職場跳槽的時(shí)間選擇要哪些注意點(diǎn)
在現(xiàn)實(shí)生活中很多人對現(xiàn)有工作不太滿意才會選擇跳槽，有些時(shí)候?yàn)榱吮M快地改變目前的生活現(xiàn)狀，很多人在沒有準(zhǔn)備充足的情況下說跳就跳。今天小編就給大家講講職場跳槽的時(shí)間選擇要哪些注意點(diǎn)，一起來看看吧。
職場跳槽時(shí)間選擇的注意點(diǎn)
大勢時(shí)間的選擇：
1.選擇大勢來臨的時(shí)機(jī)
如果沒有特殊情況，每年職場有兩次行情啟動，一個(gè)是春季2至4月，這時(shí)正是春節(jié)前后，一些上年工作不如意的或者準(zhǔn)備通過跳槽得到提升的人開始紛紛起跳，準(zhǔn)備在新的一年里有個(gè)好“薪情”，再一個(gè)就是8至10月份，在應(yīng)屆畢業(yè)生浩浩蕩蕩的求職大軍的感召下，一些職場人士也隨波逐流，使職場形成一股大潮，為跳槽、轉(zhuǎn)行創(chuàng)造良機(jī)。在為畢業(yè)生準(zhǔn)備的各種招聘會，會有很多公司趁機(jī)選擇中高人才，而各類人才也趁機(jī)選擇更高職位，形成了金九銀十的好行情。這兩個(gè)時(shí)期，因?yàn)橛泻芏嗳似鹛�，所以就倒出一些好職位，就如同跳棋盤上有很多空穴，有很多條路可以走，你的選擇機(jī)會很多，當(dāng)然薪酬和職位也容易得到提升。
2.選擇行情啟動的初期
如果在行情啟動初期起跳，機(jī)會大于風(fēng)險(xiǎn)，而且還能有充分的時(shí)間了解新公司、新職位、新老板，萬一跳槽之后不可心，還有機(jī)會再次選擇，如果是在行情末期，職場已經(jīng)從熱火朝天、轟轟烈烈逐漸進(jìn)入尾聲、變淡變冷，這個(gè)時(shí)候起跳，雖然看起來職位還不少，但是適合自己的職位選擇范圍很小，而且萬一起跳后落不下去，那么風(fēng)險(xiǎn)將大于機(jī)會。再回頭時(shí)選擇余地已很小。所以，2月和8月開始還是比較適合的
3.選擇自己職業(yè)目標(biāo)正在上升的時(shí)機(jī)
選擇自己職業(yè)目標(biāo)正在上升的時(shí)候跳槽或轉(zhuǎn)行，將為提升自己帶來有利時(shí)機(jī)。比如今年8月，人力資源一枝獨(dú)秀，招聘火熱，如果你的職位目標(biāo)是人力資源，那么，提升的機(jī)會就到來了，也有很多人在職業(yè)顧問的輔導(dǎo)下，轉(zhuǎn)行做了人力資源(HR)、或跳槽提升為人力資源管理(HRM)、人力資源開發(fā)(HRD)。而軟件工程師卻恰在此時(shí)開始疲軟，職位需求持平，而職位供應(yīng)下降，如果你不知道內(nèi)情，盲目的認(rèn)為軟件工程師是搶手貨，行情火暴，隨時(shí)可以跳槽，那就會處于被動局面。
4.選擇適合所在行業(yè)的時(shí)間
每個(gè)行業(yè)都有季節(jié)性，如果你選擇跳槽和轉(zhuǎn)行，都要考慮這個(gè)行業(yè)的時(shí)間因素，比如學(xué)校，招聘都是在寒暑假，開學(xué)的前10天左右基本定員。這個(gè)時(shí)候，各個(gè)學(xué)校準(zhǔn)備跳槽的老師會來個(gè)大換防，你要是加盟跳槽大軍，也能找個(gè)不錯(cuò)的學(xué)校，如果你在兩個(gè)學(xué)期之間跳槽，會引起學(xué)校的反感，自己也因?yàn)楦鱾�(gè)學(xué)校都已經(jīng)定員而處境困難。
個(gè)人時(shí)間的選擇
1.必須是在職業(yè)定位之后
跳槽、轉(zhuǎn)行必須是在職業(yè)定位之后，這樣，就會有目標(biāo)、有方向去選擇與自己“人崗匹配”的職位。否則，盲目的漫無邊際的尋找，就是找到覺得不錯(cuò)的職位，也會由于“人崗不匹配”，導(dǎo)致再次跳槽，要么你能力高于職位要求，感到資源被浪費(fèi)，想重新跳槽，要么職位要求高于你的能力，很快被企業(yè)的新生力量代替，被企業(yè)炒掉。
