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營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)

時(shí)間:2023-04-04 19:39:46 少爍 工作職責(zé) 我要投稿

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)(通用20篇)

  在現(xiàn)在社會(huì),越來(lái)越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?以下是小編為大家收集的營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

  營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé) 篇1

  1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌擬定或優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理制度、工作流程及標(biāo)準(zhǔn),明晰各崗位分工;

  2、分析和預(yù)測(cè)銷售市場(chǎng)、把握市場(chǎng)趨勢(shì),為決策提供準(zhǔn)確的相關(guān)信息,定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析,給出報(bào)告意見,為公司決策提供依據(jù);

  3、負(fù)責(zé)制定公司連鎖門店品牌的全套推廣方案,完成品牌的日常運(yùn)營(yíng)維護(hù)與市場(chǎng)宣傳,提高產(chǎn)品的品牌形象;

  4、負(fù)責(zé)公司旗下連鎖分店或加盟商、代理商的營(yíng)運(yùn)統(tǒng)籌管理工作,全面管理分店的經(jīng)營(yíng)和作出重大事項(xiàng)的主要決策;

  5、負(fù)責(zé)制定公司旗下連鎖分店或加盟商、代理商的.營(yíng)運(yùn)業(yè)績(jī)總目標(biāo),督促監(jiān)管各分區(qū)完成業(yè)績(jī)目標(biāo);

  6、制定并監(jiān)督公司督導(dǎo)落實(shí)執(zhí)行各階段工作計(jì)劃,統(tǒng)籌擬定運(yùn)營(yíng)各崗位的考核指標(biāo);

  7、組織整體和分區(qū)的營(yíng)銷活動(dòng),對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估,持續(xù)改進(jìn)營(yíng)銷的手段和辦法;

  8、根據(jù)對(duì)各分區(qū)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的跟蹤,定期召開工作協(xié)調(diào)會(huì)議及營(yíng)運(yùn)分析會(huì)議,統(tǒng)計(jì)、分析、解決門店各類問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略,提高門店運(yùn)營(yíng)能力;

  營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé) 篇2

  職責(zé):

  1.根據(jù)企業(yè)年度營(yíng)運(yùn)計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)區(qū)域門店的整體營(yíng)運(yùn)規(guī)劃,并制定具有可行性和階段性的運(yùn)營(yíng)方案;

  2.按照公司確立的目標(biāo)管理要求,負(fù)責(zé)制定公司經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃和方案,并組織實(shí)施;

  3.建立健全公司組織管理系統(tǒng),制定合理的工作流程,建立精簡(jiǎn)、高效的操作架構(gòu)體系;

  4.負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),及相關(guān)崗位的人員招募及培訓(xùn)鑒定,組織開展員工培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作;

  5.根據(jù)市場(chǎng)行情及公司的實(shí)際情況,組織制定和執(zhí)行公司整體營(yíng)銷計(jì)劃,完成公司既定銷售目標(biāo),負(fù)責(zé)部門的日常管理工作,確保部門系統(tǒng)的有序運(yùn)行;

  6.與市場(chǎng)部協(xié)作,共同制定運(yùn)營(yíng)推廣方案,推動(dòng)營(yíng)銷計(jì)劃的執(zhí)行,把控營(yíng)銷推廣效果,及時(shí)給予調(diào)整意見,實(shí)現(xiàn)公司品牌的推廣

  7.負(fù)責(zé)采取有效措施推動(dòng)銷售達(dá)成及利潤(rùn)貢獻(xiàn)

  8.負(fù)責(zé)各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用的.管理和控制。

  任職要求:

  1、本科及以上學(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)佳;

  2、7年以上連鎖咖啡行業(yè)營(yíng)運(yùn)及管理經(jīng)驗(yàn),熟悉咖啡行業(yè)門店管理工作,有豐富的企業(yè)資源優(yōu)先;

  3、熟悉團(tuán)隊(duì)管理、客戶管理、熟悉店務(wù)管理等,熟悉咖啡行業(yè)動(dòng)態(tài)及運(yùn)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì);

  4、領(lǐng)導(dǎo)才能和商業(yè)理念出眾,較強(qiáng)的抗壓能力。

  營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé) 篇3

  1、根據(jù)公司既定營(yíng)運(yùn)計(jì)劃,部署及控管管轄直營(yíng)門店月度、季度、年度業(yè)績(jī)指標(biāo);

