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生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)

時(shí)間:2023-03-16 11:09:00 工作職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)【精】

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)1

  1、計(jì)劃管理:跟進(jìn)與執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成

  2、制度建設(shè):建立與完善生產(chǎn)部各項(xiàng)管理與規(guī)章制度

  3、團(tuán)隊(duì)建設(shè):強(qiáng)化調(diào)度與科學(xué)管理方法,合理利用生產(chǎn)資源塑造高效合作的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)

  4、生產(chǎn)管理:負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人/機(jī)/料/法/環(huán)等全面規(guī)劃與管理

  5、人員管理:負(fù)責(zé)生產(chǎn)部組織架構(gòu)內(nèi)的人員員招聘,選用,培訓(xùn)與績(jī)效考核

  6、成本控制:通過(guò)改善工藝,優(yōu)化流程,提高技能持續(xù)降低生產(chǎn)成本。

  7、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)的有效溝通與協(xié)調(diào)工作,確保生產(chǎn)信息的.正常傳遞

  8、生產(chǎn)部工作目標(biāo)和工作計(jì)劃的擬定與實(shí)施

  9、上級(jí)安排工作的完成與部門(mén)工作匯報(bào)

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2

  1協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好生產(chǎn)部中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,并把具體目標(biāo)分解。

  2認(rèn)真做好每天的生產(chǎn)計(jì)劃安排,做到周到細(xì)致。

  3做好每天質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)安排。

  4對(duì)每一天生產(chǎn)人身安全進(jìn)行全面督導(dǎo),并把相關(guān)位置安全落實(shí)到人。

  5對(duì)生產(chǎn)部員工思想工作,明確具體發(fā)展方向。

  6對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)品質(zhì)量團(tuán)隊(duì)建設(shè)員工人身安全各項(xiàng)費(fèi)用控制及計(jì)劃負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)3

  職位描述

  1.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和新廠籌備,制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

  2.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技改、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等重要問(wèn)題的研討與解決;

  3.負(fù)責(zé)工廠管理人員組織架構(gòu)、制度建設(shè),及人員配置與培訓(xùn);

  4.負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),編制工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)安排、產(chǎn)品檢測(cè)、質(zhì)量控制、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理等工作,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行;

  5.負(fù)責(zé)制定及完善生產(chǎn)工藝和操作流程,提高生產(chǎn)效率,及配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

  6.密切配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)制定生產(chǎn)計(jì)劃,保證公司生產(chǎn)計(jì)劃的'按質(zhì)、按量、按時(shí)完成;

  7.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃,加強(qiáng)管理,確保工廠各部門(mén)和各類(lèi)人員職責(zé),權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;

  8.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,組織生產(chǎn)系統(tǒng)參與全員質(zhì)量管理活動(dòng),定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問(wèn)題的辦法和措施;

  9.負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施、安全、環(huán)境及生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作,確保車(chē)間的安全、設(shè)備、工藝、現(xiàn)場(chǎng)管理及培訓(xùn)等各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。

  職位要求

  1.大學(xué)本科及以上學(xué)歷,10年以上醫(yī)藥及醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的全面管理經(jīng)驗(yàn),熟悉醫(yī)療器械法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí);

  2.精通企業(yè)管理和人力資源、財(cái)務(wù)管理,有醫(yī)療器械廠創(chuàng)辦經(jīng)驗(yàn)者尤佳;

  3.熟悉車(chē)間管理工藝流程、生產(chǎn)成本控制、生產(chǎn)質(zhì)量控制、ISO質(zhì)量管理體系,及醫(yī)療器械的管理政策;

  4.熟悉一、二、三類(lèi)醫(yī)療器械生產(chǎn)要求標(biāo)準(zhǔn)以及醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范,并能組織在企業(yè)中全面貫徹落實(shí),對(duì)工程、生產(chǎn)設(shè)備有深入的了解;

  5.具備組織管理能力,能系統(tǒng)地對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行分解和落實(shí),具備統(tǒng)籌安排系統(tǒng)分析的基本能力;具備對(duì)所屬人員的培訓(xùn)引導(dǎo)和考核的能力,安全意識(shí)較強(qiáng);

  6.具備良好的溝通能力,能適應(yīng)在一定壓力的環(huán)境下從事工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)4

  崗位介紹

  崗位名稱(chēng):技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理

  直接上級(jí):分管副總經(jīng)理

  下屬崗位:技術(shù)科科長(zhǎng)、研究所所長(zhǎng)

  指令的義務(wù)

  管理責(zé)任:對(duì)其分管的工作全面負(fù)責(zé)

