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安遠鎮(zhèn)水權落實情況匯報
為了順利實施重點規(guī)劃，穩(wěn)步推進生態(tài)綜合治理工作，并確保水資源配置工作在運行過程中更加精細化、規(guī)范化，現將我鎮(zhèn)6月份水權落實情況做如下匯報：
一、水權使用情況：
2017年水務局下達我鎮(zhèn)總用水量控制目標為2257萬立方米，其中地表水1867萬立方米，地下水390萬立方米（包括人飲總站95萬立方米），截止6月25日，共累計使用地下水59.1389萬立方米，剩余地下水330.8611萬立方米,已使用地下水占總地下水量的15.16%。
二、保障措施：
1、深入宣傳發(fā)動，增強全民節(jié)水意識。各村和水電管理單位結合全鎮(zhèn)節(jié)水增收入戶工程，提前安排部署，深入一線做好今年的水權配置宣傳工作，采取進村入戶、召開社員會等多種形式，進行廣泛宣傳和討論，使宣傳工作做到家喻戶曉，使每個用水戶明白各自的配水面積、配水定額、配水量等主要內容，增強群眾的節(jié)水意識，為落實水權奠定基礎。
2、靠實工作責任，推行工效掛鉤制度。水資源分配方案的落實實行“一把手”負責制，采取領導包村、干部包社的辦法，落實領導責任。同時，采取層層簽訂責任書的辦法明
確責任主體，靠實工作責任。鎮(zhèn)上與各村農民用水者協(xié)會簽訂了責任書，農民用水者協(xié)會與用水小組簽訂責任書，用水小組與用水戶簽訂用水協(xié)議；另外，鎮(zhèn)上與包片領導、包村干部簽訂工作責任書，進一步明確工作任務、工作職責和工作時限，實行工資與績效掛鉤，嚴格落實目標責任制考核制度。
3、細化水權配置，嚴格控制輪次水量。鎮(zhèn)水資源管理辦公室指導各村農民用水者協(xié)會認真討論，及時將水權分解到各用水小組，再由用水小組認真組織群眾進行廣泛討論后，將水權分解落實到農戶、機井和輪次，填寫水量輪次確認表，并以此作為鎮(zhèn)水資源管理辦公室和水電管理單位逐輪次控制的依據，實行水資源細化管理和過程性控制。
4、加強水電共管，規(guī)范水權審批程序。全鎮(zhèn)各灌區(qū)統(tǒng)一實行用水計劃申請制度，用水程序為：用水戶提出書面用水申請→協(xié)會核對加注意見→鎮(zhèn)水資源管理辦公室審核批復→水管單位確認后出售水票和刷卡充值→供電所依據水票向用水戶供電→用水戶取水。為便于群眾掌握輪次水量的使用情況，電管單位、水管單位和用水者協(xié)會要實行輪次水量張榜公示制度，及時將逐輪次剩余水量電量向用水戶進行告知。同時要加強適時監(jiān)控，對不按程序取水的村社，電管單位要及時采取拉閘限電等強制措施進行制止，加以控制。
5、強化協(xié)會職能，發(fā)揮參與管理作用。進一步健全完善協(xié)會各項制度，明確村農民用水者協(xié)會的職能職責，按照目標責任管理辦法，將協(xié)會負責人員的工資報酬與工作任務掛鉤，通過對約束機制和激勵機制的進一步完善，充分調動村級農民用水者協(xié)會負責人的積極性，發(fā)揮協(xié)會在水資源管理中和參與式管理作用。鎮(zhèn)水資源管理辦公室加強與各村、水電單位之間的溝通和協(xié)調，充分發(fā)揮水資源管理的職能、職責，形成合力，確保年度配水計劃的落實。
三、落實方案中的先進典型：
1、小處著手通過推廣“一膜兩用”技術、“一畝一輪次節(jié)約一度電”制度、延長灌溉間隔期間等節(jié)水辦法，保持地下水總量不突破。全鎮(zhèn)播種面積45538畝，按作物生育期澆灌2次地下水計算，每畝每輪次節(jié)約1度電，全鎮(zhèn)可節(jié)約用電9.1076萬度，削減地下水開采量32.7874萬方，實現全年390萬地下水總量不突破的目標。
2、調整種植結構，推廣節(jié)水技術。積極引導群眾調整種植結構，有效降低灌溉定額和減少灌水次數；并通過觀摩大田滴灌等節(jié)水技術使我鎮(zhèn)農民首先從思想意識上改變傳統(tǒng)灌水方式，目前大田滴灌等節(jié)水技術前期準備工作已在我鎮(zhèn)有條不紊展開，并打算將這一節(jié)水技術在2011年付諸實施。
四、存在的問題和下一步工作打算：
盡管如此，依據現實情況，我鎮(zhèn)水資源工作仍存在一些問題，諸如由于個別群眾認識不到位，節(jié)水意識淡薄，目光短淺，只顧眼前利益不從長遠利益考慮，使鎮(zhèn)村干部工作有一定難度；還有如受地理位置、自然環(huán)境等因素影響，我鎮(zhèn)地下水礦化度太高不能澆灌而地表水又不足、許多機井老化等諸多因素影響我鎮(zhèn)水資源分配方案的落實，亟待進一步解決。今后，我們將加大宣傳力度，大力推廣節(jié)水灌溉技術，不折不扣地落實水資源分配方案，力保治理工作順利開展。
安遠鎮(zhèn)水資源管理辦公室
2017年6月25日
安遠鎮(zhèn)水權落實情況匯報 [篇2]
