招聘季如何快速挖掘到優(yōu)秀簡(jiǎn)歷
年后的招聘高峰即將來(lái)臨，想要跳槽的職場(chǎng)人蠢蠢欲動(dòng)，已經(jīng)開(kāi)始投遞簡(jiǎn)歷了。對(duì)于HR而言，誰(shuí)能先掌握更多的簡(jiǎn)歷，就有更多的機(jī)會(huì)接觸優(yōu)秀候選人，從而快速為企業(yè)找到合格的人才。所以下面小編就教教大家如何快速挖掘到優(yōu)秀簡(jiǎn)歷。
挖掘優(yōu)秀簡(jiǎn)歷的方法
一、篩選簡(jiǎn)歷前的準(zhǔn)備工作
1. 準(zhǔn)確定義企業(yè)所需“人才”
如果船長(zhǎng)定義了錯(cuò)誤的航行路線(xiàn)，修正錯(cuò)誤帶來(lái)的成本遠(yuǎn)大于航行本身。在我們碰到的案例中，至少有30%是由于未準(zhǔn)確定義人才導(dǎo)致招聘失敗的。
在人才定義時(shí)，企業(yè)需要考慮自己所處行業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)情況、企業(yè)的文化價(jià)值觀(guān)、職位的要求，列出理想人選應(yīng)具備的能力和技能、在工作中扮演的角色，需要幾年工作經(jīng)驗(yàn)?例如：某職位需要有7年以上的計(jì)算機(jī)編程經(jīng)驗(yàn)，具備團(tuán)隊(duì)合作能力，可以和團(tuán)隊(duì)成員在高強(qiáng)度的項(xiàng)目中合作。
2. 將人才吸引看成營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程，而非只是招聘
中國(guó)已進(jìn)入名符其實(shí)的“人才爭(zhēng)奪”時(shí)代，如果期望自己在搶人大戰(zhàn)中脫穎而出，就要將人才的吸引看成一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程，思考我們能給人才提供的價(jià)值，建立獨(dú)特的人才價(jià)值主張。
有了獨(dú)特的人才價(jià)值主張，就可以使人力資源、市場(chǎng)、公關(guān)和高管層圍繞一個(gè)主題緊密協(xié)作，通過(guò)適當(dāng)?shù)墓椭髌放圃O(shè)計(jì)、公關(guān)策略、校園招聘活動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)推廣等營(yíng)銷(xiāo)手段，將人才價(jià)值主張傳遞給目標(biāo)人群，在人才吸引戰(zhàn)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。
二、提升簡(jiǎn)歷量的有效方法
1. 拓展多樣化的招聘渠道
許多招聘主管只有兩個(gè)招聘渠道：招聘網(wǎng)站和獵頭，而實(shí)際上并未解決業(yè)務(wù)部門(mén)的人才需求問(wèn)題。
從收取簡(jiǎn)歷量的角度看，目前企業(yè)收取簡(jiǎn)歷主要依托于外部招聘網(wǎng)站，對(duì)招聘門(mén)戶(hù)和內(nèi)部推薦的開(kāi)發(fā)不足。然而，內(nèi)部推薦的簡(jiǎn)歷通過(guò)率遠(yuǎn)高于老牌求職網(wǎng)站。
2. 建立外部繼任庫(kù)
對(duì)于公司的高管、關(guān)鍵技術(shù)崗位，通常通過(guò)獵頭進(jìn)行招聘，但招聘成本高，招聘周期長(zhǎng)。解決這一問(wèn)題的'方法是：建立外部繼任庫(kù)，通常情況下，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)外部繼任庫(kù)的建立和維護(hù)，明確公司的關(guān)鍵崗位，通過(guò)獵頭、朋友去獲得符合此職位的候選人，并且與候選人保持若即若離的聯(lián)絡(luò)，并動(dòng)態(tài)更新候選人現(xiàn)狀。
通常情況下，一個(gè)職位的候選人不要超過(guò)15人，有的職位需要CEO去維護(hù)，有的需要HRVP去維護(hù)。當(dāng)出現(xiàn)關(guān)鍵崗位的空缺時(shí)，企業(yè)可以迅速在這個(gè)人才庫(kù)中尋找，并快速補(bǔ)充到位。
當(dāng)然，以上的做法都有一個(gè)必要的前提：企業(yè)的招聘者需要主動(dòng)花心思去經(jīng)營(yíng)和維護(hù)簡(jiǎn)歷庫(kù)。只有確保簡(jiǎn)歷庫(kù)的“活躍度”，它才會(huì)真正有價(jià)值。
3. 激活并挖掘歷史簡(jiǎn)歷庫(kù)的價(jià)值
主動(dòng)接觸被動(dòng)求職者已成為一種新的招聘趨勢(shì)，但激發(fā)被動(dòng)求職者的應(yīng)聘意愿并不容易，在你打出電話(huà)的那一刻，他們很可能對(duì)你的企業(yè)還一無(wú)所知。而有一類(lèi)被動(dòng)求職者可能擁有極高的價(jià)值。
求職簡(jiǎn)歷投遞注意點(diǎn)
1、避免一份簡(jiǎn)歷投遞所有的崗位
在搜索職位前，還是有必要對(duì)自我能力和企業(yè)需求的結(jié)合點(diǎn)做一個(gè)簡(jiǎn)單的分析判斷，這個(gè)職位主要的工作職責(zé)和基本要求側(cè)重點(diǎn)在哪里?自己是否能達(dá)到的企業(yè)的要求嗎?自己與崗位還存在哪些差距?如何在給這家公司的簡(jiǎn)歷中，突出他們期望的需求點(diǎn)?