  主要職責(zé)

  1、在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并監(jiān)督全部人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

  2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與生產(chǎn)、質(zhì)量、營(yíng)銷(xiāo)、認(rèn)識(shí)等部門(mén)的工作關(guān)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作;

  3、負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)管理制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn);

  4、負(fù)責(zé)制訂或修改技術(shù)規(guī)程,編制工藝操作方法、機(jī)器設(shè)備及工器具的正確使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定;

  5、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃、實(shí)施,確保產(chǎn)品品種擴(kuò)大;

  6、負(fù)責(zé)組織抓好新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和研究工作,及時(shí)組織新產(chǎn)品的試制工作;

  7、負(fù)責(zé)組織編制公司產(chǎn)品的`凈材積定額標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,及時(shí)組織年度審核、補(bǔ)充、修訂其產(chǎn)品定額內(nèi)容;

  8、負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行,確保公司生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)完成;

  9、負(fù)責(zé)及時(shí)組織編制公司技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,按時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及計(jì)劃部門(mén);

  1、負(fù)責(zé)組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織規(guī)劃的定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和技術(shù)管理工作;

  11、負(fù)責(zé)做好本部的技術(shù)圖紙,技術(shù)資料的歸檔管理工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交保管制度、合理、充分的利用技術(shù)資料;

  12、抓好公司技術(shù)管理隊(duì)伍建設(shè)工作,抓好人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高工作;

  13、負(fù)責(zé)組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的專(zhuān)業(yè)評(píng)價(jià)工作;

  14、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長(zhǎng)(副科長(zhǎng))人選,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);

  15、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  崗位要求

  具有大專(zhuān)以上文化程度、較全面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和技術(shù)管理知識(shí);

  熱愛(ài)本公司,有較強(qiáng)的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和相當(dāng)?shù)毓ぷ鲄f(xié)調(diào)能力;

  虛心好學(xué),積極進(jìn)取,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和事業(yè)心;

  技術(shù)上不自滿(mǎn)、不保守、易于接受新技術(shù),勇于技術(shù)革新和創(chuàng)新;

  敢于堅(jiān)持科學(xué)原則,具有科學(xué)、求學(xué)、開(kāi)拓創(chuàng)新精神和品格;

  參加會(huì)議

  參加公司年度總結(jié)會(huì)、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會(huì)及其有關(guān)的中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議;

  參加季、月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、排產(chǎn)會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、考核評(píng)比等會(huì)議;

  參加有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)召開(kāi)的專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)及其他會(huì)議;

  參加本部門(mén)召開(kāi)的技術(shù)、業(yè)務(wù)工作會(huì)議。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)5

  1.保證制造部各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃有序執(zhí)行,生產(chǎn)狀態(tài)得以持續(xù)跟進(jìn)直至完成,人員合理分工并有效管理,生產(chǎn)工藝得以持續(xù)改進(jìn),設(shè)備得以有效運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)。

  2.保證在滿(mǎn)足質(zhì)量要求的前提下不斷提升生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提高人員專(zhuān)業(yè)技能、改善勞動(dòng)環(huán)境。

  3.保證交貨及時(shí)率達(dá)到公司階段性目標(biāo)。

  4.建立并持續(xù)改進(jìn)計(jì)時(shí)、計(jì)件人員薪酬體系,保證工人薪資體系合情、合理。

  5.保證各車(chē)間內(nèi)部成本體系的總體合理性。

  6.保證現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備得以有效利用、保養(yǎng)和維修,水、電、氣等工作條件符合各方面生產(chǎn)所需。

  7.保證生產(chǎn)所需的工具、輔料及其他由部門(mén)負(fù)責(zé)的物料得以及時(shí)采購(gòu)、管理和供應(yīng)。

  8.保證制造部公共責(zé)任區(qū)域的設(shè)施(包括廠房等基礎(chǔ)設(shè)施)符合公司現(xiàn)場(chǎng)管理和安全環(huán)保的有關(guān)要求。

  9.建立并持續(xù)改進(jìn)部門(mén)管理制度和工作流程,保證部門(mén)管理制度符合公司發(fā)展需求。

  10.建立并持續(xù)改進(jìn)部門(mén)員工培訓(xùn)體系,保證員工有良好的`發(fā)展空間。

  11.建立部門(mén)人才梯隊(duì),保證相關(guān)人才符合公司發(fā)展需求。

  12.建立并持續(xù)改進(jìn)部門(mén)績(jī)效考評(píng)體系,保證考核數(shù)據(jù)的客觀性和正確性。

  13.在部門(mén)內(nèi)宣傳、貫徹公司決議,保證公司決議在部門(mén)內(nèi)的徹底落實(shí)。

  14.保證部門(mén)工作環(huán)境的積極、健康。

  15.保證上級(jí)分配的其他工作及時(shí)、準(zhǔn)確的完成。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)6

