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預算主管工作職責

時間:2023-09-20 12:30:26 工作職責 我要投稿

【精品】預算主管工作職責

預算主管工作職責1

  1、參與水暖專業(yè)的前期測算工作和擬開發(fā)項目的.成本費用分析,確定資金需求計劃;

  2、參與設計方案水暖方面的審查工作,對設計方案的經(jīng)濟合理性進行監(jiān)督控制;編制水暖工程設計概算,施工圖預算、結(jié)算;

  3、核對項目工程量,確定工程結(jié)算,審核設計變更及現(xiàn)場簽證,并對相關憑證進行歸檔管理;

  4、對甲供料實施動態(tài)核算,分階段進行結(jié)算,分階段編制成本差異分析報告,對異常偏差進行有效控制;

  5、對付款申請進行審查,并對項目的各種工程結(jié)算款項撥付進行備案;為水暖工程相關采購做好詢價、限價工作,確定工程各單項成本的控制目標;

  6、參與公司各項工程招投標,編制標底或?qū)徍藰说,參與工程造價咨詢公司協(xié)調(diào)與管理工作,并提供相關文件。

預算主管工作職責2

  1、動態(tài)成本監(jiān)控;

  2、進度款審核,根據(jù)自營工程需求進行審核甲乙方進度款審核;

  3、甲乙方結(jié)算,跟進合同策劃、審核項目自營工程結(jié)算;

  4、預算成本與實際成本對比審核;

  5、項目技術(shù)指標和經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)收集整理,日常合同審批;

預算主管工作職責3

  1、負責機電安裝項目投標書的編制、數(shù)據(jù)匯總;

  2、負責片區(qū)項目預算書的編制;

  3、項目結(jié)算和勞務過程結(jié)算(套定額、計價、算量);

  4、商務合約以及勞務招標的處理;

  5、測算新項目的目標成本,報主管經(jīng)理審核,項目過程成本的.監(jiān)控和數(shù)據(jù)搜集;

  6、上級安排的其他工作

預算主管工作職責4

  1、負責項目各專業(yè)準確計量,并協(xié)助工程師要求詢價;

  2、編制工程造價估算及預算,提供項目方案比選及優(yōu)化建議;

  3、編制招標文件、工程量清單、參與評標并編制評標報告;

  4、跟蹤合同管理,期中付款、變更簽證審核及結(jié)算審核;

  5、配合業(yè)主目標及動態(tài)成本的編制管理;

預算主管工作職責5

  1、工程項目開工前熟悉圖紙、了解現(xiàn)場,對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解;

  2、編制預算前獲取技術(shù)部門的'施工方案等資料,便于正確編制預算;

  3、參與各類合同的洽談,掌握資料作出單價分析,供項目經(jīng)理參考;

  4、及時掌握有關的經(jīng)濟政策、法規(guī)的變化,如人工費、材料費等費用的調(diào)整,及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù);

  5、正確及時編制好施工圖(施工)預算,正確計算工程量及套用定額,做好工料分析,并及時做好預算主要實物量對比工作;

  6、施工過程中要及時收集技術(shù)變更和簽證單,并依次進行登記編號,及時做好增減賬,作為工程決算的依據(jù);

  7、協(xié)助項目經(jīng)理做好各類經(jīng)濟預測工作,提供有關測算資料;

  8、正確及時編制竣工決算,隨時掌握預算成本、實際成本,做到心中有數(shù);

  9、經(jīng)常性的結(jié)合實際開展定額分析活動,對各種資源消耗超過定額取定標準的,及時向項目經(jīng)理匯報;

  10、組織項目成本預算工作。

預算主管工作職責6

  1、參與工程開工前的圖紙會審并提出影響工程造價的相關問題;

  2、正確、及時編制施工圖預算,按施工進度要求,及時提供工程量;

  3、負責項目對內(nèi)勞務分包、專業(yè)分包結(jié)算審核工作;

  4、在施工過程中及時收集整理設計變更、工程聯(lián)系單、工程洽商等相關文件和向甲方辦理各種現(xiàn)場簽證,做好原始資料的'整理、保存,以保證數(shù)據(jù)的正確性、系統(tǒng)性、連貫性,進而保證所有工作的可追溯性;

  5、客觀認真地審查班組簽證單和合理確定計價方式和單價;對現(xiàn)場施工員不合理的簽證有權(quán)按實際情況核減;

  6、積極主動的參與調(diào)查或收集有關主要材料的市場價格信息。

預算主管工作職責7

  1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關工程造價的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙;

  2、負責審查施工圖紙,依據(jù)其記錄進行預算調(diào)整;

  3、根據(jù)工程進度情況深入工地現(xiàn)場,結(jié)合實際施工情況對應圖紙及其他資料,及時發(fā)現(xiàn)工程中可能出現(xiàn)的變更及簽證;

  4、工程竣工驗收后,及時進行竣工工程的`結(jié)算工作。

預算主管工作職責8

  1、負責推進公司全面預算方案的制定、預算的.編制匯總、預算溝通、指標的分解、過程監(jiān)控管理以及評價分析;