這就需要做一些簡(jiǎn)歷模版的調(diào)整，在簡(jiǎn)歷內(nèi)容中更多地加入所要應(yīng)聘職位要求所要提供的信息。
需要注意的是，千萬(wàn)不要用同一份簡(jiǎn)歷去投遞所有的公司的崗位，也不要每天花很少的時(shí)間就瀏覽好所有招聘類(lèi)網(wǎng)站的新職位，并迅速完成投遞。
不經(jīng)過(guò)任何分析思考的盲目行為，是求職者的簡(jiǎn)歷投遞無(wú)效的最主要原因!
2、避免一崗多投或多崗多投
一崗多投指的是同一家公司的同一崗位，在一個(gè)時(shí)間段內(nèi)多次重復(fù)投遞簡(jiǎn)歷。
多崗多投指的是同一份簡(jiǎn)歷，在一個(gè)時(shí)間段內(nèi)投了這家企業(yè)的所有崗位。這其實(shí)是簡(jiǎn)歷投遞的大忌�？赡芎芏嗲舐氄咔舐毿那校X(jué)得網(wǎng)上投遞一次不保險(xiǎn)，要多投幾次才能確保HR收到簡(jiǎn)歷。
有的求職者會(huì)認(rèn)為自己同時(shí)可能適合好幾個(gè)企業(yè)的崗位，每個(gè)崗位都投簡(jiǎn)歷可以引起HR的注意。
其實(shí)，這完全沒(méi)有必要，除非人才網(wǎng)站自身運(yùn)行出現(xiàn)問(wèn)題，正常情況下網(wǎng)站設(shè)有自動(dòng)轉(zhuǎn)接的功能，一次投遞就可以直接把簡(jiǎn)歷轉(zhuǎn)發(fā)到企業(yè)招聘郵箱。
在HR看來(lái)，短時(shí)間內(nèi)過(guò)多接受到轉(zhuǎn)發(fā)過(guò)來(lái)的同類(lèi)簡(jiǎn)歷，或者很多崗位都看到相同的簡(jiǎn)歷，這樣對(duì)自己的工作造成了不便和影響，會(huì)認(rèn)為這種行為是一種缺乏誠(chéng)意，缺乏責(zé)任心的表現(xiàn)，甚至很多HR連簡(jiǎn)歷都不看，直接就刪除了。
所以，求職者需要在這個(gè)問(wèn)題上引起重視，在選擇崗位的時(shí)候，必須要明確一次只能投一個(gè)崗位，即使企業(yè)確實(shí)有其他的崗位也適合自己，也可以在面試的時(shí)候提出讓招聘方考慮是否需要調(diào)整崗位。
3、 不要把簡(jiǎn)歷放在附件中!
筆者發(fā)現(xiàn)，有些求職者可能天性比較馬虎大意，通過(guò)自己郵箱發(fā)送簡(jiǎn)歷，往往郵件正文沒(méi)有字，直接在附件中粘貼了一份簡(jiǎn)歷，這樣顯得求職者的誠(chéng)意不足。
至于有些企業(yè)在招聘廣告中就強(qiáng)調(diào)了請(qǐng)勿以附件形式投遞的職位，可能是擔(dān)心下載的過(guò)程中郵箱中毒或者其他的原因。如果求職者還是用附件，那只說(shuō)明了一個(gè)問(wèn)題：如果你連應(yīng)聘的時(shí)候都沒(méi)有仔細(xì)看說(shuō)明，或是看了也沒(méi)有照著做的話(huà)，那怎么能證明你在工作中會(huì)認(rèn)真仔細(xì)服從安排呢?所以我們抱著換位思考的心情為了自己也為了HR考慮一下。
其實(shí)解決的辦法很簡(jiǎn)單，郵件中要有簡(jiǎn)短的書(shū)信語(yǔ)，然后把簡(jiǎn)歷粘貼在正文中就ok了!