  1、貫徹公司有關(guān)生產(chǎn)調(diào)度、安全生產(chǎn)等方面的規(guī)章制度;

  2、負(fù)責(zé)做好本部門(mén)有關(guān)規(guī)定的制訂與審定,按月向正(付)總經(jīng)理提供生產(chǎn)報(bào)表;

  3、做好本部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)的制訂、展開(kāi)、檢查和落實(shí);

  4、做好本部門(mén)的`工作計(jì)劃,布置監(jiān)督下屬部門(mén)的工作,作好部門(mén)之間的協(xié)調(diào);

  5、搞好生產(chǎn)例會(huì)的召開(kāi),及時(shí)協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中所出現(xiàn)的問(wèn)題;

  6、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要,與相關(guān)部門(mén)就需解決的問(wèn)題共同解決、協(xié)商一致;

  7、對(duì)車(chē)間工人進(jìn)行工藝和安全教育,督促生產(chǎn)工人執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律。

  8、搞好本部員工的隊(duì)伍建設(shè),負(fù)責(zé)本部門(mén)員工業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)與管理,并作好對(duì)部門(mén)的考核;

  9、組織處理重大設(shè)備事故,按時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  10、編制本部門(mén)的辦公費(fèi)用及生產(chǎn)資料的消耗,按規(guī)定作好報(bào)批手續(xù);

  12、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理突發(fā)事件,完成臨時(shí)交辦任務(wù);

  13、年終向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交述職報(bào)告。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)7

  職位描述

  1.監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程以確保正確的生產(chǎn)過(guò)程被實(shí)施,以此來(lái)達(dá)到XXX效率、可接受的質(zhì)量和最少的廢品,為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

  2.指導(dǎo)并監(jiān)督下屬有效地管理現(xiàn)場(chǎng),設(shè)立改進(jìn)項(xiàng)目并控制執(zhí)行過(guò)程,確保生產(chǎn)工人、設(shè)備、工裝的安全及高效

  3.監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的?量指標(biāo)(材料利用率、工時(shí)利用率、人均小時(shí)、人均工資等),以確保匯報(bào)和記錄的及時(shí)和準(zhǔn)確性,并不斷改進(jìn),在需要處采取整改措施

  4.確定生產(chǎn)延誤和質(zhì)量問(wèn)題的根本原因,及時(shí)高效地解決問(wèn)題,并實(shí)行相應(yīng)整改措施和長(zhǎng)期的預(yù)防措施。

  5.對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育,創(chuàng)建清晰的、可視的生產(chǎn)物料管理體系

  6.負(fù)責(zé)部門(mén)安全工作,落實(shí)公司各類(lèi)安全規(guī)章制定,并不斷完善各項(xiàng)安全設(shè)施,實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的目標(biāo),保障員工和設(shè)備安全

  資格和要求

  教育:大學(xué)專(zhuān)科或同等以上學(xué)歷。

  經(jīng)歷:五年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);熟悉工廠及現(xiàn)代制造業(yè)運(yùn)作管理。

  其他:言行舉止符合公司價(jià)值觀的.要求;具備良好的口頭及書(shū)面表達(dá)能力;對(duì)數(shù)字敏感;具備優(yōu)秀的人員管理能力及緊急事件處理能力;良好的安全生產(chǎn)知識(shí)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)8

  1、按照合同要求,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程項(xiàng)目各工區(qū)項(xiàng)目部的施工生產(chǎn),處理好日常工作中與甲方、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)溝通工作,及時(shí)對(duì)甲方、監(jiān)理提出的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤反饋。

  2、組織編制合同段的指導(dǎo)性(實(shí)施性、施工組織、重要工程的施工組織計(jì)劃,掌握施工的動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)度;協(xié)調(diào)所屬各施工單位間的關(guān)系,保證計(jì)劃任務(wù)的.完成。

  3、做好經(jīng)濟(jì)合同管理,認(rèn)真履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù),負(fù)責(zé)統(tǒng)一向建設(shè)單位辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)及工程財(cái)務(wù)往來(lái)、工程價(jià)款結(jié)算,抓好工程成本控制。

  4、制定項(xiàng)目工作開(kāi)展的流程,協(xié)調(diào)項(xiàng)目各職能部門(mén)正常開(kāi)展工作,對(duì)各崗位的具體崗位職能進(jìn)行明確劃分,落實(shí)責(zé)任到人。

