招標項目經(jīng)理崗位職責（通用10篇）
在社會發(fā)展不斷提速的今天，越來越多地方需要用到崗位職責，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編精心整理的招標項目經(jīng)理崗位職責（通用10篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
招標項目經(jīng)理崗位職責1
1、工作職責
1）貫徹執(zhí)行國家的政策、法律，執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，自覺接受上級有關部門的指導和監(jiān)督。
2）嚴格執(zhí)行化學品項目管理合同，確保完成合同所規(guī)定的承包目標及掛鉤考核指標。
3）學習掌握合同內容及其它技術經(jīng)濟文件，審閱技術資料及圖紙，編制或復審項目管理方案。
4）貫徹質量方針，按質量規(guī)范要求，做好化學品項目的質量、安全檢查督導和落實。
5）根據(jù)項目公司的有關要求及規(guī)定，編制專項質量控制管理措施、安全技術措施，并按規(guī)定組織實施；設計各種技術方案并組織實施。
6）跟進技術工程師對化學品及工序質量問題的處理；跟進質量檢驗員的工作，主持重大質量事故的調查處理；主持制定糾正、預防措施并監(jiān)督執(zhí)行和評估。
7）分析日常監(jiān)視測量數(shù)據(jù)和技術調試數(shù)據(jù)，不斷改進化學品工藝控制指標、工藝控制參數(shù)。
8）負責與廠方指定人員的定期溝通、加深了解，隨時保持信息渠道的暢通。
9）負責項目實施過程中的各類合同管理，認真做好供應商評價管理工作，催收項目進度款。
10）按計劃降低成本，定期進行項目經(jīng)濟活動分析，積累技術、經(jīng)濟檔案資料，做好項目管理總結工作。
11）負責組織對顧客滿意程度和信息收集、記錄、保存與分析工作，協(xié)助市場部制定改進措施。
12）協(xié)助市場部了解市場需求，處理客戶投訴；評審訂貨合同和供應商。
2、工作內容
1）嚴格遵守各項規(guī)章制度，自覺接受上級有關部門的指導和監(jiān)督。
2）嚴格執(zhí)行化學品項目管理合同，完成規(guī)定的目標和指標。
3）做好化學品項目的質量、安全檢查督導和落實。
4）編制專項質量控制措施、安全技術措施，以及設計各種技術方案或報告，并組織實施。
5）嚴格監(jiān)督和考核技術主管與現(xiàn)場主管的工作質量，并作及時的安排、協(xié)調、指導；
6）主持和協(xié)調客戶現(xiàn)場重大質量事故的調查和處理，協(xié)調制定糾正和預防措施，并及時監(jiān)督執(zhí)行和評估。
7）遵守客戶規(guī)章制度，積極參加客戶現(xiàn)場的晨會、清潔會議、以及其他會議；
8）及時監(jiān)督和審核針對客戶的《日報告》、《周報告》、《月報告》，以臨時性報告資料；
9）嚴格監(jiān)督停線保養(yǎng)工作質量和進度；
10）及時審核化學品項目現(xiàn)場主管和客戶服務人員的報告資料；
11）按規(guī)定跟蹤和檢查客戶服務資料的整理和歸檔，包括《名辰現(xiàn)場工作調試監(jiān)控表》和《客戶服務資料統(tǒng)計表》的數(shù)據(jù)積累，以及每周、每月提供的客戶服務資料；
12）積極跟蹤和指導客戶服務質量，了解和搜集客戶現(xiàn)場資料，完善資料庫；
13）積極聽取下屬提供的各項建議，并落實；
14）積極做好對下屬在生活和工作中的關心和幫助；
15）公平、公正的做好化學品項目主管和現(xiàn)場服務人員的月績效考評；
16）及時修改和完善項目管理制度和規(guī)范的不足之處，完善管理手冊；
17）積極做好現(xiàn)場服務成本控制，制定管理方法；
18）做好員工的培訓工作，并作考核；
19）做好客戶現(xiàn)場服務人員的安排工作
3、工作結果
1）危急管理：
a、對現(xiàn)場管理工作過程中的風險和隱患有預測及應對措施的設計；
b、危急發(fā)生后處理的及時、妥當和經(jīng)濟，使負面影響最小化。
2）協(xié)助技術工程師完成項目執(zhí)行工作。
3）客戶服務滿意度達到100%；
4）客戶現(xiàn)場技術服務投訴率為0；
5）人員培訓和現(xiàn)場服務的標準化水平得到持續(xù)提高；
6）產品使用技術資料的編寫不斷完善；
7）工作手冊的不斷完善；
8）客戶產品及市場信息收集，編寫相關可行性報告；
9）降低成本，節(jié)約原料。
4、工作關系
1）監(jiān)督現(xiàn)場工作人員；
