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職場成功法則有哪些

時(shí)間:2021-11-23 18:19:33 職場法則 我要投稿
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2017職場成功法則有哪些

  在職場上想取得成功并不是一件容易的事情。職場成功需要懂得一些成功法則,今天小編就給大家講講2017職場成功法則有哪些,大家一起了解下2017職場成功法則是什么吧。

2017職場成功法則有哪些

  2017職場成功法則

  1.選擇的道路充滿機(jī)遇,也有辛酸與絕望,失敗的同伴數(shù)不勝數(shù),疊在一起,比金字塔還高。

  2.無論推銷什么東西,先推銷自己。

  3.成功不是追求得來的,而是被改變后的自己主動吸引而來的。

  4.我們每個(gè)人在世界上都是獨(dú)一無二的,世界上只有一個(gè)你。

  5.如果你不能節(jié)省和儲蓄金錢,你身上就沒有成功的種子。

  6.推銷員不一定什么都知道,但通常都能言善辨。

  7.好的決心必須以行動來貫徹,沒有行動,好的決心沒有任何意義。

  8.復(fù)雜的事情簡單化,簡單的事情重復(fù)化。

  9.你現(xiàn)在所想的和所做的,將會決定你未來的命運(yùn)。

  10.承認(rèn)自己的恐懼毫不可恥,可恥的是你因害怕而裹足不前。

  11.事實(shí)上,當(dāng)你說謊的時(shí)候,你從來沒有真正愚弄任何人。

  12.激勵(lì)的秘決,不只是訴之于道理,還要訴之于情感。

  13.不要說謊,但可以在它被欣賞的地方說謊。

  14.想要向前沖,就先訂個(gè)美好的目標(biāo)吧。

  15.巧妙問出顧客的嗜好,讓顧客自己告訴你他喜歡什么。

  16.改善命運(yùn)航道的力量就是思考,思考就是任何成功的第一個(gè)原因。

  17.成功等于X+Y+Z:X是工作Y是開心Z則是閉嘴。

  18.一個(gè)推銷員的個(gè)性,是他最大的資本。

  19.推銷并不存在于真空狀態(tài)中,事實(shí)可能會超乎想象。

  20.除非第一次拜訪就得到否定答案,否則就有機(jī)會創(chuàng)造第二次見面的機(jī)會。

  21.滿意的顧客,是永久的面對面的廣告。

  22.在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),把機(jī)會讓給別人,這是個(gè)明智的投資。