  5、負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)合理安排現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明等工作,并加以監(jiān)督與落實(shí)。

  6、負(fù)責(zé)跟蹤實(shí)名制、分賬制落實(shí)情況。落實(shí)“民工惠”在項(xiàng)目扎根開(kāi)展。

  7、對(duì)內(nèi)做好勞務(wù)單位的人、材、機(jī)實(shí)施策劃工作,根據(jù)策劃安排勞務(wù)資源進(jìn)場(chǎng),過(guò)程中處理勞務(wù)出現(xiàn)的糾紛、討薪問(wèn)題。

  8、每日負(fù)責(zé)召開(kāi)項(xiàng)目日常碰頭會(huì),與各勞務(wù)、材料商,管理人員制定每日工作及資源安排安排,并準(zhǔn)確、及時(shí)在日?qǐng)?bào)中反應(yīng)項(xiàng)目出現(xiàn)的問(wèn)題。

  9、落實(shí)公司各項(xiàng)工程管理制度及相關(guān)管理體系文件,并監(jiān)督實(shí)施。

  10、項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

  5、具備優(yōu)秀的組織能力、溝通能力、規(guī)劃能力。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)9

  1、全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工等工作;

  2、參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制,參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,組織好施工前的準(zhǔn)備活動(dòng);

  3、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè),搞好安全生產(chǎn),對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任;

  4、深入施工現(xiàn)場(chǎng),掌握項(xiàng)目施工進(jìn)度,質(zhì)量、安全等情況,做好現(xiàn)場(chǎng)施工目標(biāo)的'中間控制;

  5、組織并參加項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì),協(xié)調(diào)并解決施工生產(chǎn)中產(chǎn)生的各種矛盾和具體問(wèn)題,布置生產(chǎn)任務(wù),落實(shí)會(huì)議決定事宜;

  6、督促現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員完成工程施工;

  7、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)10

  1、受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),是項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)等目標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃,并且組織貫徹實(shí)話(huà);

  3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn),文明施工,施工機(jī)械設(shè)備等各項(xiàng)管理工作;

  4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工種間、各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對(duì)項(xiàng)目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)11

  公司產(chǎn)品和應(yīng)用:公司生產(chǎn)新能源純電動(dòng)汽車(chē)動(dòng)力電池的'電氣連接件和對(duì)應(yīng)的絕緣產(chǎn)品。

  崗位職能:

  負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)模塊的全權(quán)管理,生產(chǎn)計(jì)劃和執(zhí)行,生產(chǎn)效率提升,生產(chǎn)制度編制和執(zhí)行,6S管理,生產(chǎn)員工管理,精益生產(chǎn);

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)12

  職責(zé)描述

  1、制定并組織生產(chǎn)計(jì)劃

  2、做好日常生產(chǎn)運(yùn)行管理,實(shí)現(xiàn)正常生產(chǎn)及安全目標(biāo)。

  3、協(xié)調(diào)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的`管理工作

  4、制訂與實(shí)施生產(chǎn)及成本控制

  5、組織員工執(zhí)行工藝要求,確保合格率和得率

  6、根據(jù)計(jì)劃核查原料狀況,組織生產(chǎn)原料調(diào)撥,確保生產(chǎn)原料供應(yīng)。

  7、檢查班次生產(chǎn)記錄及交接班記錄表,核查記錄是否準(zhǔn)確,信息是否全面。

  8、巡查現(xiàn)場(chǎng),并做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理工作,確保隨時(shí)可投入運(yùn)行。

  9、及時(shí)處理異常現(xiàn)象,并反饋至上級(jí)。

  10、管理車(chē)間人員狀態(tài),糾正員工態(tài)度和行為,執(zhí)行部門(mén)激勵(lì)方案,提高員工工作效率與工作激情

  11、培訓(xùn)和指導(dǎo)本部門(mén)員工工作技能。

  12、組織部門(mén)績(jī)效管理工作,識(shí)別績(jī)優(yōu)員工和績(jī)差員工,進(jìn)行對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲。

  13、編制部門(mén)5S管理方案,并安排執(zhí)行,使全廠生產(chǎn)環(huán)境干凈整潔。

  14、組織車(chē)間防火安全設(shè)施的調(diào)配、監(jiān)督、檢查工作;

  15、實(shí)時(shí)監(jiān)督下屬執(zhí)行公司安全操作規(guī)范情況。

  16、監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的安全情況,排查隱患及時(shí)上報(bào)

