管理實習生崗位職責范本4篇
篇一：管理實習生崗位職責
1、管理實習生崗位職責
1、公司首先會將進行1-3個月綜合能力的考核，考核是以輪崗的形式：
2、協(xié)助銷售經理做好電話來訪工作，在銷售人員缺席時及時轉告客戶信息，妥善處理；
3、協(xié)助銷售經理做好部門內務、各種內部會議的記錄等工作。
2、應屆管理實習生崗位職責
1.從一線基層做起，愿意和各級主管學習各種營銷管理技巧；
2.進行團隊拓展競賽，提升您的影響力，培養(yǎng)良好的團隊融合度；
3.綜合學習相關的中層管理技能，培訓拓展能力；
4.強化您的團隊管理能力；綜合學習提升營銷、財務、人資行政、采購倉儲管理等能力技巧。
3、網絡管理實習生崗位職責
1、熟悉和掌握各種計算機軟硬件，可獨立進行安裝、調試及故障排除；
2、精通局域網的維護及網絡安全知識，熟練進行局域網的搭建和網絡設備的維護和故障處理；
3、熟練運用WindowsServer等對服務器進行維護與管理；
4、熟悉網絡結構、協(xié)議和標準；
5、熟悉域服務器管理、SQL，能獨立判斷并解決計算機及網絡常見的軟、硬件故障；
6、熟練掌握安全管理，包括防火墻，殺毒等技能；
7、熟悉WIN2k3/LINUX、TCP/IP體系結構；
8、了解路由器，交換機等網絡設備的工作原理和配置方法；
9、能夠獨立對服務器的運行進行監(jiān)控、管理、維護；
10、具備良好的團隊合作精神、工作認真負責、積極主動、嚴謹務實的作風。
4、市場管理實習生崗位職責
1.負責區(qū)域客戶的開拓和維護，具備良好的客戶服務意識；
2.隨時了解市場，掌握市場動態(tài)，積極開拓市場；
3.通過客戶拜訪等形式開拓和維護負責區(qū)域客戶，及時處理客戶所需，建立、鞏固均衡的客戶關系平臺；
4.制定銷售計劃并帶領團隊達成集團的業(yè)績指標。
5.不斷培訓下屬工作技能，提高團隊人員業(yè)務能力。
5、建筑工程管理實習生崗位職責
1、負責項目施工、質量、安全、財務等管理工作；
2、負責所轄施工項目的施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實；
3、負責所施工項目的質量管理，保證施工質量達到指定標準或合同的要求；
4、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，并處理各方面問題；
5、合理組織施工隊伍、材料配置方面工作，以保證工程質量及整體效益；
6、負責催要工程進度款，做好項目工程的成本核算，審核各項費用支出；
7、協(xié)調與甲方、監(jiān)理、及其他相關部門的業(yè)務關系，以確保工程項目正常進行；
8、負責施工現(xiàn)場管理，合理安排物料、設備和人員，控制各工程項目的施工成本；
9、組織做好各施工階段工程的工程資料以及竣工驗收和結算工作。
篇二：公司實習生管理制度
第一章 總則
第一條 通過規(guī)范實習生管理，使新進實習生了解公司企業(yè)文化，掌握相關管理制度、工作流程，培
養(yǎng)其對公司的認同及歸屬感，為公司發(fā)展培養(yǎng)儲備人才。
第二條 本制度適用于大專及以上的應屆畢業(yè)生。
第二章 工作職責
第三條 人事行政部工作職責：
�。ㄒ唬└鶕�(jù)公司經營發(fā)展需要，組織實習生的面試、篩選，確定實習人員；
�。ǘ┙Y合實習生專業(yè)方向，制定培訓指導計劃，明確實習崗位、崗位實習業(yè)務考核目標、時間
進度等，并跟蹤檢查計劃實施情況及效果，及時有效調整，提高實習的實效性；
�。ㄈ┙M織企業(yè)文化、規(guī)章制度、商務禮儀、現(xiàn)場管理、安全生產等方面的培訓及考核；
�。ㄋ模┰趯嵙曔^程中組織針對性、關聯(lián)性的培訓，定期與實習生進行有針對性的溝通引導，組織
座談會或其他形式的培訓活動；