2）受部門經(jīng)理直接監(jiān)督，橫向聯(lián)系公司各業(yè)務部門，以協(xié)作聯(lián)系的紐帶；
3）與部門同事協(xié)作，進行客戶攻關，相互學習；
4）根據(jù)銷售需求和客戶要求，解決相關的現(xiàn)場技術問題；
1．在主管領導的領導下工作，帶領所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行本項目的各項操作程序，確保各崗位的工作標準達到要求。
2．制訂培訓計劃，并組織實施培訓，督導部屬將培訓的內容，落實到各工作崗位，并隨時檢查培訓效果，確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。
3．帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗各級清潔人員是否符合標準的基本要求。
4．認真考察所管項目的工作區(qū)域、工作難度、工作時段，根據(jù)實際情況提出合理的定崗定員建議，經(jīng)公司批準后并嚴格執(zhí)行。
5．根據(jù)該項目的實際情況因地制宜，制定本項目的各項管理制度，經(jīng)批準后組織所屬員工學習并執(zhí)行。
6．設置應急事件科目，并擬訂應急事件的處理程序方案，經(jīng)批準后遵照執(zhí)行。
7．制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的完成，檢討計劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報告及工作總結。
8．在職權范圍內審核批復所屬員工的各類假期，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項目員工的月考勤。
9．對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀員工在職權范圍內實施獎罰或建議獎罰，對領班及以上員工每月做績效考核。
10．聽取主管或領班的`工作匯報，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難，及時了解他們及其他部屬的思想動態(tài)、工作情緒，關心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。
11．定期向公司匯報該項目的工作情況，根據(jù)實際運作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由。
12．準確掌握該項目人員的流動規(guī)律，提前做好補充人員的招聘申請并上報，以便公司掌握準確信息進行人員招聘，以保證項目的人員配制。
13．加強與業(yè)主單位的溝通，主動了解他們的服務要求及工作意見，并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下，業(yè)主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。
14．虛心接受公司、政府有關部門和業(yè)主單位的監(jiān)督與檢查，對存在問題及時整改，并及時傳遞業(yè)主單位對公司滿意情況的信息。
15．參加部門、公司要求參加的各種會議，并向下屬傳達會議精神，組織召開本項目的各種會議，做好會議記錄并存檔。
16．加強自身素質的提高，不斷學習清潔行業(yè)的新技術、新方法，并培訓部屬盡快掌握。
17．教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業(yè)主單位的財物，并養(yǎng)成拾金不昧的良好習慣。
18．定期對員工進行安全工作教育，培養(yǎng)員工的安全意識和自我保護意識，確保在工作崗位上的人身安全。
19．做好該項目的成本預算，并確保該項目各項費用的開支在預算的范圍。
20．做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作，確保申購的物品及時到達。
21．教育部屬愛惜使用清潔設備，規(guī)范操作，做到開源節(jié)流。
招標項目經(jīng)理崗位職責2
1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設計，全面負責項目部生產、經(jīng)營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。
2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。