  職位要求

  1、紡織行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理及以上職務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)

  2、熟悉織布、水洗、定型等整套流程

  3、相關(guān)大專(zhuān)以上學(xué)歷

  4、懂提花、劍桿、噴氣、多臂設(shè)備優(yōu)先考慮

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)13

  工作職責(zé)

  1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷;5年以上大型工廠、集團(tuán)公司PMC經(jīng)理職位實(shí)操經(jīng)驗(yàn);

  2、熟悉生產(chǎn)流程、計(jì)劃管理、物料管控等工作,對(duì)計(jì)劃、物控與倉(cāng)儲(chǔ)、出貨管理全盤(pán)掌控能力強(qiáng);

  3、對(duì)ISO在物流管理上的運(yùn)用有系統(tǒng)規(guī)范化的手法,熟練掌控ERP系統(tǒng),并有改善維護(hù)能力、數(shù)字能力、協(xié)調(diào)性強(qiáng);

  4、規(guī)劃和設(shè)計(jì)PMC部發(fā)展計(jì)劃并建立完善方案;

  5、培訓(xùn)并提升下屬素質(zhì)和工作能力,使其具備良好的管理和協(xié)調(diào)能力,提高PMC部門(mén)整體水平;

  6、具有較好的`領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷力、決策力、人際溝通能力和計(jì)劃能力,具有積極的工作態(tài)度和很強(qiáng)的責(zé)任心,工作效率高。

  工作職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃管理工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃管理制度的制訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。

  2、主導(dǎo)訂單評(píng)審、物料需求以及貨倉(cāng)存量的控制

  3、對(duì)公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)作預(yù)測(cè),進(jìn)行生產(chǎn)能力負(fù)荷評(píng)估并提出生產(chǎn)計(jì)劃方案;

  4、統(tǒng)籌安排PMC整體部門(mén)事宜,建立部門(mén)管理程序和標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)完成部門(mén)任務(wù);

  5、對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制和優(yōu)化改善

  6、及時(shí)組織公司相關(guān)部門(mén)召開(kāi)計(jì)劃會(huì)議,根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)售情況,生產(chǎn)資源、生產(chǎn)能力,科學(xué)編制合理的月生產(chǎn)計(jì)劃,周生產(chǎn)計(jì)劃表。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)14

  1.全面控制、協(xié)調(diào)班組的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。

  2.宣導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。

  3.跟蹤生產(chǎn)情況,產(chǎn)品需求,生產(chǎn)過(guò)程,產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)目標(biāo)。

  4.發(fā)生異常時(shí),會(huì)及時(shí)對(duì)生產(chǎn)一場(chǎng)做出合理安排,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并會(huì)提出合理化建議。

  5.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施,也會(huì)做出提升生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的計(jì)劃。

  6.指導(dǎo)員工按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作方法作業(yè),確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和產(chǎn)品質(zhì)量

  7.負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)及員工的'管理,培訓(xùn)和培養(yǎng),績(jī)效考核,考勤處理,班組排班。

  8.7S的持續(xù)改善

  9.擔(dān)任部門(mén)內(nèi)審員工作

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)15

  職位描述

  公司介紹:怡合達(dá)是非標(biāo)自動(dòng)化行業(yè)零部件一站式供應(yīng)商,鋁型材事業(yè)部負(fù)責(zé)鋁型材機(jī)架、鈑金機(jī)架、非標(biāo)自動(dòng)設(shè)備大板、自動(dòng)化流水線(xiàn)、機(jī)械吊臂、工業(yè)梯、圍欄等框類(lèi)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)。此生產(chǎn)經(jīng)理崗位屬鋁型材事業(yè)部。

  一.工作職責(zé)

  1.機(jī)加生產(chǎn)管理(CNC、銑床、鈑金生產(chǎn)、龍門(mén)銑、磨床)

  2.機(jī)架組裝生產(chǎn)管理(鋁型材機(jī)架、鈑金機(jī)架、圍欄)

  3.生產(chǎn)管理(生產(chǎn)PMC、5S、人員管理、效率管理等日常生產(chǎn)經(jīng)理常規(guī)管理工作)

  4.工程管理(報(bào)價(jià)、生產(chǎn)出圖)

  5.品質(zhì)管理

  二.職位要求

  1.正規(guī)統(tǒng)招大專(zhuān)以上學(xué)歷,32-40歲

  2.有設(shè)備、非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)生產(chǎn)管理2年經(jīng)驗(yàn)

  3.有生產(chǎn)管理5年以上經(jīng)驗(yàn)

  4.有CNC或鈑金加工管理者優(yōu)先

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