  2、根據(jù)公司產(chǎn)品年度規(guī)劃,搜集及提供同行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及相關(guān)信息;

  3、制定及執(zhí)行營(yíng)運(yùn)市場(chǎng)月度計(jì)劃:市場(chǎng)計(jì)劃的'制定及落實(shí);反饋及總結(jié);

  4、提升管轄團(tuán)隊(duì)的技術(shù)、心態(tài)、手法、店務(wù)管理和銷售培訓(xùn),協(xié)助店長(zhǎng)處理日常管理難題;

  5、新店開業(yè)籌備等整合工作:尋址、簽約、裝修管控、員工到崗培訓(xùn)、周邊市場(chǎng)開拓等;

  6、上海分公司總經(jīng)理交付的其他事項(xiàng)。

  營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé) 篇4

  1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定本品牌營(yíng)運(yùn)部整體工作(門店開發(fā),銷售業(yè)績(jī)、利潤(rùn)、人員計(jì)劃及發(fā)展)方向,并制定具體的`行動(dòng)與實(shí)施方案。

  2、制定本品牌營(yíng)運(yùn)部階段性工作(門店開發(fā)、店面目標(biāo)等)并確保其完成度。

  3、負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)部日常事務(wù)建設(shè)其人才梯隊(duì),培養(yǎng)員工歸屬感,提升鹽工的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司的經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)。

  4、根據(jù)公司規(guī)章制度及產(chǎn)品策略,定期組織營(yíng)運(yùn)部對(duì)門店?duì)I運(yùn)數(shù)據(jù)等方面進(jìn)行調(diào)研分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升整體營(yíng)運(yùn)部業(yè)績(jī)。

  5、開拓、溝通和管理營(yíng)運(yùn)部的外部重要客戶,維護(hù)對(duì)外公共關(guān)系。

  6、協(xié)助營(yíng)運(yùn)相關(guān)支持部門的工作。

  營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé) 篇5

  職責(zé):

  1、協(xié)助總經(jīng)理制定項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)發(fā)展年度戰(zhàn)略規(guī)劃及達(dá)成情況;

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常的營(yíng)運(yùn)整體管理工作;

  3、及時(shí)了解和掌握行業(yè)動(dòng)態(tài),定期對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析,并對(duì)它的前景進(jìn)行預(yù)測(cè)。

  任職資格

  1、男,28-45歲,專業(yè)不限,本科以上學(xué)歷,電腦操作熟練;

  2、三年以上營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn),有物流行業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  3、具有極強(qiáng)的.溝通協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、責(zé)任心強(qiáng)、持有駕照,能適應(yīng)出差。

  營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé) 篇6

  職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目的全過(guò)程管理和控制,包括立項(xiàng)、開發(fā)、試產(chǎn)、批量、售后、認(rèn)證等產(chǎn)品周期的管理;

  2.負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目工作內(nèi)容及分解結(jié)構(gòu),制定和執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行控制和管理;

  3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目資源的協(xié)調(diào)與組織,確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各干系人協(xié)同工作,建設(shè)好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)外部高效的.溝通機(jī)制;

  4.跟蹤項(xiàng)目研發(fā)過(guò)程,參考專業(yè)意見,從項(xiàng)目整體角度作出決定,跟蹤問(wèn)題狀況,并及時(shí)匯報(bào)。

  任職資格:

  1.本科及以上學(xué)歷,理工科;

  2.8年以上相關(guān)化工行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);

  3.較強(qiáng)的邏輯思維,對(duì)于新領(lǐng)域技術(shù)方面有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力;

  4.具備強(qiáng)烈的責(zé)任感和服從意識(shí),有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;

  5.適應(yīng)不定期出差,有駕照優(yōu)先。

  營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé) 篇7

  (1)、協(xié)助拓展、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)對(duì)拓展?fàn)I運(yùn)部進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理;協(xié)助處理部門日常事務(wù)。

  (2)、收集及整理銷售數(shù)據(jù);并制作成報(bào)表、進(jìn)行簡(jiǎn)單分析。

  (3)、協(xié)助拓展、營(yíng)運(yùn)總監(jiān);對(duì)業(yè)務(wù)人員、門店促銷員進(jìn)行日常管理及工作安排。

  (4)、負(fù)責(zé)門店調(diào)貨、配貨的.審核及協(xié)調(diào)處理。

  (5)、負(fù)責(zé)外區(qū)各項(xiàng)日常事務(wù)的中間協(xié)調(diào)工作;跟蹤及協(xié)助完成各項(xiàng)事務(wù)。

