蘇州人力資源管理師考試時間

　　現(xiàn)在人力資源管理師考試資格比以前嚴格了，所以很多的人都需要了解人力資源管理師考試的一些知識才能夠時刻準備好。下面為您精心推薦了人力資源管理師考試時間，希望對您有所幫助。

　　人力資源師考試時間

　　每年的話有2次考試時間，人力資源管理師考試的上半年考試時間在每年的5月份，下班年的話在11月份，具體的考試時間安排要看各地的情況，一般可以去網站上了解咨詢。

　　人力資源管理師考試條件

　　人力資源管理員(國家職業(yè)資格四級)考試報考條件：

　　1、具有大專學歷(含同等學歷)，連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上，經本職業(yè)人力資源管理員正規(guī)培訓達到規(guī)定標準學時數(shù),并取得畢(結)業(yè)證書;

　　2、具有大專學歷(含同等學歷)，連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上。

　　3、具有高中或中專學歷，連續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上，經本職業(yè)人力資源管理員正規(guī)培訓達到規(guī)定標準學時數(shù),并取得畢(結)業(yè)證書;

　　4、具有高中或中專學歷，連續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上。

　　助理人力資源管理師(國家職業(yè)資格三級)考試報考條件：

　　1、連續(xù)從事本職業(yè)工作6年以上。

　　2、取得本職業(yè)四級企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上。

　　3、取得本職業(yè)四級企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上，經本職業(yè)三級企業(yè)人力資 源管理師正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù)，并取得結業(yè)證書。

　　4、取得大學�？茖W歷證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上。

　　5、取得大學本科學歷證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上。

　　6、取得大學本科學歷證書后，經本職業(yè)三級企業(yè)人力資源管理師正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù)，并取得結業(yè)證書。

　　7、具有碩士研究生及以上學歷證書。

　　人力資源管理師(國家職業(yè)資格二級)考試報考條件：

　　1、連續(xù)從事本職業(yè)工作13年以上。

　　2、取得本職業(yè)三級企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上。

　　3、取得大學專科學歷證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作7年以上。

　　4、取得大學本科學歷證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上。

　　5、取得碩士研究生及以上學歷證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上。

　　高級企業(yè)人力資源管理師(國家職業(yè)資格一級)(具備以下條件之一者)：

　　1、取得本職業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上，經本職業(yè)高級人力資源管理師正規(guī)培訓達到規(guī)定標準學時數(shù)，并取得畢(結)業(yè)證書者。

　　2、具有本專業(yè)或相關專業(yè)博士學位，連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上。

　　人力資源管理方法

　　1、“抽屜式”管理

　　“抽屜式”管理也被叫做“植物分析。主要是說，讓每一個管理人員都有一份職務工作非常明確的要求規(guī)范。更具體一些，包含兩層意思，首先要對每個人員其職務所負責的內容、具有的權利和職責、所獲得的利益都有一個非常清晰的規(guī)定，是其做到統(tǒng)一;其次，對每個人員所對應的單位及管理的關系進行明確規(guī)范。這項管理在大多數(shù)的世界一流企業(yè)中都得到了很好的應用，成為一項非常有效的管理方式。

　　2、危機管理

　　在西方，常常把危機管理稱為是危機溝通管理，這主要是由于這種管理方式采用通過加強公眾的溝通、信息的透露，盡可能爭取公眾對其的諒解和支持。危機管理是企業(yè)在面對各種危機情況所采取的動態(tài)調整、決策規(guī)劃、人員培訓等過程，從而盡量達到降低甚至化解危機所帶來的威脅和損失。在一個企業(yè)的眼里，能稱得上是企業(yè)危機的應該是企業(yè)在面對于社會大眾有密切關系的重大事故。在對500強企業(yè)的調查中表明，現(xiàn)代企業(yè)面對危機已經是不可避免的事情，因此做好對于危機的預控對于企業(yè)的發(fā)展將會起到積極的促進作用。

　　3、破格式管理

　　所謂破格式管理就是指根據(jù)人員的能力和業(yè)績來對其做出去留和升降決定的.管理方式。在企業(yè)的很多管理中，最終要通過人事變革來達到管理創(chuàng)新的目的。所以，世界很多頂尖企業(yè)都通過人事制度改革來提高員工的積極性。在日韓的一些企業(yè)，采用破格式管理，根據(jù)工作能力和效果來提拔員工的職務，最終使企業(yè)得到了飛速的發(fā)展。在世界很多企業(yè)的制度改革中也充分體現(xiàn)了對人力資源的發(fā)掘，通過對人事制度的改變來提高企業(yè)的組織結構，從而使企業(yè)沒補形成了積極進取、不斷開拓的良好風氣。

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