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未來中國家禽養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展前景分析
未來中國家禽養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展前景分析 三農(nóng)直通車綜合報道：養(yǎng)雞的行情從08年的5月份一直低迷到現(xiàn)在，已經(jīng)整整兩年了。下面是百分網(wǎng)小編為你整理的未來中國家禽養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展前景分析，供大家閱覽!
未來中國家禽養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展前景分析
08年還沒有感覺出危機的到來，都認(rèn)為是行業(yè)的正常調(diào)整，會很快過去的。于是大家還鶯歌燕舞、歌樂生平。09年初還有一中型家禽企業(yè)進(jìn)行了擴張，到西北成立了新公司，沒想到死的很摻，公司和員工入股的200萬元現(xiàn)金一分沒有帶走，更糟的是企業(yè)的骨干全部心灰意冷，遠(yuǎn)走高飛了。對養(yǎng)殖孵化來說，09年的春天格外的殘酷，不堪回首。到了11月份陸續(xù)有小型的飼料廠、經(jīng)銷上開始倒閉關(guān)門，12月就有孵化場養(yǎng)殖場開始停產(chǎn)。2010年的3、4月停業(yè)的孵化場養(yǎng)殖場就更多了。特別是規(guī)模在100萬—2000萬之間的孵化場。我有幾個朋友把07年的利潤全吐出還欠了一屁股的債，賣房、離婚、賣車。有一個好朋友是全國一家很優(yōu)秀的家禽企業(yè)的.銷售部經(jīng)理，在4月底的一個下午給我打電話說：“假如我能掙回虧損的80%，我就徹底退出這個行業(yè)”。我想我也是。 造成行情低迷的原因我認(rèn)為有以下幾個原因：
1、行業(yè)內(nèi)的過渡擴張。包括07年暴利行情后許多養(yǎng)殖戶把手頭的利潤全部投入到擴大養(yǎng)殖雞舍和設(shè)備上了，比如象我;包括許多搞別的行業(yè)的有富裕資金的老板為了追求利潤進(jìn)入養(yǎng)殖業(yè)，比如網(wǎng)易的丁磊;更主要的是許多飼料行業(yè)、食品行業(yè)為了躲過經(jīng)濟危機、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、控制終端而進(jìn)行的大規(guī)模的擴張，比如六合、雙匯、泰森。
2、金融危機的影響。其主要是心里上的。
3、國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的部分行業(yè)的失控造成國內(nèi)老百姓住房、看病、上學(xué)花費額太大，對未來感到不確定不踏實，不敢過度消費。
4、原料特別是玉米的工業(yè)化需求造成養(yǎng)殖成本的剛性增長，不可逆轉(zhuǎn)，并將長期存在。
2017未來中國家禽養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展前景分析
供大于求的事實已經(jīng)存在，行業(yè)的優(yōu)勝劣汰是在必行。現(xiàn)在的中國經(jīng)濟正在轉(zhuǎn)軌，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)正在調(diào)整，還不是完全的市場經(jīng)濟，也就是說退出機制還不完善，重復(fù)建設(shè)不可避免，惡性循環(huán)。10年包括最近11、12年沒有人會笑，只有人哭，甚至放聲大哭。小聲哭的是跨行進(jìn)入養(yǎng)殖業(yè)的老板，小資本家最大的特質(zhì)就是投機。1年2年不掙錢，第三年就會堅決果斷的撤出。它們投入的是富裕資金，撤出不會對它們傷筋動骨，它們也是會最早退出這個行業(yè)的人。因為養(yǎng)殖業(yè)也有養(yǎng)殖的本質(zhì)，只有抓住行業(yè)的本質(zhì)才會在行業(yè)立足。中國的養(yǎng)殖業(yè)的本質(zhì)只有在其中浸淫數(shù)年，會思考才能領(lǐng)會到。老板如果不是從養(yǎng)殖業(yè)起身，沒和農(nóng)民打過交到，很難領(lǐng)會透徹。最難退出而不得不退出的是小型企業(yè)和飼養(yǎng)戶，全部的身家都壓在了上面，但是由于大型壟斷企業(yè)的擴張，生產(chǎn)會越來越集中，小型企業(yè)和養(yǎng)戶在市場上、資金、技術(shù)、管理和利用國家政策上都處于劣勢，競爭力會越來越差。現(xiàn)在養(yǎng)10萬只雞的全自動雞舍只需要2名技術(shù)工人就可以搞定，以前養(yǎng)戶的優(yōu)勢立即沒有了。
昨天我轉(zhuǎn)了一下活雞市場并打電話給全國的幾個朋友，發(fā)現(xiàn)活雞市場已經(jīng)退出了大城市的中心區(qū)域，在中小城市也因為防疫、衛(wèi)生等原因逐步退出。市場空間壓縮的很厲害。失去了最主要的消費客源將使活雞銷售陷入困境。黃羽肉雞最主要的銷售市場還是活雞市場。市場的逐步消亡對黃羽肉雞來說是很現(xiàn)實和嚴(yán)峻的問題。黃羽肉雞行業(yè)必須在龍頭企業(yè)的`帶動下，全行業(yè)方向一致進(jìn)行全民范圍的有影響的宣傳和引導(dǎo)，是黃羽肉雞走上屠宰線，走上冷鏈生產(chǎn)，建立行業(yè)壁壘，實施差異化戰(zhàn)略，突出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價策略，才能使行業(yè)發(fā)展壯大，才能使我國的寶貴地方資源品種不至于被國外的洋品種掐死在襁褓中。長江以南雖然目前還是活雞消費，但最終還是要向工業(yè)化轉(zhuǎn)變。
在最近幾年內(nèi)，隨著我國逐步從半工業(yè)化向工業(yè)化的轉(zhuǎn)變，白羽肉雞行業(yè)還會有一個較大的發(fā)展空間，養(yǎng)殖戶的數(shù)量將會是一個倒“V”型的曲線。我認(rèn)為在2020年左右，我國基本完成工業(yè)化經(jīng)濟轉(zhuǎn)型后，散養(yǎng)戶會逐漸減少消失。規(guī)�；⒓s化、壟斷化的行業(yè)態(tài)勢將會形成。到那時，所從事養(yǎng)殖業(yè)的人員素質(zhì)和收入都有很大的提升。
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