  (6)、收集及整理各門店報(bào)表;進(jìn)行初步審核后遞交拓展、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)進(jìn)一步核審。

  (7)、制作各類圖表、銷售報(bào)表等表格、數(shù)據(jù);并進(jìn)行分類建檔及保存。

  (8)、不定期巡店;進(jìn)行業(yè)務(wù)及門店促銷人員的考勤及紀(jì)律監(jiān)管。

  (9)、收發(fā)拓展、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)快遞;并實(shí)時(shí)跟蹤到位。

  (10)、每周制作工作周報(bào);并于日常工作的同時(shí)向拓展、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)進(jìn)行工作匯報(bào)。

  營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé) 篇8

  1.根據(jù)加盟城市各地市場(chǎng)變化情況適時(shí)制定新的營(yíng)銷方案最終實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)大化;

  2.與總部市場(chǎng)部共同制定宣傳推廣方案并有效實(shí)施,提高銷售額;

  3.幫助并指導(dǎo)加盟城市店鋪,保證客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)、清潔衛(wèi)生均感到滿意;

  4.監(jiān)督指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)管理組的工作和個(gè)人成長(zhǎng)情況,培訓(xùn)情況,使他們勝任工作并實(shí)現(xiàn)自己的`目標(biāo);

  5.管理加盟城市營(yíng)運(yùn)日常工作,根據(jù)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃制定中期和近期營(yíng)運(yùn)計(jì)劃。

  營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé) 篇9

  1、負(fù)責(zé)制定運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo),制定運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)計(jì)劃,組織實(shí)施落地培訓(xùn);

  2、負(fù)責(zé)公司整體直營(yíng)店、加盟店的營(yíng)運(yùn)管理,實(shí)現(xiàn)連鎖運(yùn)營(yíng)制度化、流程化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)體系;

  3、研究分析市場(chǎng)狀況、跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài);

  4、整合資源,全面統(tǒng)籌并達(dá)成公司下達(dá)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo);門店的營(yíng)業(yè)額、成本、利潤(rùn)、顧客滿意度、員工發(fā)展等綜合運(yùn)營(yíng)指標(biāo)負(fù)責(zé),達(dá)成月度、季度、年度各項(xiàng)預(yù)估指標(biāo);對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行有效的控制;

  5、結(jié)合公司餐飲的`品牌定位,不斷提出優(yōu)化運(yùn)營(yíng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的策略與方案;

  6、對(duì)公司所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和產(chǎn)品/服務(wù)操作規(guī)范等的執(zhí)行情況進(jìn)行追蹤檢查,及時(shí)反饋相關(guān)建議;

  7、定期進(jìn)行巡店檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)回饋店長(zhǎng),并制定改善計(jì)劃;同時(shí)監(jiān)督其執(zhí)行情況;

  8、負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)人才梯隊(duì)建設(shè),對(duì)區(qū)域內(nèi)店長(zhǎng)及各級(jí)管理人員進(jìn)行思想溝通及工作輔導(dǎo),提高店內(nèi)管理人員的整體管理能力,從而提升門店的各項(xiàng)指標(biāo);

  9、負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)分管部門與其他跨部門(財(cái)務(wù)部、人事行政部、企劃部、生產(chǎn)加工中心)之間工作關(guān)系及日常事務(wù)決策;

  營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé) 篇10

  1、對(duì)區(qū)域分店的財(cái)務(wù)指標(biāo)、客情維護(hù)、衛(wèi)生安全、人員管理等運(yùn)營(yíng)工作負(fù)責(zé);

  2、協(xié)助并指導(dǎo)各分店經(jīng)理做好餐廳人員、物料、設(shè)備、清潔、安全操作、突發(fā)事件等工作;

  3、推進(jìn)分店出品創(chuàng)新提升,關(guān)注客戶關(guān)系,確?蛻魸M意度與受重視度;

  4、完成分公司客戶的保有率與開拓率,以及維護(hù)客戶關(guān)系管理工作;

  5、定期巡店檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出整改意見,監(jiān)督分店落實(shí)情況;

  營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé) 篇11

  職責(zé):

