需要做的事情是策略規(guī)劃、異常處理、以及合作拓展BD;策略規(guī)劃就是負責整個seo項目的策略規(guī)劃和執(zhí)行的推進，負責團隊的招募管理和培訓，負責和搜索引擎相關部門的交流，網(wǎng)站的'影廠情況處理解決。

　　數(shù)據(jù)分析崗位：主要負責seo任務的發(fā)起以及效果評估，負責關鍵詞站內站外關鍵詞收集分析，對競爭對手分析，關鍵詞部署和規(guī)劃關鍵詞記錄單;流量數(shù)據(jù)報表分析每天流量的表現(xiàn)是否有異常。

　　文案撰寫崗位：內容建設，頁面title、meta標簽、其他索引頁文案的撰寫，專題和聚合頁面的文案撰寫，日常內容信息建設也發(fā)布，公關軟文的撰寫。

　　鏈接專員崗位：負責排名和收錄等工作，內鏈資源分配執(zhí)行、B2B外部鏈接建設、軟文發(fā)布、友情鏈接建設，合作資源拓展。

　　網(wǎng)站前端技術崗位：代碼優(yōu)化，聚合頁面、專題頁面的制作以及其他技術處理，網(wǎng)頁標簽部署如Canonical標簽、nofollow標簽、robots、sitemap、301、503、404，對前端技術崗位要求是必須懂html，一些服務器的設置。

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