2.了解新公司之后
對新公司的了解非常重要，求職前，要先了解一下公司的情況：總公司所在地、規(guī)模、架構(gòu)、背景、經(jīng)營模式、目前的發(fā)展?fàn)顩r和未來的發(fā)展規(guī)劃等概況等最好事先有概略性的了解，如無法得到書面資料，也要設(shè)法從該公司或其同行中獲得情報(bào)。包括業(yè)績的表現(xiàn)、活動的規(guī)模，以及今后預(yù)定拓展的業(yè)務(wù)等。另外，應(yīng)聘企業(yè)的文化是什么?從而判斷出企業(yè)的環(huán)境是否公平，也可以判斷出如果入職該企業(yè)，上升通道中是否有被限制因素。避免因?yàn)榧庇谡业焦ぷ鞫袭?dāng)受騙。進(jìn)入某個(gè)公司也不要盲目歡喜，要謹(jǐn)慎地觀察、思考，有沒有投錯(cuò)公司。
3.做好各種準(zhǔn)備之后
人們常言：不打無準(zhǔn)備之仗。因此在跳槽、轉(zhuǎn)行之前，準(zhǔn)備工作馬虎不得，如：簡歷是否針對職位目標(biāo)和職位信息，面試的準(zhǔn)備是否充分，面試前要做好幾個(gè)準(zhǔn)備：心理準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、問題準(zhǔn)備、研究準(zhǔn)備、禮儀準(zhǔn)備等。
總之，跳槽、轉(zhuǎn)行的時(shí)間選擇很有學(xué)問，要仔細(xì)研究自己所在行業(yè)、職位的跳槽、轉(zhuǎn)行時(shí)間，選擇出適合、適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，這樣才能抓住機(jī)遇，為提升自己創(chuàng)造良好的契機(jī)，達(dá)到跳槽、轉(zhuǎn)行的預(yù)期效果。
好了，以上的這幾點(diǎn)還請大家牢記于心哦。
職場跳槽無法解決的事
一、自己內(nèi)在的問題(除去知識技能外)，跳槽解決不了
先介紹一個(gè)備受人力資源行業(yè)，尤其是招聘行業(yè)非常關(guān)注的素質(zhì)冰山模型：
這個(gè)模型由美國著名心理學(xué)家麥克利蘭提出。麥克利蘭把不同類型的素質(zhì)劃分為表面的「冰山以上部分」和深藏的「冰山以下部分」。冰山以上部分——知識和技能，這是外人容易了解與測量的部分，相對而言也比較容易通過培訓(xùn)來改善提高。而冰山以下部分——包括角色定位、自我認(rèn)知、性格特質(zhì)和動機(jī)，是人內(nèi)在的、難以測量的部分。不太容易通過外界的影響而得到改變，但卻對人員的行為與表現(xiàn)起著關(guān)鍵性的作用。
看不懂?換句話說
1. 人在職場，外部問題少，自身問題多。也就是說，職場上大部分問題都不能通過跳槽來解決;
2. 冰山下的問題，說句通俗的，性格決定命運(yùn)，很難通過跳槽解決;
3. 內(nèi)部問題更具決定性，攘外必先安內(nèi)。個(gè)人問題沒解決，跳槽再成功，也是坑新東家而已。
二、跳槽，是為了更好的外部環(huán)境
前些年常會看到一個(gè)短語：政府搭臺，企業(yè)唱戲。政府為了吸引企業(yè)入駐，提供了各種優(yōu)惠激勵(lì)政策……但是，最后能不能盈利，還要看企業(yè)自身。
跳槽也是如此，它能一定程度上解決的是人才發(fā)展的外部問題：
薪資福利
職業(yè)發(fā)展資源(技能知識的提升、靠譜的上司、合適的發(fā)展路徑、培訓(xùn)機(jī)會……)
職業(yè)平臺資源(人手、經(jīng)費(fèi)、平臺規(guī)模、品牌……)
家庭訴求(工作生活平衡，離家近……)
跳到更好的公司，我們就可以愉快滴奔上社會主義康莊大道嗎?