  1、在公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略指導(dǎo)下,制定發(fā)展計(jì)劃及指標(biāo),推動(dòng)并確保指標(biāo)的順利完成;

  2、負(fù)責(zé)部門的`日常管理,建立規(guī)范、高效的管理體系及工作流程,建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的隊(duì)伍;

  3、根據(jù)公司方針和部門需要,合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位,優(yōu)化工作流程,開發(fā)和培養(yǎng)員工能力;

  4、對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行管理,提升部門工作效率,提高員工滿意度。

  任職資格:

  1、四年以上本崗工作經(jīng)驗(yàn),專科及以上學(xué)歷;

  2、知識(shí)面廣,具有敏銳的市場(chǎng)洞察力,極強(qiáng)的執(zhí)行力和組織協(xié)調(diào)能力;

  3、極強(qiáng)的管理能力、計(jì)劃能力,優(yōu)秀的溝通能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,可以承受較大工作壓力。

  營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé) 篇12

  1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),制定品牌運(yùn)營(yíng)策略及實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)各門店整體工作計(jì)劃制定,部署及監(jiān)督實(shí)施,負(fù)責(zé)門店成本控制及管理,負(fù)責(zé)建立、完善運(yùn)營(yíng)相關(guān)系統(tǒng)及工作標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度慣例執(zhí)行;

  3、對(duì)各區(qū)域所轄門店的營(yíng)業(yè)額、成本、利潤(rùn)、顧客滿意度等各項(xiàng)綜合運(yùn)營(yíng)指標(biāo)全面負(fù)責(zé),對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行有效控制;

  4、在公司的'發(fā)展戰(zhàn)略下,建立并完善高效的運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)、管理流程,負(fù)責(zé)建立健全的內(nèi)部組織系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)機(jī)制及各項(xiàng)規(guī)章制度;

  5、負(fù)責(zé)研究并掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及其發(fā)展趨勢(shì),適時(shí)修正階段性工作目標(biāo),并組織實(shí)施;

  6、對(duì)餐飲經(jīng)營(yíng)有獨(dú)特的想法,在工作過(guò)程中能提出優(yōu)化管理建議,及時(shí)反饋相關(guān)部門并督促落實(shí);

  7、根據(jù)市場(chǎng)行情及公司的實(shí)際情況,組織制定公司整體運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。

  8、各區(qū)域新店開業(yè)前的統(tǒng)籌管理和推進(jìn);

  營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé) 篇13

  1. 協(xié)助項(xiàng)目總制定項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)年度預(yù)算計(jì)劃;

  2. 嚴(yán)格高效地監(jiān)督和管控所屬部門的預(yù)算執(zhí)行情況并及時(shí)指定改進(jìn)策略;

  3. 負(fù)責(zé)制定日常營(yíng)運(yùn)管理制度,并跟進(jìn)實(shí)施:

  4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常包括客服、租戶及物業(yè)在內(nèi)的營(yíng)運(yùn)整體工作,及時(shí)解決各類問(wèn)題,對(duì)于存在的非項(xiàng)目可控范圍內(nèi)的'問(wèn)題,需及時(shí)提報(bào)項(xiàng)目總,并提出解決方案;

  5. 確保租戶應(yīng)收賬款的有效催討和合理控制;

  6. 鞏固維護(hù)內(nèi)外聯(lián)單位、組織機(jī)構(gòu)、以及政府關(guān)系;

  7. 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)例會(huì)及報(bào)告制度,并確保質(zhì)量;

  8. 團(tuán)建建設(shè)、激勵(lì)考核、培訓(xùn)部署;

  9. 上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

  營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé) 篇14

  1、根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行流程,負(fù)責(zé)根據(jù)五看三定的分析結(jié)果,制訂區(qū)域三年SP與年度BP行動(dòng)計(jì)劃;

  2、持續(xù)研究市場(chǎng)信息及競(jìng)品公司,負(fù)責(zé)整合公司內(nèi)外部資源,指導(dǎo)并運(yùn)作團(tuán)隊(duì)資源進(jìn)行年度BP計(jì)劃的修正,確保年度計(jì)劃達(dá)成;

  3、根據(jù)公司年度BP、目標(biāo)與年度、季度、月度營(yíng)運(yùn)計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)區(qū)域整體營(yíng)運(yùn)規(guī)劃與年、季、月度計(jì)劃的制定與執(zhí)行,保證計(jì)劃落實(shí)與目標(biāo)達(dá)成;

