安全責任落實情況匯報
企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實是企業(yè)安全生產(chǎn)健康發(fā)展的核心。近年來我公司堅持以安全第一，預防為主，綜合治理的管理理念，深入生產(chǎn)一線調(diào)查研究、分析原因，特別針對普遍存在的問題查找根源。班組是安全生產(chǎn)管理工作的基礎，班組安全生產(chǎn)管理在縱到底、橫到邊方面有許多工作要做。我們要從嚴要求，過細管理，以全面推進班組標準化作業(yè)為突破口，堅持制度、責任、紀律三重保障，采取多種有效方式，為規(guī)范管理、安全作業(yè)樹起了一面旗幟。
一、領(lǐng)導帶頭抓安全，強化安全機構(gòu)建設，
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重中之重，建立，健全安全領(lǐng)導機構(gòu)，更是安全生產(chǎn)的主要保障，把組織機構(gòu)建設引 向最基層，把安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建設到班組。
（1）加強警示教育，筑牢安全生產(chǎn)的思想防線，提高班組的安全生產(chǎn)意識，始終將思想教育放在首位，嚴格管理，點滴入手。教育引導員工深刻理解安全生產(chǎn)的重要性�！皣馈本褪菄栏駱藴�，一絲不茍，從嚴查處事故、障礙的責任者；“細”就是見微知著，防微杜漸，從細微處做起，從點滴做起，以控制異常，減少障礙，防止事故；“實”就是實事求是，從最基本的方面做起，不弄虛作假，不欺上瞞下，確保工作質(zhì)量和標準。通過貫徹執(zhí)行這“三字真經(jīng)”，班組的工作質(zhì)量得到保證。
（2）堅持“安全第一，預防為主”的安全工作方針，按照“誰主管誰負責， 管生產(chǎn)必須管安全”的原則，落實生產(chǎn)經(jīng)營崗位人員的安全職 責。
通過班組機構(gòu)建設，將安全工作貫徹落實于正常的生產(chǎn) 經(jīng)營活動之中，實現(xiàn)了對安全生產(chǎn)經(jīng)營過程中的全程控制及全員 安全管理。
（3）確主體，扎實基礎。在建立單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)的基礎上，把組織機構(gòu)建設引 向最基層，把安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建設到班組。班組是企業(yè)的細胞，是安全工作的基礎，班組員工是生產(chǎn)活動的主體，是執(zhí)行規(guī)章制度的主體，因而也是安全生產(chǎn)的主體，班組安全工作直接影響企業(yè)的安全生產(chǎn)。我廠始終明確班組建設在安全生產(chǎn)中的主體地位，堅持將加強班組安全管理放在班組建設的首要位置，規(guī)范人的行為，控制物的狀態(tài)，嚴格執(zhí)行壓力容器制造管理標準，認真開展安全性評價工作，全面提高運行管理規(guī)范化水平，達到安全第一的標準。
二、強化班組責任制度建設，促進安全生產(chǎn)責任層層落實 按照“安全第一，預防為主”的工作方針，我們層層建立了安全生產(chǎn)工作責任制，將安全生產(chǎn)工作目標逐條逐項進行分解，同時與各科室簽訂責任書，將責任落實到每一個崗位、每一位職工。
（1）把制度制訂與安全管理學習相結(jié)合、與宣傳教育相結(jié)合，深入開展“班組安全生產(chǎn)管理建章立制活動”。 根據(jù)我廠投產(chǎn)以來積累的運行經(jīng)驗及設備增加和擴建的需要，制訂了操作性強的《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》；基層從業(yè)人員和各 單位管理人員得到了自我安全教育，提高了安全意識。
（2）完善了生產(chǎn)環(huán)節(jié)中工作標準。根據(jù)我廠投產(chǎn)以來積累的運行經(jīng)驗及設備增加和擴建的需要，制訂了操作性強的《安全操作規(guī)程》；對工
作人員進行了技術(shù)培訓、檢查、監(jiān)督、檢驗等工作標準,每年企業(yè)與員工之間都簽訂了安全生產(chǎn)書。
三、加強員工培訓，提高員工的安全技能和安全意識
安全教育培訓工作是貫徹生產(chǎn)的方針、目標，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，提高員工安全意識和安全素質(zhì)。通過年度計劃的培訓以及對新員工三級教育的培訓，全面提高職工的安全生產(chǎn)意識。凡在職的員工都定期進行技術(shù)培訓與考核，而且都必須持證上崗。特種作業(yè)人員一個特殊的工種，尤其對他人和周圍設施的安全有重大危害因素的作業(yè)。凡是從事特種作業(yè)的職工，都必須持證上崗，每從事一次特種作業(yè)都要領(lǐng)取作業(yè)票，切實主張無票不作業(yè)，作業(yè)必領(lǐng)票。
四、落實企業(yè)主體責任，加大安全生產(chǎn)投入
在安全生產(chǎn)中，只靠生產(chǎn)管理是不夠的，要實現(xiàn)對安全生產(chǎn)全過程、全方位的管理，就必須對全廠的人、事、設備、器具的安全狀況進行全方位控制。每項工作的人員分配是否合理、足夠，精神狀態(tài)是否良好，技術(shù)水平是否符合安全要求等直接關(guān)系著能否達到安全指標。我廠根據(jù)安全生產(chǎn)過程中的需要，每年不定期對技術(shù)裝備、器材、儀表以及其它安全生產(chǎn)設備設施進行檢修更換。安全生產(chǎn)資金的投入是由企業(yè)主要負責人來給予保障。我廠堅持“以人為本”，提高員工的精神狀態(tài)水平，受到職工的擁護和好評。
各位領(lǐng)導，各位兄弟單位的同仁，昌順設備廠在班組建設和安全生產(chǎn)中做了一些工作，也取得了一些，同時也認識到做的還遠遠不夠，在
以后的生產(chǎn)過程中還需要更多的.改善和掌握安全知識。我們將在認真聽取各兄弟單位經(jīng)驗的基礎上，迎難而上，改進工作，使淄博昌順化工設備廠各項工作做得更好。