  2、財務管理及核算體系的建立與完善,包括會計核算、成本控制、稅務風險管理等;

  3、資產(chǎn)核算、風險控制和管理;

  4、財務制度的建立與完善;

  5、總監(jiān)安排其他事務

預算主管工作職責9

  1、根據(jù)招投標公告要求做好各精裝修項目投標報名工作,負責投標文件的編制、排版、打印復印、裝訂等工作,在規(guī)定時間內(nèi)完成投標文件的.遞交;

  2、配合完成投標文件的自檢審核流程,熟悉并掌握各項定額及費用標準的組成和計算方法;

  3、編制精裝修施工概預算、成本預算和結(jié)算工作;

預算主管工作職責10

  1、根據(jù)圖紙、招標文件及現(xiàn)場實地勘察,了解項目具體實施方案及施工情況,發(fā)現(xiàn)相關問題(如圖紙設計有誤、遺漏、標示不明等),展開相關報價工作。

  2、有制作投標文件(商務標、技術(shù)標、資信標)、預算編制報價、投標答疑文件以及合同條款的編制、談判及簽訂方面的能力;

  3、分析甲方進度款撥付情況、計價依據(jù)、取費形式、最終結(jié)算的'執(zhí)行辦法等情況,談判部分項目優(yōu)惠下浮比例后洽談合同條款;

  4、對外與甲方的對接、收集結(jié)算依據(jù)資料、工程變更指令、價格的參考依據(jù)及認價等資料,編制竣工結(jié)算文件;

  5、成本預算部工作指導及團隊管理。

預算主管工作職責11

  1、執(zhí)行公司制定的工程造價管理制度和辦法,正確執(zhí)行和運用定額標準,并能夠及時反映有關情況;

  2、負責工程招投標、合同談判,承擔預算和審查、驗工計價、結(jié)算與決算松祚;

  3、熟悉建筑總承包或房地產(chǎn)估價、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、工程概預算、工程造價計價與控制、建設項目管理等;

  4、合同文件的起草與管理,跟蹤分析合同執(zhí)行情況,審核相關條款;

  5、熟練掌握相關領域工程造價管理和成本控制流程,了解相關規(guī)定。

預算主管工作職責12

  1、有大型室內(nèi)外精裝修項目經(jīng)驗,掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標準;

  1.及時了解掌握工程造價變化情況信息,收集掌握與工程造價、工程預決算有關的資料和文件,實施工程預算動態(tài)管理;

  2.對工程造價全過程動態(tài)跟蹤,及時收集整理造價資料,做好工料成本分析,出具項目成本評估報告;

  3.負責審核工程投標書,包括工程預決算方案、工程成本分析(工程量清單),熟悉招投標流程,具有豐富招投標管理工作經(jīng)驗;

  4.熟練運用造價軟件及EXCEL表格,正確及時編制施工圖(施工)預(決)算;

  5.參與工程招投標資料、文件的`審查和評標工作,提出合理化建議;

  6.完成工程招投標文件/合同條款的編制和審核;

  7.編制項目估算、審核工程概算/預算及標底,處理工程變更及簽證費用,辦理項目計算;

  8.完成項目施工支付款的審核,項目目標成本的管控。

預算主管工作職責13

  1、負責組織安排工程投標報價、工程預結(jié)算編制、合同談判簽約、工程成本控制分析工作。

  2、對待建項目進行前期跟蹤,組織工程投標工作。

  3、掌握現(xiàn)場實際情況和施工進度,督促項目部及時辦理工程簽證,及時簽訂分包合同補充協(xié)議。

  4、協(xié)同集團公司各職能部門做好項目部獨立核算工作

  5、組織安排竣工決算項目的檔案收集、管理、歸檔工作。

  6、協(xié)助配合公司其他部門進行相關業(yè)務工作。

預算主管工作職責14

  1、負責投標文件的編制、整體投標文件的排版、打印、復印、裝訂、密封、投運等;

  2、跟蹤投標工作的后續(xù)進行;

  3、不斷改進投標及標書制作工作;

  4、整理公司資質(zhì)、工程資料、準備投標相關資質(zhì)、投標文件歸檔管理等工作;

  5、招投標各項資料收集整理、更新的.檢查工作,及時更新通用資料,完善投標資料庫。安排標書制作計劃,招投標信息的收集,投標文件的制作及標書中涉及到的相應工作;

  6、整理公司業(yè)績、準備投標相關資質(zhì)、投標文件歸檔管理等工作;

預算主管工作職責15

  1、綜合成本管理,可研分析及土地獲取后,以目標成本管理為指導,運用設計方案優(yōu)化、責任成本分析、EAS、運營平臺等工具對項目進行動態(tài)成本管理,實現(xiàn)經(jīng)營目標;

  2、合同成本管理,配合其他業(yè)務部門通過采購合適資源,使產(chǎn)品實現(xiàn)性價比化,并確保目標成本以合同為單元落地并有效執(zhí)行;

  3、項目成本管理,含項目施工方案的比選及優(yōu)化、現(xiàn)場零星采購合同價格談判、合同預結(jié)算管理、付款審核、設計變更及現(xiàn)場指令單審批等;

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