美容院如何招聘到適合的員工
美容企業(yè)在招聘時(shí)，大多數(shù)都很難找到合適的員工。HR在選擇員工的程序不完善，經(jīng)常與感情、猜測(cè)、臆斷及偏見(jiàn)糾纏在一起，往往根據(jù)沒(méi)有事實(shí)的基礎(chǔ)的個(gè)人意見(jiàn)來(lái)選擇的。
美容企業(yè)如何才能在招聘時(shí)，招到合適的人才呢?接下來(lái)就一起就看看138帶給的你的'妙招吧!
一、明確企業(yè)的需求
HR在招聘前，首先要明確自身招聘職位的定位。要知道什么樣的人才最適合這個(gè)職位。再列出對(duì)該職位的員工有什么樣的期望和要求?該員工處在該職位上時(shí)又能為企業(yè)帶來(lái)什么成效?
明確崗位定位是每位HR必須要重視的事。根據(jù)崗位的要求來(lái)衡量應(yīng)聘者，對(duì)號(hào)入座式的進(jìn)行招聘才更容易為企業(yè)找到合適的人。
二、制定招聘方案，確定招聘渠道
明確了招聘需求后，就要制定一份合理、完善的招聘方案。并明確招聘渠道，是進(jìn)行人才市場(chǎng)招聘會(huì)?還是在招聘網(wǎng)公布招聘信息?或直接以海報(bào)的方式公開(kāi)招聘?等等。HR務(wù)必做好清晰明確的定位方向。
像美容行業(yè)招聘，一般都在像138專門為美容行業(yè)人士提供的招聘網(wǎng)站上投放招聘信息，要么就直接借美博會(huì)或者其它美容展會(huì)以海報(bào)、宣傳單的形式宣傳招聘，或者下美容學(xué)校招聘等等招聘渠道。
美容企業(yè)選擇招聘渠道時(shí)，首先應(yīng)調(diào)查該渠道主要面向哪些群體，該群體都有哪些特點(diǎn)。再根據(jù)群體目標(biāo)來(lái)選擇正確、合適的招聘渠道!
三、掌握好面試環(huán)節(jié)
面試環(huán)節(jié)是美容企業(yè)招聘時(shí)最重要的環(huán)節(jié)，是企業(yè)正面面對(duì)應(yīng)聘者時(shí)作最佳篩選的時(shí)間。此時(shí)，HR們要掌握一些基本的面試技巧，要明白如何在面試過(guò)程中獲取面試者最大的信息。
在面試時(shí)，HR可采取面試試題，再結(jié)合自我介紹及問(wèn)答的形勢(shì)，綜合考量應(yīng)聘者是否符合職位要求標(biāo)準(zhǔn)。面試的成功建立在八二原則上，即80%的時(shí)間是候選人在說(shuō)話，而20%的時(shí)間是你在說(shuō)。遵守這一原則，你就會(huì)提出正確的問(wèn)題，恰到好處地得到對(duì)方的回答，了解到所需的關(guān)于候選人的情況。
四、認(rèn)真審核試用期
面試過(guò)后，新員工的試用考核期也十分重要。HR在此期間，要認(rèn)真審核新員工的綜合表現(xiàn)，確認(rèn)是否有符合企業(yè)職位的標(biāo)準(zhǔn)，做到寧缺毋濫。
路遙識(shí)馬力，日久見(jiàn)人心。企業(yè)要想招到合適的人才，只有讓新員工上真正的戰(zhàn)場(chǎng)，才能斷定是否合適。
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