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項目技術負責人崗位職責（通用10篇）

　　在快速變化和不斷變革的今天，接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責包括崗位職務范圍、實現(xiàn)崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編整理的項目技術負責人崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

項目技術負責人崗位職責（通用10篇）

　　項目技術負責人崗位職責篇1

　　1）項目前期協(xié)助設計部場地勘踏，跟業(yè)主前期技術溝通，參與技術協(xié)議簽訂；

　　2）及時銜接業(yè)主相關人員對施工界面予以明確，并將有效資料及時傳到公司預算部及現(xiàn)場管理人員；

　　3）負責設計圖紙、設計變更等設計文件的管理：組織設計交底及圖紙會審，對設計變更做詳細交底；

　　4）協(xié)助現(xiàn)場項目經(jīng)理做好技術變更洽談單管理；

　　5）施工依據(jù)管理，做到100%的有依據(jù)施工；

　　6）結算依據(jù)的管理，做到100%的施工項目留下100%的結算依據(jù)；

　　7）對于項目現(xiàn)場提出的申購材料進行核實；

　　8）協(xié)助項目經(jīng)理做好施工質量、進度及安全管理；

　　9）協(xié)助項目經(jīng)理及時完成項目部庫存物資設備的盤存、清理、處置工作，及時完成工程資料的移交。

　　項目技術負責人崗位職責篇2

　　1、組織并參與工程招標工作，主持投標書的編制工作。組織內部會審施工圖，根據(jù)工程編制施工組織設計，技術方案等工作。

　　2、負責與甲方監(jiān)理，設計等單位處理有關工程技術的一切交往。根據(jù)工程施工合同及工程特點，編制施工任務書，明確人員職責，落實質量崗位責任制。對施工技術進行書面交底。

　　3、根據(jù)建設方要求，及時確定合同以外工程量的增減，并出具書面手續(xù)，下達對工程施工技術，工程質量，進行過程控制，并對竣工交付的質量目標負主要責任。

　　4、負責對工程項目質量、安全的監(jiān)管，檢查人員崗位責任制的落實情況。參加工程變更技術洽商會，對工程預決算進行審核，組織有關人員繪制竣工圖。

　　5、負責各種技術措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)危險及不安全的隱患有權馬上停止作業(yè)，進行整改。

　　項目技術負責人崗位職責篇3

　　1、在項目經(jīng)理的直接領導下，對項目的技術管理、質量管理、信息管理工作全面負責。

　　2、組織內部技術人員對設計文件進行專業(yè)審核，組織統(tǒng)計工程數(shù)量匯總，核對《工程量清單》。參加設計、建設、監(jiān)理單位組織的技術交底會；并提供對設計文件的疑問以及建議一覽表。

　　3、組織施工過程中《技術變更》的有效申報；負責組織工程《設計變更》的及時有效簽認。參與變更索賠計劃的制定。

　　4、組織工程計量的復核統(tǒng)計工作，負責工程數(shù)量、質量的最終簽認；核實合同外工程量，參與項目成本計劃的編制與分析工作，參與驗工計價。

　　5、負責組織編寫《項目總體質量計劃》、《施工組織設計》；審核簽發(fā)《專項作業(yè)施工組織方案》；全面貫徹落實行業(yè)技術規(guī)程、規(guī)范；指導技術人員嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。

　　6、制作項目施工總體技術交底書，組織內部總體技術交底工作；審核簽發(fā)專業(yè)技術交底書。對分部、分項工程開工前及施工中技術交底工作的有效性負責。

　　7、指導工地試驗室開展工作，負責施工中過程試驗合格的符合性；組織控制點、水準點的接收、復測、加密等工作；對重大施工技術問題負有決策責任。

　　8、組織施工中工程質量事故的處理及申報工作；參與質量安全事故的調查和處理工作。

　　項目技術負責人崗位職責篇4

　　1、在項目經(jīng)理的領導下，對項目工程的.施工技術管理工作負具體責任。

　　2、協(xié)助項目經(jīng)理進行質量、環(huán)境/職業(yè)健康安全的管理工作，針對工程特點，制定質量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術措施，處理施工中的技術、質量、環(huán)境/職業(yè)健康安全存在的問題，以標準、規(guī)范指導施工。

　　3、負責組織編制施工組織設計、質量保證計劃、施工方案、特殊（關鍵）工序作業(yè)指導書等，并認真組織實施。在方案設計中做到效益、工期、質量、安全的有機結合，若施工中需要改變或補充施工組織設計，要負責提出書面申請。

　　4、負責組織項目經(jīng)理部施工管理人員學習、貫徹上級頒發(fā)的施工技術規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、方法和標準等技術工作。督促相關部門按設計圖紙、技術標準、施工方案、作業(yè)指導書進行施工，及時協(xié)調、解決施工中出現(xiàn)的技術問題。若涉及工程結構、成本增加時應報項目經(jīng)理審批。