�。ㄎ澹┡浜蠈嵙暡块T加強對實習生的督導、檢查、考核工作，實習期滿組織實習期綜合考核，對考核結果優(yōu)異者可列入公司年度招聘人選。
第四條 各實習部門工作職責：
�。ㄒ唬┴撠熃M織崗位職責、工作規(guī)范、工作業(yè)流程、基礎專業(yè)知識等的培訓指導，并根據(jù)實際情
況，不斷調整培訓指導計劃，保證實習效果；
�。ǘ┴撠煱才艑嵙晫�，明確指導要求；
�。ㄈ┴撠煂嵙暽鷮嵙暺陂g的考勤管理，勞動紀律、工作規(guī)范和實習工作質量管理；
�。ㄋ模┴撠煂嵙暽目荚u，公正、客觀地評價實習生的綜合素質和工作學習情況，及時反饋人事
行政部；
（五）加強與實習生的溝通交流，關心實習生的生活及工作情況，及時掌握了解實習生的思想狀
況、企業(yè)認同感、工作方向、工作目標等；
（六）實習期滿負責工作鑒定。
第三章 工作流程
第五條 入職。所有進入公司實習的人員必須辦理實習入職手續(xù)，并簽訂實習協(xié)議。辦理實習入職需提交以下資料：
�。ㄒ唬秾嵙暽畔⒈怼�，公司提供表格，實習生如實填寫。
（二）身份證復印件及原件；驗原件，留存復印件。
（三）學生證復印件及原件；驗原件，留存復印件。
（四）彩色1寸近照一張。
（五）實習推薦信。
第六條 崗前培訓。人事行政部組織企業(yè)文化、規(guī)章制度、商務禮儀、安全等方面培訓，并進行考核�？己瞬缓细裾撸话才艑嵙�。
第七條 實習。人事行政部結合實習生所學專業(yè)安排到對口部門進行實習。對口部門對實習生進行崗位規(guī)范、工作技能的幫帶與指導，人事行政部跟蹤考察實習生的工作表現(xiàn)。
第八條 實習考核鑒定。人事行政部組織對口部門進行實習考核鑒定。
第四章 實習待遇
第九條 實習生為公司非正式員工，公司不予發(fā)放工資，但參照公司正式員工的基本工資給與實
第十條 實習生食宿300元/月，公司人事行政部協(xié)助實習生解決食宿問題。
第十一條 公司為實習生購買商業(yè)意外保險。
第十二條 公司為實習人員配備基本的工作用品，實習期結束后需退回。
第五章 管理要求
第十三條 實習生實習期間必須嚴格遵守公司的考勤制度，不得無故缺勤。
第十四條 參加學校的學習考試等各類活動，必須持學校說明并加蓋公章，提前向人事行政部請假，由人事行政部通知實習部門予以相應安排。
第十五條 如遇其他情況，則按公司考勤制度，履行請假手續(xù)，簽批后報人事行政部備案。
第十六條 實習生必須嚴格遵守公司的勞動紀律和各項規(guī)章制度，嚴格履行崗位職責，執(zhí)行崗位工作流程。
第十七條 實習生應服從實習工作安排，按照工作要求保質保量地完成實習工作任務。
第六章 考核
第十八條 實習期間，由人事行政部與實習部門進行“雙線考核”，對嚴重違紀違規(guī)或經教育仍不改正錯誤的實習生，由實習部門提交報告，人事行政部審核后，直接取消實習。違反國家法規(guī)或公司規(guī)章制度，產生不良后果及經濟損失的，必須承擔相應的經濟賠償責任。
第十九條 實習結束后，考核合格者，公司可試用；考核優(yōu)秀者，公司直接錄用并免試用期。
篇三：公司實習生管理制度
第一章 總則
第一條 通過規(guī)范實習生管理，使新進實習生了解公司企業(yè)文化，掌握相關管理制度、
工作流程，培養(yǎng)其對公司的認同及歸屬感，為公司發(fā)展培養(yǎng)儲備人才。
第二條 本制度適用于大專及以上學歷的應屆生。
第二章 工作職責
第三條 人力資源企化部工作職責：
（一）根據(jù)公司經營發(fā)展需要，組織實習生的面試、篩選，確定實習人員；
�。ǘ┙Y合實習生專業(yè)方向，制定培訓指導計劃，明確實習崗位、崗位實習業(yè)務考核目標、時間進度等，并跟蹤檢查計劃實施情況及效果，及時有效調整，提高實習的實效性；
�。ㄈ┙M織企業(yè)文化、規(guī)章制度、商務禮儀、現(xiàn)場管理、安全生產等方面的培訓及考核；