  4、根據(jù)公司年度BP、目標(biāo)與年度、季度、月度營(yíng)運(yùn)計(jì)劃與實(shí)際結(jié)果,負(fù)責(zé)制定與溝通協(xié)調(diào)線上線下營(yíng)銷活動(dòng)與資源,沖刺業(yè)績(jī)達(dá)成;

  5、根據(jù)公司年度BP、目標(biāo)與年度、季度、月度營(yíng)運(yùn)計(jì)劃與實(shí)際結(jié)果,跟蹤監(jiān)控運(yùn)營(yíng)方案的執(zhí)行情況,分析偏差原因,指導(dǎo)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)調(diào)整;

  6、根據(jù)公司制定下發(fā)的運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品、招商政策與規(guī)則,負(fù)責(zé)運(yùn)用內(nèi)外部、線上線下資源進(jìn)行門店QSC查核與招商政策落地;

  7、根據(jù)公司以客戶為中心的.中心思想,負(fù)責(zé)指揮營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)對(duì)B端和C端客戶的反饋進(jìn)行對(duì)接處理,___程度提高客戶滿意度;

  8、根據(jù)公司戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)所轄部門目標(biāo)制訂,推動(dòng)績(jī)效達(dá)成;

  9、根據(jù)公司企業(yè)文化價(jià)值觀,推動(dòng)所轄部門企業(yè)文化落地;

  10、根據(jù)公司流程型組織要點(diǎn),推動(dòng)跨部門流程,實(shí)踐流程;

  11、根據(jù)公司人力資源和組織需求,負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)、人才招募、人才培養(yǎng)與發(fā)展、績(jī)效管理以及激勵(lì)薪酬的制訂與推行;

  營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé) 篇15

  1、執(zhí)行集團(tuán)公司的`各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則并下達(dá)部門各項(xiàng)工作和指標(biāo)。

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目租金和物業(yè)費(fèi)等收入的測(cè)算、成本費(fèi)用的預(yù)算和控制,達(dá)成公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)以及租戶關(guān)系維護(hù)溝通工作。

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目收租、收費(fèi)等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成。

  5、定期匯總、分析經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),提出招商調(diào)整、營(yíng)銷活動(dòng)、環(huán)境品質(zhì)改善和提升計(jì)劃。

  營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé) 篇16

  1、負(fù)責(zé)所轄商業(yè)項(xiàng)目的`運(yùn)營(yíng)管理等工作;

  2、負(fù)責(zé)建立系統(tǒng)、規(guī)范的運(yùn)營(yíng)管理體系和規(guī)范;

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)管理的監(jiān)督及執(zhí)行,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體營(yíng)運(yùn)工作;

  4、負(fù)責(zé)定期匯總、分析經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),提出招商調(diào)整、營(yíng)銷活動(dòng)、環(huán)境改善和提升計(jì)劃;

  5、負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)的日常管理(包括開業(yè)率、客流增長(zhǎng)、商業(yè)環(huán)境、工程協(xié)調(diào)、物業(yè)監(jiān)督、重大事件處理及日常運(yùn)營(yíng)管理合規(guī)等)。 營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)商學(xué)院項(xiàng)目設(shè)計(jì)及實(shí)施安排,確保項(xiàng)目執(zhí)行與落地,包括:專業(yè)提升、人才孵化、專項(xiàng)咨詢、品類營(yíng)銷及線上平臺(tái)等;

  2、針對(duì)連鎖藥房制定培訓(xùn)體系,打造培訓(xùn)咨詢、服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目工作體系;

  3、做好圍繞連鎖藥房服務(wù)、項(xiàng)目客戶銷售提升、業(yè)務(wù)指導(dǎo)方面進(jìn)行方案策劃、并制定效果評(píng)估與考核方案;

  4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣、項(xiàng)目執(zhí)行、各項(xiàng)工作體系建立與優(yōu)化等市場(chǎng)部日常管理工作。

  營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé) 篇17

  1、負(fù)責(zé)公司品牌營(yíng)運(yùn);

  2、負(fù)責(zé)對(duì)高檔女裝市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研、市場(chǎng)分析和品牌定位;

  3、負(fù)責(zé)對(duì)高檔女裝電子商務(wù)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研和分析,確立品牌營(yíng)銷策略;

  4、負(fù)責(zé)品牌文化的`建立與融合;

