安全責任制落實措施

安全生產(chǎn)責任制建立后，關鍵重在落實，落實情況如何，取決于檢查。通過檢查，才能發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出改進措施并督促實施、使責任制充分完善，扎扎實實地落實到實處，因此必須制定安全生產(chǎn)責任制檢查落實的具體措施。

一、 公司(法人代表)的安全生產(chǎn)責任制的落實情況由分管局長負責檢查，每季檢查不少于一次。

二、 主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理的安全生產(chǎn)責任制的落實情況由公司經(jīng)理負責檢查，每季不少于二次。

三、 施工管理科及各職能部門的安全生產(chǎn)責任制的落實情況由主管安全副經(jīng)理負責檢查，每季不少于二次。

四、 項目經(jīng)理、施工員、專職安全員的安全生產(chǎn)責任制的落實情況由施工安全管理科負責檢查，每月不少于二次。

五、 各班組長，兼職安全員的作業(yè)工人的安全生產(chǎn)責任制的落實情況由項目經(jīng)理負責檢查，每月不少于四次。

各級的落實檢查情況都必須有文字記錄，檢查人和被檢查人須簽字。

安全責任制落實措施 [篇2]

安全生產(chǎn)責任制落實措施

1、建立健全和完善安全生產(chǎn)責任制，明確所有管理人員及每個班組的安全責任，項目經(jīng)理要掌握現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，親自抓好安全生產(chǎn)工作。

2、項目管理人員及各班組高度重視安全生產(chǎn)，嚴格按照安全操作規(guī)程作業(yè)，組織機構、工作制度及管理等方面采取切實有效的措施，認真抓好安全生產(chǎn)工作，避免各類事故的發(fā)生。

2、認真開展班前安全活動，按國家及公司的有關要求做好安全技術交底工作，加強安全巡查，開展項目周檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施整改。

3、定期組織管理人員及班組長召開安全生產(chǎn)工作會議，對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作情況進行總結，對施工中存在的安全隱患制定預防措施。

4、按照誰主管誰負責的原則，把安全生產(chǎn)責任落實到每一個人，逐級負責，逐級抓落實。

5、建立和完善獎懲制度，安全生產(chǎn)管理過程中獎罰分明。

6、落實緊急重大情況報告制度，發(fā)生安全事故及時報告，不得拖延或瞞報、漏報。凡發(fā)生事故后拖延或隱瞞不報的，要從嚴追究當事人和相關人員的責任。

安全生產(chǎn)監(jiān)督機制

1、公司安全處、項目部安全員組成公司安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。

2、公司安全處認真貫徹執(zhí)行國家勞動安全法律法規(guī) 、行業(yè)規(guī)范、技術標準，制止違章指揮、違章作業(yè)，正確使用安全否決權。

3、協(xié)助主管領導和有關部門定期組織進行安全培訓工作，會同有關部門對作業(yè)人員進行三級安全教育。

4、督促、審核施工組織設計中安全措施的編制，檢查各項目工程安全技術措施的執(zhí)行情況。

5、協(xié)助主管安全生產(chǎn)領導每月進行安全生產(chǎn)大檢查，編制安全生產(chǎn)檢查簡報，負責對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知，并監(jiān)督檢查整改情況。

6、協(xié)助有關部門做好防塵、防毒、防火、防爆、防暑降溫及女工保護工作。

7、項目安全員負責工程施工過程的安全管理工作，負有安全否決權。

8、安全員每天對施工現(xiàn)場的安全防護及作業(yè)人員的安全操作進行巡查，制止違章指揮、違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施。

9、公司安全處及項目安全員，參與安全生產(chǎn)事故的調查處理工作，并負責提出原因分析及處理意見。

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