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ISO9000管理評審回會議匯報材料

時間:2022-11-24 16:36:39 匯報材料 我要投稿
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ISO9000管理評審回會議匯報材料

  一、質(zhì)量安全管理體系運行情況

ISO9000管理評審回會議匯報材料

  自2006年質(zhì)量安全管理體系建立、運行以來,各有關(guān)部門基本上能夠按照程序文件的要求去履行各自的職能。

  按照年度內(nèi)審計劃,我們在20xx年8月15日至19日進行了一次內(nèi)部質(zhì)量安全管理體系審核,本次審核共開出《不合格項報告》8項,8項均為一般不合格。在內(nèi)審員及有關(guān)部門負責人及責任人的共同努力下,都及時的予以整改。從審核的情況看,質(zhì)量安全管理體系基本滿足規(guī)定的要求,運行充分、適宜、有效。

  公司的質(zhì)量安全目標及各部門的分解目標基本上是切實可行的。

  二、存在的問題

  從日常工作中、審核中發(fā)現(xiàn),項目部的各項工作運行基本有效,但仍然存在著具體分工不明確、職責不清的現(xiàn)象,項目經(jīng)理對項目部自身管理意識增強,但涉及到與甲方一些問題的處理方法上,應有所改變,特別是一些甲方私自改動設(shè)計圖紙,而未經(jīng)設(shè)計單位同意時,項目經(jīng)理應耐心的向甲方說明情況。

  三、具體要求

  各有關(guān)部門、項目部的負責人首先要提高(轉(zhuǎn) 載于:www.zaIdian.cOM 在 點 網(wǎng))自身的思想認識,把認識提高到一定的水平后,才會有搞好工作的動力;第二,要加強對程序文件的學習,提高自身的知識水平,打鐵還的自身硬,只有自己明確了才能去管理、指導下屬職工開展各項工作(干一件事情之前要想一想程序文件對此

  有什么規(guī)定,然后安排下屬按照要求去做);第三,要不斷的督促、檢查下屬職工的工作,發(fā)現(xiàn)問題及時進行糾正。

  總的來說,質(zhì)量安全認證是一項復雜的工作,需要各級領(lǐng)導以及普通職工之間的密切配合,希望大家進一步提高認識,按程序文件的規(guī)定扎扎實實地進行相關(guān)質(zhì)量安全活動,確保公司的質(zhì)量安全管理達到先進水平。

  技術(shù)處管理評審匯報材料

  1、質(zhì)量安全方針、目標的完成情況

  技術(shù)資料按期檢查率100%。

  監(jiān)視 測量裝置周檢率100%。

  2、部門管理工作的情況

  成功運行質(zhì)量安全管理體系以來,技術(shù)處繼續(xù)嚴格按照程序文件的要求指導各項工作,定期、不定期對各項目部技術(shù)資料的整理情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)了一些問題,并及時責令整改,對原試驗室所管理的原材料的進貨檢驗、試件的試驗、檢驗測量儀器設(shè)備的周期校驗等方面,因試驗室成為獨立法人單位,技術(shù)處只對監(jiān)視、測量儀器的周期校驗按照相應程序文件的要求進行了嚴格管理,從檢查情況來看,各項管理工作卓有成效。

  3、存在問題及改進建議

  對于2007年國家強制性條文所規(guī)定的外墻外保溫分項工程的施工工藝,提出了幾項切實可行的方案,針對甲方未經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理同意,私自取消外墻外保溫的行為一定要向甲方說明,未經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理同意不得更改。

  對一些因為甲方問題拖延工程驗收的工程,由項目以書面形式聯(lián)系甲方,盡快驗收。

  對于目前公司技術(shù)人員缺少,人員流動性大的問題,建議公司有針對性的對一些有潛力的技術(shù)人員進行重點培養(yǎng),另外還應從建校招生。

  4、糾正預防措施情況

  對鼎信1#車間及附房工程鋼結(jié)構(gòu)螺栓預埋制定了預防措施。

  5、內(nèi)審情況

  內(nèi)審中沒有涉及到技術(shù)處的不合格項。

  質(zhì)量處管理評審匯報材料

  1、質(zhì)量安全方針、目標的完成情況

  上半年完成工程多處于基礎(chǔ)或竣工驗收施工階段,各分部、分項工程質(zhì)量驗收符合規(guī)范中的合格要求,工程質(zhì)量驗收合格率100%。

  2、糾正預防措施情況

  對鼎信1#車間及附房工程鋼結(jié)構(gòu)螺栓預埋控制不穩(wěn)的問題制定糾正預防措施

  3、內(nèi)審情況

  8月份內(nèi)審中沒有涉及到質(zhì)量處的不合格項。

  4、工程質(zhì)量情況和質(zhì)量管理情況

  質(zhì)量處按照程序文件的要求,對各項目部的質(zhì)量情況和質(zhì)量管理情況進行了監(jiān)督檢查。

  質(zhì)量管理方面,各項目部基本上能夠按照程序文件的要求執(zhí)行,如技術(shù)交底、三檢制、樣板引路制、產(chǎn)品標識、成品保護措施的貫徹實施等。

  從檢查情況來看,工程質(zhì)量總體上比以前有了提高,但也存在一些問題,如外墻外保溫分項工程是一個新的施工工藝,按照設(shè)計要求外墻采用普通砂漿抹面,可能出現(xiàn)開裂、空鼓等多項問題,項目部應在圖紙會審階段向甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位提出建議,避免以后出現(xiàn)質(zhì)量問題,另有個別工程墊層施工時有未拉通線,造成不美觀的質(zhì)量觀感問題項目部在以后的施工中應多加注意。

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