  23.與別人和諧相處,是做一個(gè)成功推銷員的先決條件。

  24.放松心情吧!他會讓你握有更大的勝算。

  25.清楚又親切,就是推銷員說話術(shù)的最高指導(dǎo)原則。

  26.推銷工作的首要之處就是“勤”。

  27.推銷可以根據(jù)對象的類型來決定與其接觸的方法。

  28.全神貫注對待你的客戶,就能獲得他對你的全部注意力。

  29.要達(dá)到某項(xiàng)事業(yè)的顛峰,就必須為自己的工作“神魂顛倒”。

  30.如果你的言詞能深得人心的話,就一定能成為能干的推銷員。

  31.進(jìn)行推銷時(shí),如果不講策略,不講方式和方法,那很難成功。

  32.(談話產(chǎn)生僵局或)彼此沉默時(shí),不妨向?qū)Ψ浇鑲(gè)電話。

  33.推銷員之所以有較高的薪水,就是因?yàn)楸蝗司芙^。

  34.一個(gè)人真正需要的按鈕,是他的信心之鈕:信心產(chǎn)生信心。

  35.與人竟?fàn)幉蝗缗c人和作,要創(chuàng)業(yè),就要做好虧錢或贏錢的準(zhǔn)備。

  36.創(chuàng)業(yè)的三大“眼光”:大的趨勢,大的市場,少的竟?fàn)帉κ帧?/p>

  37.成功者樂于助人。

  38.成功要找對“對手”。

  39.同樣的行動帶來同樣的結(jié)果。

  40.會問問題,并完美解決問題是推銷員的必修本領(lǐng)。

  41.凡事不要自我設(shè)限,凡事皆有可能。

  42.凡事要有足夠的理由,凡事都有例外。

  43.成功:態(tài)度占百分之一百。

  44.成功者不可能靠模仿別人而超越竟?fàn)帉κ帧?/p>

  45.要超越竟?fàn)帉κ,就要必須有?chuàng)新。

  46.夢工廠信念之一:只有創(chuàng)新不夠,要的是全新…

  47.夢工廠信念之二:團(tuán)隊(duì)!團(tuán)隊(duì)!團(tuán)隊(duì)!

  48.電話預(yù)約客戶是推銷員與潛在客戶進(jìn)行緊密聯(lián)系的紐帶。

  49.當(dāng)你瀕臨失控邊緣時(shí),就試著換成顧客的角度來思考。

  50.對推銷員而言,售后服務(wù)不是隨便可以做好的,仍有很重的分量。

  職場基本規(guī)則

  不該說的不說

  在公司的同場競技中,每個(gè)人都有可能成為自己的對手,所以不要把個(gè)人問題帶到工作中,對于老板交代的工作不要急于說“不”,更不要打聽同事的薪水福利水平,對于個(gè)人家庭的絕對秘密更加不要談?wù)。不管是有心或者還是無心,分享快樂是要有自己的小圈子的,不然很有可能招別人嫉妒。

  不該做的不做

  我們都喜歡炫耀自己,特別是在自己比別人更有才智、智慧的時(shí)候,更加想要表現(xiàn)自己。但是千萬不要在你的上司面前炫耀你的專長、功勞以及聰明。每個(gè)人都喜歡看到自己的成功,喜歡得到他人的認(rèn)可和贊揚(yáng)。但是,不要在上司面前炫耀。這不僅讓上司,就是讓其他人也是無法接受的。實(shí)際上,你的任何成績都有上司,也包括同事的功勞在里面,只是大家扮演的角色不同而已。

  不該聽的不聽

  對于生活在象牙塔的學(xué)生步入社會,往往難以很快適應(yīng),所以經(jīng)常會聽到別人說:“不要頻繁跳槽”,雖然有人說:“要干一行愛行,三百六十行,行行出狀元”,可是如果你在這個(gè)行業(yè)呆了已經(jīng)長到自己都無法數(shù)的清的日子了,但是工作仍舊毫無進(jìn)展,勢必應(yīng)該想想怎樣改變了。這時(shí)候也許有人會告訴你“要有一個(gè)五年計(jì)劃”,但是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,變化莫測,你的計(jì)劃能跟得上時(shí)代的變遷嗎?所以不要立太長遠(yuǎn)的計(jì)劃,計(jì)劃要短而有效,可以看得到成果。

  不該問的不問

  作為職場新人,你可能好奇心甚重,但是那些問題可以問,哪些問題不能問,需要拎的清,否則,一個(gè)小問題可能就讓別人心生厭煩,比如:你的收入/年齡/個(gè)人經(jīng)歷/健康問題/婚姻問題等涉及個(gè)人隱私的問題都不要問。

  這些職場規(guī)則,你都清楚了?當(dāng)然要設(shè)身處地為他人著想,你想你可能都避之唯恐不及的問題非要打破砂鍋問到底,擱誰誰會喜歡呢?