3、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規(guī)定的標準或合同的要求。
4、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現(xiàn)。
5、及時向建設單位催要工程進度款，加快資金周轉，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。
6、協(xié)調解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關系，確保工程項目正常進行；
7、負責施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；
8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關鍵。
9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作；
10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術問題，協(xié)調解決、裁決技術分歧；
11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意；
12、完成領導交辦的其他工作任務；
招標項目經(jīng)理崗位職責3
一、代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同，在本項目內貫徹執(zhí)行公司的各項方針和目標，全面負責各項管理體系的有效運行。
二、任務：
1、保證施工項目按照規(guī)定的目標高效優(yōu)質的全面完成；
2、保證各生產要素在授權范圍內做到最大限度的優(yōu)化配置；
3、確定項目管理組織機構的構成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關人員的職責，組織項目部開展工作；
4、確定總目標和階段目標，進行目標分解，制定總體控制措施與
方案，確保項目如期保質保量完成；
5、作出項目管理決策、重大技術決策、資源調配決策、進度決策。
6、協(xié)調項目部與各協(xié)作單位之間的配合及經(jīng)濟、技術關系，代表法人進行有關簽證，建立完善的內部及對外信息管理系統(tǒng)。
7、實施合同，處理好合同變更，洽商糾紛和索賠，處理好總分包關系，搞好與有關單位的協(xié)作工作配合，能與建設單位提出有利于產品質量和加快工期的合理化建議。
三、職責
1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項管理制度。
2、嚴格財經(jīng)制度，加強管理。
3、執(zhí)行項目承包合同中由經(jīng)理負責履行的各項條款。
4、對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準，確保工程質量和工期，實現(xiàn)安全文明生產，提高經(jīng)濟效益。
5、處理協(xié)調好分包單位間的關系，做好人、材、物的調配與供應，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。
招標項目經(jīng)理崗位職責4
1、貫徹落實國家有關法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)的總負責；
2、工程項目的管理，對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，做好安全和現(xiàn)場管理工作；
3、組織設計和制定裝修施工計劃，合理安排工程施工進度，把控施工質量，控制成本；
4、按照相關管理制度、安裝圖紙、操作規(guī)范和進度要求完成裝飾及安裝任務；
5、熟悉圖紙和報價，掌握裝飾裝修工程使用的材料品質；
6、及時處理工程管理中發(fā)生的突發(fā)事件、異議和投訴，不斷提高服務滿意度；
7、對工程中期（及增減項）款和尾期（及增減項）款進行控制和管理，并與客戶辦理款項結算收��；
8、確定項目組織構架和人員安排，落實管理人員職責，組織項目部開展工作，協(xié)調解決工程中設計、材料、施工等問題；
9、與甲方等各方對接，協(xié)調好與各方的關系；
招標項目經(jīng)理崗位職責5
嚴格遵守公司及部門各項規(guī)章制度，服從領導安排；
制定、實施與完善本部門管理制度/流程，為工作開展提供依據(jù)和指導；
優(yōu)化部門組織結構，合理分配資源，明確部門各崗位職責定義，提高工作效率；