（四）在實習過程中組織針對性、關聯(lián)性的培訓，定期與實習生進行有針對性的溝通引導，組織座談會或其他形式的培訓活動；
�。ㄎ澹┡浜蠈嵙暡块T加強對實習生的督導、檢查、考核工作，實習期滿組織實習期綜合考核，對考核結果優(yōu)異者可列入公司年度招聘人選。
第四條 各實習部門工作職責：
�。ㄒ唬┴撠熃M織崗位職責、工作規(guī)范、工作業(yè)流程、基礎專業(yè)知識等的培訓指導，并根據(jù)實際情況，不斷調整培訓指導計劃，保證實習效果；
�。ǘ┴撠煱才艑嵙晫�，明確指導要求；
�。ㄈ┴撠煂嵙暽鷮嵙暺陂g的考勤管理，勞動紀律、工作規(guī)范和實習工作質量管理；
�。ㄋ模┴撠煂嵙暽目荚u，公正、客觀地評價實習生的綜合素質和工作學習情況，及時反饋人力資源企化部；
�。ㄎ澹┘訌娕c實習生的溝通交流，關心實習生的生活及工作情況，及時掌握了解實習生的思想狀況、企業(yè)認同感、工作方向、工作目標等；
�。⿲嵙暺跐M負責工作鑒定。
第三章 工作流程
第五條 入職。申請實習的學生需提前一周提交書面申請，經所在院校證明，由人力資源企化部報總經理批準后辦理實習入職手續(xù)。人力資源企化部負責組織實習生進行健康體檢，建立實習生個人檔案，并安排食宿及參保人身意外傷害險。
第六條 崗前培訓。人力資源企化部組織企業(yè)文化、規(guī)章制度、商務禮儀、安全生產等方面培訓，并進行考核。考核不合格者，不安排實習。
第七條 實習。人力資源企化部結合實習生所學專業(yè)安排到對口部門進行實習。對口部門對實習生進行崗位規(guī)范、工作技能的幫帶與指導，人力資源企化部跟蹤考察實習生的工作表現(xiàn)。
第八條 實習考核鑒定。人力資源企化部組織對口部門進行實習考核鑒定，并辦理實習生離廠手續(xù)。
第四章 實習待遇
第九條 已與公司簽訂就業(yè)協(xié)議的應屆大學畢業(yè)生到公司實習，實習期待遇與試用期待遇一致。其余大學生到公司實習，公司按20元/人.天給予補貼。
第十條 實習期間公司免費提交供住宿，水電費由實習生自理。
第五章 管理要求
第十一條 實習生實習期間必須嚴格遵守公司的考勤制度，不得無故缺勤。
第十二條 參加學校的學習考試等各類活動，必須持學校說明并加蓋公章，提前向人力資源企化部請假，由人力資源企化部通知實習部門予以相應安排。
第十三條 如遇其他情況，則按公司考勤制度，履行請假手續(xù)，簽批后報人力資源企化部備案。
第十四條 實習生必須嚴格遵守公司的勞動紀律和各項規(guī)章制度，嚴格履行崗位職責，執(zhí)行崗位工作流程。
第十五條 實習生應服從實習工作安排，按照工作要求保質保量地完成實習工作任務。
第六章 考核
第十六條 實習期間，由人力資源企化部與實習部門進行“雙線考核”，對嚴重違紀違規(guī)或經教育仍不改正錯誤的實習生，由實習部門提交報告，人力資源企化部審核后，直接予以辭退。違反國家法規(guī)或公司規(guī)章制度，產生不良后果及經濟損失的，必須承擔相應的經濟賠償責任。
實習人員管理辦法
一、公司原則上不接納實習人員，如需接納實習人員，應按如下標準接納：
1、學歷 ：本科及以上；
2、專業(yè)：公司內各職能相對口專業(yè)；
3、實習內容或課題有助于公司某職能工作或緩解一定的工作量負荷。
4、實習人員須提供如下證明材料：
（1）身份證復印件及原件；
�。�2）學生證復印件及原件；
�。�3）實習推薦信。
二、實習批準程序：
1、部門負責人申請，人力資源部審核；
2、批準權應經總裁或總裁助理。
三、實習人員權利
1、實習人員可無償乘坐班車。
2、公司為其提供午餐。
3、公司為實習人員配備基本的工作用品中（無電腦設備）。
4、實習人員有相應的工位。
5、實習人員原則上無工資，下列情況經總裁批準可給予實習補貼：
�。�1）能確實為部門緩解工作量負荷的，給予400元/月補貼；