  職場基本規(guī)則

  規(guī)則一:學(xué)會尊敬和服從上級

  職場之所以會有上下級,是為了保證團(tuán)隊(duì)工作的開展。上級掌握了一定的資源和權(quán)力,考慮問題是從團(tuán)隊(duì)角度考慮而難以兼顧到個(gè)體。

  尊敬和服從上級是確保團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)的重要條件。員工不站在團(tuán)隊(duì)的高度來思考問題,只站在自己的角度去找上級的麻煩甚至恃才傲物,這樣的員工很難生存更談不上走得好遠(yuǎn)。

  規(guī)則二:及時(shí)和上級溝通

  如果你的工作不能達(dá)到上級的要求,一定要及時(shí)和上級溝通,要讓他知道你的進(jìn)度和方向。

  在實(shí)際工作中,有的工作需要一定的時(shí)間來保證?赡茉谝欢〞r(shí)期內(nèi)你的工作還沒有讓別人看到顯著成績,這時(shí)不要和你的上級距離太遠(yuǎn),要創(chuàng)造條件去和他溝通,要讓他知道你的進(jìn)度和計(jì)劃和要取得的成績。你這樣做了上級不會責(zé)備你,他還會利用所掌握的資源給你幫助,讓你提前取得業(yè)績。

  然而,有的職場新手甚至老手容易犯的錯(cuò)誤卻是,越是沒有成績越是不愿去找上級溝通,認(rèn)為自己沒有面子,對上級采取敬而遠(yuǎn)之的態(tài)度。這樣的風(fēng)險(xiǎn)很大,因?yàn)槟銟I(yè)績低迷上級本身就不會滿意,會對你的工作能力產(chǎn)生懷疑;如果再不了解工作狀況和進(jìn)度,還會認(rèn)為你沒有努力工作。時(shí)間一長,你就可能進(jìn)入要被淘汰的黑名單了。

  其實(shí)在每次的淘汰名單中,并不全是業(yè)績最差的人,但不會主動找上級溝通的人卻會占很大比例。

  那位被辭退的員工還有一個(gè)重要原因,就在于他近期工作業(yè)績并不明顯,我得到的反饋只是正在進(jìn)行中。至于是如何進(jìn)行的、進(jìn)行的情況如何,一直得不到明確答復(fù)。“用人不疑”是一條原則,但這是需要有不被懷疑的行動的。

  規(guī)則三:合理反饋,給上級留有時(shí)間考慮

  對于團(tuán)隊(duì)依照程序所做出的決定如果認(rèn)為不合理,要通過正常的途徑與方式去反饋,并給上級留出時(shí)間,同時(shí)要執(zhí)行決定。

  一個(gè)團(tuán)隊(duì)的決定有可能是對的,也有可能不太合理。但決定具備一定的權(quán)威性和強(qiáng)制力,也是保障一個(gè)團(tuán)隊(duì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件,是從大局和整體的角度出發(fā)的。

  員工先換位思考,如果對團(tuán)隊(duì)的利益有保障就要服從。如果有不盡完善的地方,要選擇正常的程序和方式提出建議等待回復(fù),只要決定沒有觸犯法規(guī),員工應(yīng)該無條件服從。

  如果采取消極方式對團(tuán)隊(duì)的決定進(jìn)行對抗,受傷害的只會是員工自己。

  規(guī)則四:切忌煽動同事與團(tuán)隊(duì)對抗

  切忌煽動同事與團(tuán)隊(duì)對抗,一個(gè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的團(tuán)隊(duì)都會對帶頭鬧事的人“殺無赦”。

  職場中受委屈甚至不公平的事情都是正常的,員工可以選擇合適的方式提出,也可以選擇到執(zhí)法部門尋求幫助。但是采取煽動鬧事的方式解決問題,往往把自己推到一個(gè)更加不利的`境地,因?yàn)檫@種方式是團(tuán)隊(duì)是絕對不能容忍的。結(jié)果問題沒有解決,自己還被辭退。

  規(guī)則五:為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值而不是制造麻煩

  如果你不能為一個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造一定的價(jià)值,起碼不要成為制造麻煩的因素。

  團(tuán)隊(duì)里成員形形色色個(gè)性各異,有的員工喜歡用小手腕制造麻煩、造謠惑眾來達(dá)到一些目的。一個(gè)人的為人和能力在團(tuán)隊(duì)成員的長期合作中,大家都會有判斷。