負責制定研發(fā)部全年工作規(guī)劃，組織全體研發(fā)人員學習公司相關文件和制度；
負責組織、指導、協(xié)調、監(jiān)督新產品的研發(fā)，確保研發(fā)項目時間與質量，優(yōu)化研發(fā)管理制度、流程，不斷提高公司的研發(fā)管理水平；
負責組織收集相關產品、原材料信息，掌握最新的技術動態(tài)和發(fā)展趨勢，為公司產品研發(fā)提供支持；
負責組織公司產品軟、硬件、結構等整體性能分析、技術可行性研究與審定工作；
負責組織公司產品測試規(guī)范的編寫；
負責組織公司產品專利、軟硬件檢測、軟著、軟件產品、項目申報等相關申報工作技術資料的編寫
負責組織、審定產品研發(fā)報告的編寫，工藝、技術的支持；
負責本部門員工的業(yè)務培訓，持續(xù)提高研發(fā)人員的技術水平，提高員工的團隊意識；
定期或不定期向公司匯報研發(fā)工作情況，將研發(fā)的有關信息及時提供給其他相關部門；
會同質量部、技術部，一起分析產品質量問題，并給出解決方案；
完成上級臨時交辦的其他工作。
招標項目經(jīng)理崗位職責6
1、負責組織項目前期軟件需求確認和梳理，可行性分析及風險評估，以及后續(xù)軟件開發(fā)計劃的制定與實施
2、負責項目產品生命周期內的軟件風險，進度管控以及質量管理
3、負責定期梳理和匯報軟件狀態(tài)，協(xié)調內外部資源，達成項目計劃
4、負責量產后軟件版本維護
5、負責組織推動攻關軟件項目過程中的關鍵瓶頸問題
6、推動項目流程或業(yè)務方面的提升和優(yōu)化
招標項目經(jīng)理崗位職責7
1、完成信息化項目實施交付工作，包括調研、需求分析、業(yè)務規(guī)劃和解決方案的制定、業(yè)務培訓、開發(fā)過程管控、系統(tǒng)驗收測試及上線，能夠有效控制項目進度、范圍、成本、質量、識別風險，按照項目計劃保證項目成功交付；
2、負責項目上線后的運維管理工作，對相關需求進行處理或提出解決方案；
3、協(xié)調項目各團隊完成項目的全過程管理工作；
4、合理進行項目資源協(xié)調及評估控制，包括公司業(yè)務部門人員、外包等協(xié)調管理；
5、負責項目各類文檔材料的編寫工作；
招標項目經(jīng)理崗位職責8
1、組織項目立項，制定整個項目的工作計劃；
2、組織工程設計評審及設計細節(jié)的過程實施與監(jiān)督；
3、項目過程中協(xié)同主任工程師進行方案評估，與客戶具體、特殊要求的補充、對接與確認；
4、物料請購的計劃跟進，并確認物料到貨情況對生產計劃進行實時的調整；
5、根據(jù)項目狀況評估及協(xié)調工程設計人員、裝配安裝及售后等人力資源；
6、階段性輸出項目文檔，并上傳服務器，每日更新項目進展狀況；
7、跟進、把控項目實施前后的整體進度，解決好突發(fā)情況及客戶的變更；
8、跟進現(xiàn)場安裝調試進度及問題點處理進度，跟進項目驗收事宜。
招標項目經(jīng)理崗位職責9
1、負責整個工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工，以及簽證結算的全過程施工管理工作。
2、制定具體的項目施工組織計劃及項目采購計劃，根據(jù)施工計劃調配施工力量，分配具體施工任務；對現(xiàn)場的質量、進度管理以及組織工程驗收的整體施工進行把控。
3、負責施工勞務班組資源、常規(guī)材料供應資源整合以及工程上外來合作資源的管理，建立良好的對外溝通。
4、組織項目實施人員進行施工圖紙自審、會審，施工組織設計、施工方案交底技術解答。
5、嚴格執(zhí)行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。
6、負責做好工程半產品和成品的防護及交付過程中的防護、防盜工作。
7、 領導布置的其他工作。
招標項目經(jīng)理崗位職責10
1、負責完成公司產品的實施交付工作，包括項目啟動，需求調研，需求分析，制定業(yè)務解決方案，系統(tǒng)培訓、項目交付。
2、能夠根據(jù)制定的需求方案，通過公司配置平臺進行配置實現(xiàn)
3、負責環(huán)境部署，軟件按照，測試，系統(tǒng)上線，驗收。能夠有效控制項目進度，按照項目計劃保證項目成功交付。
4、負責梳理并優(yōu)化客戶的業(yè)務流程，引導客戶完成系統(tǒng)實施工作
5、負責客戶方案講解與交流、數(shù)據(jù)的整理及產品演示等工作
6、負責用戶培訓，項目運維服務等工作，整理客戶需求
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