謝謝大家！
淄博昌順化工設備廠 二零一二年六月三十日
安全責任落實情況匯報 [篇2]
為加強安全監(jiān)管，嚴格安全責任，促進全縣安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》和《省政府關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》（蘇政發(fā)〔2004〕29號）及蘇政辦發(fā)【2017】70號文件等法律法規(guī)和政策精神，我縣在貫徹落實安全生產(chǎn)責任制方面主要做了以下工作：
一、全面推行安全生產(chǎn)責任制
每年年初縣政府都要召開安全生產(chǎn)總結(jié)表彰會議，在會上各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位都要縣政府遞交安全生產(chǎn)責任狀，保證不發(fā)生安全生產(chǎn)事故�？h鄉(xiāng)兩級政府建立健全了領(lǐng)導班子全員安全生產(chǎn)責任制，推行安全生產(chǎn)“一崗雙責”制。明確了主要負責人是本地區(qū)安全生產(chǎn)工作的第一責任人，必須親自抓、負總責，定期組織分析安全生產(chǎn)情況，研究制定政策措施，及時解決工作中存在的重點難點問題；分管安全生產(chǎn)工作的負責人承擔具體責任，負責貫徹落實安全生產(chǎn)有關(guān)方針政策、法律法規(guī)，指導協(xié)調(diào)本地區(qū)、本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查和考核，組織開展安全生產(chǎn)事故的應急救援和調(diào)查處理工作；分管其他工作的負責人，對其分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負具體責任，支持配合分管安全生產(chǎn)工作的負責人抓好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。嚴格落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責 1
任，強化了行政負責人安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)作為各級領(lǐng)導干部考核的重要內(nèi)容，建立健全了安全生產(chǎn)考核制度和考核指標體系。
二、著力強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任
企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體，是各項安全生產(chǎn)工作措施的最終落腳點。進一步強化了企業(yè)的安全生產(chǎn)主體地位，進一步明確了企業(yè)負責人的安全生產(chǎn)責任制，企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責任人，對本單位的安全生產(chǎn)負全面責任；分管安全生產(chǎn)的負責人是直接責任人，負直接領(lǐng)導責任；其他負責人對各自分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導責任。企業(yè)及其負責人要根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，全部設置了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備安全生產(chǎn)專職（或兼職）管理人員。
三、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任追究制
各級安全監(jiān)管、監(jiān)察機構(gòu)認真履行職責，依法加大了行政執(zhí)法力度，做到有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究，嚴格安全生產(chǎn)責任追究制，落實安全生產(chǎn)行政問責制，嚴肅認真查處安全生產(chǎn)事故。凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，都按照“四不放過”原則，查清原因，嚴肅追究有關(guān)人員的責任。每年縣政府年初都出臺安全生產(chǎn)工作意見明確規(guī)定，凡在本年度行政區(qū)域內(nèi)、系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生特別重大、重大事故的，一律取消評先評優(yōu)資格，主要領(lǐng)導要向縣政府作出書面檢查。
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存在問題：
1、 安全生產(chǎn)責任制落實難度大。雖然各層、各級都能層層簽訂責任狀，但是有相當一部分僅僅停留在紙上，口頭上，說起來重要，干起來忘掉，對安全生產(chǎn)工作在思想上沒有認識到位。
2、 主體責任意識有待提高。很多企業(yè)主重生產(chǎn)輕安全，文化素質(zhì)不高，安全意識不強，不愿在安全生產(chǎn)上投入人力、物力、財力，安全網(wǎng)絡不健全，組織結(jié)構(gòu)不完善。
下一步打算：
1、 加強領(lǐng)導，進一步強化安全意識，完善安全生產(chǎn)責 任制，細化考核細則，使安全生產(chǎn)責任制真正落實到實處。
2、 加強督查，堅持關(guān)口前移、重心下移，在加強事故調(diào)查處理的同時，更加注重事故的防范，把監(jiān)管重點放在監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)責任和措施的落實上，及時解決苗頭性、傾向性問題，有針對性地采取監(jiān)管措施，真正做到防患于未然。
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