很遺憾，不能。就算你跳槽再成功，你的個(gè)人問題，尤其是制約你在職場上發(fā)展的個(gè)人問題，依然會助你一臂之力，浪費(fèi)掉大好的外部資源。
舉個(gè)例子，果粉應(yīng)該都認(rèn)識的:
約翰·斯卡利。這位蘋果前 CEO、「敢把喬布斯趕出蘋果的男人」，在蘋果最值得稱道的成績，也就是 10 年間把蘋果的銷售額提升 10 倍，放在普通公司，應(yīng)該也算是個(gè)不錯(cuò)的成績。在喬布斯的成就面前，那真是沒法比。
他這次跳槽很成功，跳到了當(dāng)時(shí)炙手可熱，如今更是高居全球市值第一的科技公司，與天才企業(yè)家喬布斯共事，完全有機(jī)會來實(shí)現(xiàn)自己「改變世界」的夢想。然而，他更像是「一位兢兢業(yè)業(yè)，緊盯著財(cái)務(wù)報(bào)表的職業(yè)經(jīng)理人」。
斯卡利之所以不能成為喬布斯，問題不出在他的技能和知識方面，而出在他的動力(讓董事會滿意，而非改變世界)和角色定位(職業(yè)經(jīng)理人，而非企業(yè)家)。即使跳到了好公司，即使搞掉了創(chuàng)始人，自己的問題沒解決，他依然無法成功。
三 、跳槽，而不是用來逃避問題
關(guān)于不要逃避問題的雞湯諺語網(wǎng)上滿天飛，原因無他：逃避問題，是深藏在我們的基因里，在遇到猛獸時(shí)，逃避是最好的生存選擇，他們存活下來把逃避的基因傳給我們。如今在職場上遇到問題和壓力時(shí)，我們自然會如同祖先一樣，第一反應(yīng)深吸一口氣，看看哪里可以逃。
但是，如果你選擇用跳槽來逃避問題，那么很遺憾，問題依然會如穆托姆博的大帽飛來——越躲越吃帽。
接下來如何是好?接著跳槽?我在曾專門分析了頻繁跳槽給年輕人帶來的問題。
有小伙伴當(dāng)我是樹洞，私信我抱怨同事待他不好，老板待他不公，所以要跳槽。我回問了一句是不是你自己的問題。說：「對啊，我太軟弱太好欺負(fù)，生命以痛吻我，我報(bào)以歌之�；叵氪髮W(xué)時(shí)候，同學(xué)也和我撕逼，沒有朋友……」
孩子，你自帶絕交屬性尚不自知，吟詩再棒，跳槽再多，也沒用啊……
好了我們回頭看素質(zhì)模型里冰山下的部分：
1. 角色定位：你的職場目標(biāo)規(guī)劃是什么?你要成為某個(gè)領(lǐng)域的專家?還是帶團(tuán)隊(duì)的 Leader?
2. 價(jià)值觀：你如何與其他人合作?你的團(tuán)隊(duì)精神如何?
3. 自我認(rèn)知：你有足夠的自信嗎?在遇到困難時(shí)你會保持樂觀嗎?
4. 性格特質(zhì)：你的責(zé)任心如何?自己手里的項(xiàng)目無論如何都要做到最好嗎?
5. 動機(jī)：驅(qū)動你引導(dǎo)你努力的因素是什么?
自我審視一下，哪些是你的弱點(diǎn)，哪些你可以接受，為了更好的職業(yè)發(fā)展，哪些問題你必須解決?這里提到的不能靠跳槽解決的職場懈怠感，實(shí)際上就是與個(gè)人的角色定位、個(gè)人性格特質(zhì)以及職場動機(jī)緊密相連的。
四、跳槽，會帶來新的問題
我在第二點(diǎn)中提到：「跳槽，在一定程度上能解決外部環(huán)境問題」，還特意把「一定程度上」高亮，為什么呢?