  小手腕能讓一個(gè)人得到短期利益,一旦其他成員了解了他以后,他便很難立足。要組織里長期生存下去,大聰明是必要的。

  規(guī)則六:對于上級安排的臨時(shí)性工作,一定要及時(shí)反饋。

  有時(shí)上級會安排臨時(shí)性的工作給你,這些工作可能非常緊急,上級會要求隨時(shí)反饋完成期限,這也是讓上級增進(jìn)對你信任度的機(jī)會。

  我遭遇過這樣的員工。公司送貨發(fā)生了車禍,導(dǎo)致貨物大量破損,經(jīng)銷商拒絕接貨。為避免更多的損失,我告訴負(fù)責(zé)該市場的業(yè)務(wù)代表,讓他親自參與這次事件的處理,并隨時(shí)跟我保持聯(lián)系。

  但我等到夜里十點(diǎn)也沒有消息,打電話居然關(guān)機(jī)了。最后送貨司機(jī)只得把產(chǎn)品又拉回了工廠,公司多付出了上萬元的損失。第二天聯(lián)系上他時(shí),他居然說和朋友去喝酒給忘了。從此,我對他的工作能力與態(tài)度充滿了質(zhì)疑。

  規(guī)則七:成就上級從而成就自己

  工作使大家走到了一起,同事首先就是一種合作關(guān)系。上級所掌握的資源和影響力,對人在職場中的發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。

  職場上快速發(fā)展的人無疑都是善于和上級合作的,他們在做好份內(nèi)事的同時(shí),會積極幫助上級分擔(dān)工作排憂解難。上級也會把更多的鍛煉機(jī)會提供給他們,把自己的真經(jīng)傳授給他們。

  他們會逐步熟悉上級的工作內(nèi)容和技巧,而這些都是一個(gè)人得到快速發(fā)展的重要條件。當(dāng)上級進(jìn)一步提升時(shí),他首先會把升遷的機(jī)會推薦給他們。

  在團(tuán)隊(duì)中這些人威信都比較高,工作起來阻力就會小,也更容易得到同事們和更高上級的肯定和重視。

  成就上級從而成就自己絕對是一條重要的原則。當(dāng)你在為上級偏心而抱怨時(shí),是否該認(rèn)真反思一下自己遵循了這個(gè)原則。機(jī)會真的不會從天而降的,更多時(shí)候要靠自己去爭取。

  規(guī)則八:不要在同事面前發(fā)牢騷講上級的壞話

  同事之間既有合作也有競爭,當(dāng)你有牢騷要發(fā)或想講上級壞話時(shí),千萬不要當(dāng)著你的同事的面,即便這是你的“鐵哥們”。也許在你逞口舌之快時(shí),你的壞話已傳到上級耳朵里,甚至已被加工渲染,這會讓你非常被動。

  當(dāng)我做被管理者時(shí),也曾因?yàn)楫?dāng)著同事的面發(fā)牢騷而深受其害。而在做管理者時(shí),也經(jīng)常接到不少的小報(bào)告。當(dāng)你有牢騷或想說壞話時(shí),最好找個(gè)沒人的地方去自言自語吧。

  規(guī)則九:把事做好的同時(shí)把人做好

  從進(jìn)入職場開始,就要把塑造自己的品牌作為一項(xiàng)重要的事來做。而把事做好是基本的,同時(shí)也要把人做好。把人做好更是一個(gè)人品牌塑造的重要條件,你在職場上的聲譽(yù)會決定職場的長度和寬度。

  在現(xiàn)代的中國,人品依然是企業(yè)用人的重要標(biāo)準(zhǔn)。你的人品是需要大家通過與你共事看出來的,也是一個(gè)長期積累的過程。不僅要在單位內(nèi)還要在行業(yè)內(nèi)、在業(yè)界樹立你良好形象。

  當(dāng)然好人不是指長袖善舞、八面玲瓏,而是人一定要學(xué)會承擔(dān)責(zé)任,不去做有害他人和組織的事情。
 

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