為了順利實施重點規(guī)劃，穩(wěn)步推進生態(tài)綜合治理工作，并確保水資源配置工作在運行過程中更加精細化、規(guī)范化，現將我鎮(zhèn)6月份水權落實情況做如下匯報：
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一、水權使用情況：
2017年水務局下達我鎮(zhèn)總用水量控制目標為2257萬立方米，其中地表水1867萬立方米，地下水390萬立方米（包括人飲總站95萬立方米），截止6月25日，共累計使用地下水59.1389萬立方米，剩余地下水330.8611萬立方米,已使用地下水占總地下水量的15.16%。
二、保障措施：
1、深入宣傳發(fā)動，增強全民節(jié)水意識。各村和水電管理單位結合全鎮(zhèn)節(jié)水增收入戶工程，提前安排部署，深入一線做好今年的水權配置宣傳工作，采取進村入戶、召開社員會等多種形式，進行廣泛宣傳和討論，使宣傳工作做到家喻戶曉，使每個用水戶明白各自的配水面積、配水定額、配水量等主要內容，增強群眾的節(jié)水意識，為落實水權奠定基礎。
2、靠實工作責任，推行工效掛鉤制度。水資源分配方案的落實實行“一把手”負責制，采取領導包村、干部包社的辦法，落實領導責任。同時，采取層層簽訂責任書的辦法明
確責任主體，靠實工作責任。鎮(zhèn)上與各村農民用水者協(xié)會簽訂了責任書，農民用水者協(xié)會與用水小組簽訂責任書，用水小組與用水戶簽訂用水協(xié)議；另外，鎮(zhèn)上與包片領導、包村干部簽訂工作責任書，進一步明確工作任務、工作職責和工作時限，實行工資與績效掛鉤，嚴格落實目標責任制考核制度。
3、細化水權配置，嚴格控制輪次水量。鎮(zhèn)水資源管理辦公室指導各村農民用水者協(xié)會認真討論，及時將水權分解到各用水小組，再由用水小組認真組織群眾進行廣泛討論后，將水權分解落實到農戶、機井和輪次，填寫水量輪次確認表，并以此作為鎮(zhèn)水資源管理辦公室和水電管理單位逐輪次控制的依據，實行水資源細化管理和過程性控制。
4、加強水電共管，規(guī)范水權審批程序。全鎮(zhèn)各灌區(qū)統(tǒng)一實行用水計劃申請制度，用水程序為：用水戶提出書面用水申請→協(xié)會核對加注意見→鎮(zhèn)水資源管理辦公室審核批復→水管單位確認后出售水票和刷卡充值→供電所依據水票向用水戶供電→用水戶取水。為便于群眾掌握輪次水量的使用情況，電管單位、水管單位和用水者協(xié)會要實行輪次水量張榜公示制度，及時將逐輪次剩余水量電量向用水戶進行告知。同時要加強適時監(jiān)控，對不按程序取水的村社，電管單位要及時采取拉閘限電等強制措施進行制止，加以控制。
5、強化協(xié)會職能，發(fā)揮參與管理作用。進一步健全完善協(xié)會各項制度，明確村農民用水者協(xié)會的職能職責，按照目標責任管理辦法，將協(xié)會負責人員的工資報酬與工作任務掛鉤，通過對約束機制和激勵機制的進一步完善，充分調動村級農民用水者協(xié)會負責人的積極性，發(fā)揮協(xié)會在水資源管理中和參與式管理作用。鎮(zhèn)水資源管理辦公室加強與各村、水電單位之間的溝通和協(xié)調，充分發(fā)揮水資源管理的職能、職責，形成合力，確保年度配水計劃的落實。
三、落實方案中的先進典型：
1、小處著手通過推廣“一膜兩用”技術、“一畝一輪次節(jié)約一度電”制度、延長灌溉間隔期間等節(jié)水辦法，保持地下水總量不突破。全鎮(zhèn)播種面積45538畝，按作物生育期澆灌2次地下水計算，每畝每輪次節(jié)約1度電，全鎮(zhèn)可節(jié)約用電9.1076萬度，削減地下水開采量32.7874萬方，實現全年390萬地下水總量不突破的目標。
2、調整種植結構，推廣節(jié)水技術。積極引導群眾調整種植結構，有效降低灌溉定額和減少灌水次數；并通過觀摩大田滴灌等節(jié)水技術使我鎮(zhèn)農民首先從思想意識上改變傳統(tǒng)灌水方式，目前大田滴灌等節(jié)水技術前期準備工作已在我鎮(zhèn)有條不紊展開，并打算將這一節(jié)水技術在2011年付諸實施。
四、存在的問題和下一步工作打算：
盡管如此，依據現實情況，我鎮(zhèn)水資源工作仍存在一些問題，諸如由于個別群眾認識不到位，節(jié)水意識淡薄，目光短淺，只顧眼前利益不從長遠利益考慮，使鎮(zhèn)村干部工作有一定難度；還有如受地理位置、自然環(huán)境等因素影響，我鎮(zhèn)地下水礦化度太高不能澆灌而地表水又不足、許多機井老化等諸多因素影響我鎮(zhèn)水資源分配方案的落實，亟待進一步解決。今后，我們將加大宣傳力度，大力推廣節(jié)水灌溉技術，不折不扣地落實水資源分配方案，力保治理工作順利開展。
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