因?yàn)椴煌钠髽I(yè)都有自己的問題。
英語中有句諺語叫做：The grass appears greener on the other side。翻譯成中文就是：老婆，都是別人家的性感。
我也曾在各種平臺分享時(shí)都鼓勵(lì)小伙伴們找到真愛的工作，這樣每天起床時(shí)才會有動力。
但是，真愛的`工作不代表沒有問題;就算是與你一生摯愛過日子，也會有爭執(zhí)和不快的時(shí)候;就算是信仰了耶穌、真主、釋迦摩尼甚至是馬克思，你的那些問題不會神奇的消失。
跳槽也是如此。
08 年次貸危機(jī)后，中國市場上沸沸揚(yáng)揚(yáng)的外企人才回歸民企潮流，民企蓬勃發(fā)展，無論是薪資還是職場天花板都要比外企高。但最近也沒啥趨勢可言了。去年寶潔的第一華人女高管，寫了一封轟動業(yè)內(nèi)的辭職信后，加盟京東，然后一年就被調(diào)職……
身在外企，我們能看到很多外企的問題，缺乏靈活性，屁股決定腦袋，行動太慢……我在和阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司合作時(shí)，也深深感受到他們的高效，尤其在把握趨勢風(fēng)口方面。但真正當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)找到我時(shí)，我猶豫了。我列出表格，找出我最看重的因素之一：工作生活平衡，又看到一整個(gè)會議室的床(加班用)，我意識到想要保持工作生活平衡簡直是不可能的。
除此以外，不少民企并沒有成熟的流程和制度，在很多問題和資源的分配上，還保持著弱肉強(qiáng)食的叢林生態(tài)，這對外企人來說，融入其文化需要耗費(fèi)太多的精力。
我們從企業(yè)的角度想一想：企業(yè)都有各種各樣的問題，招 Talent 是去解決問題的。比較一下，一個(gè)逃避問題而跳槽的你，一個(gè)勇敢面對問題幫助企業(yè)解決問題的你，哪一種更招企業(yè)歡迎?
最后送給各位小伙伴幾句話：
如果你希望通過跳槽來解決問題，或者追逐自己的職業(yè)夢想;記住，跳槽不是你成功逃避問題的終點(diǎn)，而是你解決新問題的起點(diǎn)。逃避問題人人都會，但只有面對問題，解決問題才能成就我們的職業(yè)前途。
職場跳槽指南
第一步：想想你小時(shí)候的夢想
有時(shí)候，為了向前走，我們必須向后看 – 以此來尋找動力，經(jīng)驗(yàn)或者能夠指引方向的蛛絲馬跡。
想想小時(shí)候的夢想，盡管你很可能實(shí)現(xiàn)不了它，但是可以通過對現(xiàn)有技能的衡量來使你更加接近最初的夢想。
第二步：為你的技能和興趣列一個(gè)清單
為過去10年中的每一份工作，實(shí)習(xí)，志愿者活動列一個(gè)清單，然后，寫下你對每一個(gè)職位喜歡和不喜歡的點(diǎn)。
尋找到能夠幫助你確定感興趣的職業(yè)道路并且在工作崗位上能夠發(fā)揮出你最大的優(yōu)勢的領(lǐng)域。
第三步：想清楚下一步要做什么
每一個(gè)成功的找工作計(jì)劃都是從一個(gè)清晰的目標(biāo)開始的。職業(yè)發(fā)展的方向是什么?
有沒有一些職位是為了獲得夢想的工作所需要的技能和經(jīng)驗(yàn)而需要目前去追求的?
第四步：寫下你的目標(biāo)
如果寫下目標(biāo)，那么實(shí)現(xiàn)它們的可能性就會增加10倍。一旦你決定了工作目標(biāo)，記錄下來。
如果成功地實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)，又會是什么樣子的?結(jié)果是什么?
當(dāng)你開始定義成功的時(shí)候，你就是在創(chuàng)造能夠幫助你持續(xù)前進(jìn)的參數(shù)。
將你的目標(biāo)貼在電腦旁或者存儲在手機(jī)里來使自己保持專注。
第五步：建立一個(gè)目標(biāo)公司清單
基于工作目標(biāo)，什么樣的公司吸引你?將符合你地點(diǎn)，行業(yè)，規(guī)模和企業(yè)文化需求的目標(biāo)公司列一個(gè)清單。
利用這個(gè)清單來搜索工作開放的時(shí)間以及朋友圈中可以給你提供相關(guān)組織和其雇傭需求等內(nèi)部資料的人。
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