求職簡(jiǎn)歷制作注意點(diǎn)
大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷中不要含有水分，一定要真實(shí)客觀(guān)
幾位人力資源部經(jīng)理一再告誡大家，大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷一定要按照實(shí)際情況填寫(xiě)，任何虛假的內(nèi)容都不要寫(xiě)。即使有的人靠含有水分的簡(jiǎn)歷得到了面試的機(jī)會(huì)，但面試時(shí)也會(huì)露出馬腳。雅虎(中國(guó))公司的肖靜說(shuō)，企業(yè)選人都非常慎重，她當(dāng)年應(yīng)聘雅虎時(shí)過(guò)了9道關(guān)，弄虛作假是過(guò)不了一輪輪的面試關(guān)的。
大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷不要過(guò)分謙虛
簡(jiǎn)歷中不要注水并不等于把自己的一切，包括弱項(xiàng)都要寫(xiě)進(jìn)去。有的同學(xué)在簡(jiǎn)歷里特別注明自己某項(xiàng)能力不強(qiáng)，這就是過(guò)分謙虛了，實(shí)際上不寫(xiě)這些并不代表說(shuō)假話(huà)。有的求職學(xué)生在簡(jiǎn)歷上寫(xiě)道：“我剛剛走入社會(huì)，沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，愿意從事貴公司任何基層工作。”這也是過(guò)分謙虛的表現(xiàn)，這會(huì)讓招聘者認(rèn)為你什么職位都適合，其實(shí)也就是什么職位都不適合。
大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷上要寫(xiě)上求職的職位
幾位人力資源經(jīng)理都認(rèn)為，大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷上一定要注明求職的職位。雀巢的招聘經(jīng)理?xiàng)钊t說(shuō)，每份簡(jiǎn)歷都要根據(jù)你所申請(qǐng)的職位來(lái)設(shè)計(jì)，突出你在這方面的優(yōu)點(diǎn)，不能把自己說(shuō)成是一個(gè)全才，任何職位都適合。建議大家不要只準(zhǔn)備一份簡(jiǎn)歷，要根據(jù)工作性質(zhì)來(lái)有側(cè)重地表現(xiàn)自己，如果你認(rèn)為一家單位有兩個(gè)職位都適合你，可以向該單位同時(shí)投兩份簡(jiǎn)歷。
在文字、排版、格式上不要出現(xiàn)錯(cuò)誤
用人單位最不能容忍的事是簡(jiǎn)歷上出現(xiàn)錯(cuò)別字或是在格式、排版上有技術(shù)性錯(cuò)誤以及簡(jiǎn)歷被折疊得皺皺巴巴、有污點(diǎn)，這會(huì)讓用人單位認(rèn)為你連自己求職這樣的事都不用心，那工作也不會(huì)用心。
大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷不必做得太花哨
現(xiàn)在求職學(xué)生的簡(jiǎn)歷普遍都講究包裝，做得很精致、華麗，有的連紙張都是五顏六色。除非應(yīng)聘美術(shù)設(shè)計(jì)、裝潢、廣告等專(zhuān)業(yè)外，一般來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)歷不必做得太花哨，用質(zhì)量好一些的白紙就可以了，建議盡量用a4的紙。簡(jiǎn)歷過(guò)分標(biāo)新立異有時(shí)反而會(huì)帶來(lái)不好的效果，一份簡(jiǎn)歷封面上赫然寫(xiě)著4個(gè)大字“通緝伯樂(lè)”，給人的感覺(jué)就像是在威脅用人單位。
對(duì)于現(xiàn)在學(xué)生簡(jiǎn)歷中比較流行的做封面的形式，幾位人力資源經(jīng)理也都認(rèn)為沒(méi)有必要，這會(huì)增加簡(jiǎn)歷的厚度。
大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷言辭要簡(jiǎn)潔直白，不要過(guò)于華麗
“我希望這樣一個(gè)人生，它在經(jīng)歷了無(wú)數(shù)場(chǎng)風(fēng)雨后成為一道最壯麗的彩虹……請(qǐng)用您的目光告訴我海的方向……”這份大學(xué)生的大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷讓在場(chǎng)的同學(xué)都笑了。大學(xué)生的大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷很多言辭過(guò)于華麗，形容詞、修飾語(yǔ)過(guò)多，這樣的簡(jiǎn)歷一般不會(huì)打動(dòng)招聘者。建議簡(jiǎn)歷最好多用動(dòng)賓結(jié)構(gòu)的句子，簡(jiǎn)潔直白。
不要寫(xiě)上對(duì)薪水的要求
很多學(xué)生都對(duì)簡(jiǎn)歷上該不該寫(xiě)對(duì)工資、待遇的要求存在疑惑，幾位人力資源經(jīng)理都認(rèn)為簡(jiǎn)歷上寫(xiě)上對(duì)工資的要求要冒很大的風(fēng)險(xiǎn)，最好不寫(xiě)。王志宇說(shuō)，如果薪水要求太高，會(huì)讓企業(yè)感覺(jué)雇不起你;如果要求太低，會(huì)讓企業(yè)覺(jué)得你無(wú)足輕重。對(duì)于剛出校門(mén)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，第一份工作的薪水并不重要，不要在這方面費(fèi)太多腦筋。
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