  5、負(fù)責(zé)品牌營(yíng)運(yùn)隊(duì)伍的建立和機(jī)構(gòu)建設(shè);

  6、負(fù)責(zé)公司品牌的市場(chǎng)拓展;

  7、負(fù)責(zé)銷售管理,達(dá)成銷售目標(biāo);

  8、上級(jí)安排的其它臨時(shí)任務(wù);

  營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé) 篇18

  1、全面負(fù)責(zé)、主持全國(guó)營(yíng)運(yùn)的日常經(jīng)營(yíng)管理事務(wù),負(fù)責(zé)所有門店的'運(yùn)營(yíng)管理

  2、負(fù)責(zé)制定、落實(shí)、優(yōu)化各項(xiàng)管理制度和操作流程,保證公司營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)的落地執(zhí)行

  3、全面負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方案的制定與落地執(zhí)行

  4、根據(jù)公司運(yùn)行重點(diǎn),明確各階段門店檢查重點(diǎn),及時(shí)督促相關(guān)部門、子分公司負(fù)責(zé)人改進(jìn)、完善,確保品牌形象有效維護(hù)

  5、運(yùn)用多種方法和工具提升門店?duì)I運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)的落地水平。

  營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé) 篇19

  1、 協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)制定短期及中長(zhǎng)期的公司決策及戰(zhàn)略;

  2、 負(fù)責(zé)全面執(zhí)行公司的中長(zhǎng)短期發(fā)展戰(zhàn)略;

  3、 掌握品牌分銷體系或銷售渠道的市場(chǎng)潛力、銷售數(shù)據(jù)和費(fèi)用,測(cè)算盈虧情況;

  4、 根據(jù)制定的`發(fā)展戰(zhàn)略,制定年度銷售目標(biāo);

  5、 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)整體營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)完成銷售目標(biāo)及任務(wù);

  6、 負(fù)責(zé)對(duì)整體營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)與培訓(xùn),形成堅(jiān)實(shí)的管理梯隊(duì);

  7、 負(fù)責(zé)企業(yè)文化的傳承及發(fā)揚(yáng),樹立團(tuán)隊(duì)企業(yè)文化精神;

  8、 負(fù)責(zé)建設(shè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),建立和完善各項(xiàng)管理制度,規(guī)范各部門流程;

  9、 維護(hù)和提高品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé) 篇20

  職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃,制定營(yíng)運(yùn)部門年度、季度、月度銷售、利潤(rùn)目標(biāo)計(jì)劃,并落實(shí)執(zhí)行,保證銷售業(yè)績(jī)及發(fā)展規(guī)劃的最終達(dá)成;

  2、負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),制定有效的激勵(lì)機(jī)制,組織開展員工隊(duì)伍培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作,滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要

  3、負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)門店所在市場(chǎng)工作計(jì)劃的制定、部署及監(jiān)督實(shí)施,提升品牌在所轄區(qū)域的'知名度和認(rèn)同度等

  4、負(fù)責(zé)公司營(yíng)運(yùn)體系建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)的建立及管理;

  5、負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)部門各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用的管理和控制

  6、負(fù)責(zé)組織收集銷售數(shù)據(jù)、相關(guān)行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶信息等,分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)并提出銷售策略調(diào)整建議;

  7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理門店所在區(qū)域外部公共關(guān)系,以及負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,能準(zhǔn)確判斷各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行規(guī)避

  8、配合總經(jīng)理完成其他營(yíng)運(yùn)管理和公司戰(zhàn)略規(guī)劃工作。

  任職要求:

  1、全日制本科以上學(xué)歷,管理類等相關(guān)專業(yè),良好的英語(yǔ)聽、說(shuō)、讀、寫能力;

  2、三年以上奢侈品或時(shí)尚行業(yè)零售管理經(jīng)驗(yàn),知名品牌管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;

  3、很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、組織及策劃能力,良好的溝通技巧,成熟穩(wěn)重,形象氣質(zhì)佳,學(xué)習(xí)能力強(qiáng)

  4、熟悉國(guó)內(nèi)外奢侈品和時(shí)尚行業(yè)信息,對(duì)時(shí)尚和服飾搭配有獨(dú)到見解;

  5、優(yōu)秀的邏輯表達(dá)能力、商務(wù)談判能力及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力;

  6、具備成熟的終端零售運(yùn)營(yíng)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。

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