　　5、組織項目部有關人員學習和熟悉施工圖并按圖施工，負責分項工程的技術、質量和安全交底；負責圖紙會審、設計變更、材料代用等技術工作的處理，及時與甲方、設計院聯(lián)系，報送《技術核定單》，涉及經(jīng)濟相關的報項目經(jīng)理審定。

　　6、負責項目的翻樣圖和外加工計劃的復核，負責解決施工中技術疑難問題，及時辦理設計變更和技術核定，抓好資料的積累工作，并指導和協(xié)調項目部相關人員之間的技術業(yè)務工作。

　　7、負責組織有關技術人員搞好工程技術檔案和各種技術經(jīng)濟資料的及時辦理、簽證審查、收集匯總、整理成冊等工作。

　　項目技術負責人崗位職責篇5

　　1、按工程要求組織編寫并審核年、季施工進度計劃及材料、機械的需用計劃。

　　2、負責重要工序、隱蔽工程和分部分項工程的檢驗或驗收，并及時通知建設單位、監(jiān)理單位和上級質量部門驗收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作，負責分部分項工程技術復核及匯總工作，并督促項目部有關人員及時做好復核自檢的申請工作。

　　3、負責項目技術節(jié)約措施的實施，利用技術優(yōu)勢，結合工程特點開展創(chuàng)新、革新活動。按照公司承包合同相關指標要求，督促相關部門保證技術效益的實現(xiàn)。

　　4、負責對施工過程中試驗結果不合格的半成品作出最終審定，并簽署處理意見，負責組織工程技術人員對《不合格報告》進行原因分析，并提出糾正措施，對項目提出的材料計劃、周轉材料計劃進行審核。

　　5、準時參加生產(chǎn)例會，做好技術方面的匯報工作，協(xié)調、解決出現(xiàn)的技術問題；參加質量安全大檢查，施工完一層進行跟蹤驗證，發(fā)現(xiàn)不合格的地方限期整改。

　　6、主持項目技術會議、技術培訓、質量、環(huán)境/職業(yè)健康安全教育等活動，負責組織測量、試驗、計量工作、“四新”推廣應用及開展QC活動等。

　　項目技術負責人崗位職責篇6

　　1、負責日常收支的管理與核對

　　2、辦公室基本賬務的核對

　　3、負責收集和審核原是憑證，保證報銷手續(xù)及原始單據(jù)的合法性、準確性；

　　4、負責登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳并準確錄入系統(tǒng)，按時銀行存款余額調節(jié)表

　　5、負責記賬憑證的編號、裝訂；保存，歸檔財務相關資料

　　項目技術負責人崗位職責篇7

　　1、負責應收賬款和收入的會計處理；

　　2、負責會計憑證的打印、整理歸檔；

　　3、負責對應付款項進行會計處理；

　　4、負責內部往來的對賬工作；

　　5、按月完成費用預提、折舊攤銷、內部往來等會計處理工作；

　　6、按照國家會計制度的規(guī)定按期記賬、復賬、報賬；

　　7、負責核算應付員工薪酬；

　　8、妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料。

　　項目技術負責人崗位職責篇8

　　1、負責所管小區(qū)各項公共管理服務按質按量的完成。

　　2、負責就管理區(qū)域事項和開發(fā)商、相關職能部門進行銜接和溝通。

　　3、負責所管區(qū)域各項費用的收取。

　　4、負責所管區(qū)域各項重大投訴的處理和上報。

　　5、負責小區(qū)團隊的建設，完善內部管理，使各項工作程序均達到公司要求的品質。

　　6、負責所管理區(qū)域的成本控制。

　　7、管理處第一責任人，負責保證公司資產(chǎn)的安全。

　　8、負責對下屬的督促、培訓、指導，為公司培養(yǎng)選拔人才。

　　項目技術負責人崗位職責篇9

　　項目負責人主要對整個工程項目的組織機構設置、成本、質量、進度、安全文明、經(jīng)濟合同審核簽字、財務等總負責。具體規(guī)定如下：

　　1、主持項目經(jīng)理部工作，代表企業(yè)實施施工項目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權益。

　　2、執(zhí)行企業(yè)對項目下達的各項管理目標和規(guī)定任務。

　　3、組織編制項目管理實施規(guī)劃和各項管理制度。

　　4、對進入現(xiàn)場的施工人員、施工機具、建筑材料等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，突出抓好對項目關鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職管理。

　　5、建立質量管理體系和安全體系，按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評估標準》（JCJ/T77—20XX）、《建筑施工安全檢查標準》（JCJ/T59—99）、《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》（GB/T50430—2007）等組織實際標準化工作，進行現(xiàn)場施工文明管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)時間。

　　6、在授權范圍內負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)調單位、發(fā)包人、分包人，監(jiān)理工程師及業(yè)主等的協(xié)調和過程控制，解決項目施工過程中出現(xiàn)的問題。

　　7、參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結、接受審計。

　　8、處理項目部的善后工作。

　　9、協(xié)助企業(yè)進行項目檢查、鑒定和評獎申報。