�。�2）能有助于公司某職能工作的，給予800元/月補貼。
四、實習人員義務
1、實習須簽訂實習協(xié)議。
2、實習人員須了解公司規(guī)章制度（包括保密）。
3、實習人員須完成部門制訂的'實習期規(guī)劃，并接受考核。
五、實習期考核
1、如在實習期違反公司規(guī)章制度者，立即取消實習，并不享受任何補貼。
2、實習期滿，公司提供誠信鑒定。
3、考核優(yōu)秀者，公司將予以錄用或免予試用期。
七、實習期借用設備、工具及資料
1、根據(jù)實際需要，必要時可以借用，由部門負責人批準。
2、實習期結束時須歸還，如有損失須按價賠償。
篇四：如何管理實習生
一、制定目的
為了提高公司對實習人員的高效管理，并為企業(yè)建立優(yōu)秀的人才梯隊及儲備，特制定本制度。
二、實習生管理機制
1、招聘甄選機制 招募要嚴格，目的是確保管理實習生高質量和來源多樣性。招募對象主要集中在重點高校以及與企業(yè)保持聯(lián)絡關系的定點高校�？己似鋵I(yè)基礎、個體綜合素質和發(fā)展?jié)摿�。招聘流程與正式員工的相似，需要經過簡歷篩選、筆試、面試等層層篩選環(huán)節(jié)；招募的標準有別于普通員工，著重實習生發(fā)展?jié)撃堋?/p>
2、定期的專題培訓機制 根據(jù)企業(yè)發(fā)展所需的知識與技能以及公司的實際情況，利用企業(yè)內部導師方式，為實習生設計一系列與公司項目密切相關、實際工作所需的知識、技能、工作態(tài)度的培訓，并且保持整個培訓體系內容的動態(tài)性，以適應不斷變化的環(huán)境需要。
3、導師輔導機制 實施導師輔導計劃目的是讓實習生獲取更廣闊的視野。除業(yè)務上的“教練”外，企業(yè)指派一位資深高層經理作為導師。導師指導教授的不僅僅是業(yè)務技能，還包括如何在企業(yè)成長，如何培養(yǎng)經營、管理能力，如何堅持不懈，如何良好溝通等許多職業(yè)經理人的處事規(guī)則。透過分享知識、傳授工作經驗及提供意見的機制，減少培訓實習生自己摸索求解的過程，引領實習生發(fā)展自己的領導能力和思考自己的職業(yè)發(fā)展方向，使其在個人得以成長。
4、工作輪調機制 企業(yè)業(yè)務開展本身就是一個系統(tǒng)工程，它需要從業(yè)人員具備良好的綜合素質，所以企業(yè)要培養(yǎng)出能獨擋一面的復合型人才，內部的工作輪調是一種經濟又有效的方法。實習生要實際介入各相關部門，參與設計、施工、預決算、業(yè)務洽談、日常管理運作，促使他們熟悉企業(yè)管理流程。這樣實習生可以綜合全面理解企業(yè)目標及各具體職能，形成一種聯(lián)系網絡，提高實際解決問題的能力。
三、有效激勵
有效激勵的重要前提是科學的績效考核。企業(yè)應根據(jù)人力資源管理目標，像管理正式員工一樣，針對實習畢業(yè)生制定專門的管理制度，明確崗位職責，實行科學的績效考核標準和方法，讓實習畢業(yè)生管理從考勤到業(yè)績都有章可循，并且得到及時、公平的評價和回饋。企業(yè)還可以嘗試與實習畢業(yè)生簽訂實習協(xié)議，從工作內容、薪資、保密義務等各個方面，明確雙方權利義務。規(guī)則的制定和明確，不僅規(guī)范了管理，也在無形中增加了實習畢業(yè)生的責任感，強化了與企業(yè)的心理契約，這本身就是一種激勵。在物質激勵方面，應改變以前“無償使用”的觀念，給予實習畢業(yè)生合理的報酬、適當?shù)墓ぷ餮a貼，對業(yè)績突出的實習畢業(yè)生還應該進行獎勵。在精神激勵方面，除了口頭、書面的表彰外，在平時工作中，領導和老員工多多給予肯定和關心，熱情邀請實習畢業(yè)生參加員工活動，都會極大地激勵實習畢業(yè)生的工作干勁。
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