企管經(jīng)理工作職責(zé)
企管經(jīng)理工作職責(zé)1
工作職責(zé)：
1、組織協(xié)調(diào)集團(tuán)及各企業(yè)年度經(jīng)營計劃制定;跟蹤、反饋各企業(yè)月度經(jīng)營狀況，協(xié)助解決計劃執(zhí)行過程中的重大問題;
2、建立健全集團(tuán)各項業(yè)務(wù)管理制度，及時跟進(jìn)執(zhí)行情況及效果，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展進(jìn)行修訂完善;
3、對接和統(tǒng)籌集團(tuán)企業(yè)的經(jīng)營管理，參與專項或重大事項的處理、跟蹤、督辦等;
4、協(xié)助部門總監(jiān)開展部門日常管理工作;
5、上級交辦的其他工作。
任職資格：
1、經(jīng)濟(jì)、管理相關(guān)專業(yè)專科以上學(xué)歷(優(yōu)秀者放寬至�？�);
2、五年以上集團(tuán)企業(yè)管理工作經(jīng)驗，有企業(yè)全面經(jīng)理管理經(jīng)驗者優(yōu)先;
3、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)、計劃執(zhí)行、團(tuán)隊協(xié)作能力，能承受一定的工作壓力;
4、工作積極主動，思路清晰，分析和解決問題能力強(qiáng)。
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一 公司戰(zhàn)略管理
1、組織制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃，跟蹤規(guī)劃執(zhí)行情況，提出改善或調(diào)整建議;
2、負(fù)責(zé)分解公司戰(zhàn)略目標(biāo)，指導(dǎo)職能部門和分子公司制定相應(yīng)的戰(zhàn)略支撐目標(biāo)和計劃，并對執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。
二 公司運(yùn)營管理
1、負(fù)責(zé)對企業(yè)運(yùn)營過程中重大管理問題進(jìn)行分析，提出解決方案，監(jiān)督實施，確保企業(yè)正常運(yùn)營;
2、根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r，對公司組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計和研究，提出適應(yīng)公司發(fā)展的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整建議。
三 公司制度體系文件管理
1、負(fù)責(zé)提出公司制度體系文件建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，使制度體系文件建設(shè)滿足企業(yè)發(fā)展需要;
2、組織、指導(dǎo)公司各部門編寫規(guī)章制度;審核、報批規(guī)章制度;并將批準(zhǔn)后的規(guī)章制度匯編;
3、跟蹤檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，向各部門提出整改要求，并跟蹤落實，確保制度長效執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)對已通過認(rèn)證的質(zhì)量管理體系的日常管理。
四 協(xié)助公司信息化推進(jìn)工作
1、負(fù)責(zé)信息化管理相關(guān)制度的起草報批工作;
2、協(xié)助信息化工作的推進(jìn)。
五 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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1、負(fù)責(zé)收集研究行業(yè)組織管控模式，為集團(tuán)管控優(yōu)化提供建議;
2、負(fù)責(zé)推進(jìn)建立公司權(quán)責(zé)框架體系，并定期維護(hù)授權(quán)內(nèi)容，建立組織績效考核體系，并推動實施;
3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)控管理體系的`建設(shè)
(1)、負(fù)責(zé)組織制定公司內(nèi)控管理體系、制度和相關(guān)流程;
(2)、根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r，負(fù)責(zé)組織對內(nèi)控管理體系的優(yōu)化完善工作。
4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)控相關(guān)制度、流程的建立與完善
(1)、組織制定公司規(guī)章制度及流程建設(shè)工作計劃，并跟蹤、督促有關(guān)部門按時完成工作任務(wù);
(2)、不斷完善優(yōu)化規(guī)章制度及流程管理體系，提高公司制度化管理水平;
(3)、按照公司制度完善、修訂、跟蹤OA工作流執(zhí)行情況。
5、內(nèi)部內(nèi)控檢查工作
(1)、組織重大項目內(nèi)控檢查工作;
(2)、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)，組織對公司熱、難點問題進(jìn)行內(nèi)控評定。
6、上級內(nèi)控檢查配合工作，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門配合上級審計部門工作。
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職責(zé)：
1、戰(zhàn)略管理：組織制訂公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃方案，跟蹤評估戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)情況;
2、經(jīng)營管理：
2.1組織公司年度經(jīng)營計劃的制定、下達(dá)工作，監(jiān)督經(jīng)營計劃的落實情況;
2.2負(fù)責(zé)公司級的經(jīng)營例會的組織、召開、會議紀(jì)要撰寫、會議決議跟進(jìn);
2.3對公司立項項目進(jìn)行監(jiān)督管理;
2.4對下屬5個分子公司及參資公司進(jìn)行日常的經(jīng)營監(jiān)督管理;
3、制度體系建設(shè)：統(tǒng)籌公司規(guī)章制度體系的建立健全，負(fù)責(zé)組織公司制度流程的計劃制定，評審會議，制度發(fā)布，并定期對制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
4、檔案管理：負(fù)責(zé)建立公司檔案管理規(guī)則，并對公司檔案進(jìn)行歸口管理。
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
崗位要求：
1、5年以上企業(yè)管理相關(guān)工作經(jīng)驗，至少具備2年的部門管理者經(jīng)驗，熟悉企業(yè)日常經(jīng)營工作
2、具有戰(zhàn)略性視角，具備全局性思維，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、溝通能力突出
3、具備一定的文字報告功底，尤其是PPT編寫能力
4、工作積極主動，自我要求高，具備團(tuán)隊協(xié)作精神
企管經(jīng)理工作職責(zé)5
工作職責(zé)：
1.進(jìn)行戰(zhàn)略基礎(chǔ)研究,編制各類戰(zhàn)略研究報告;
2.進(jìn)行戰(zhàn)略執(zhí)行情況跟蹤與評估,提出戰(zhàn)略執(zhí)行報告及改進(jìn)建議;
3.協(xié)助戰(zhàn)略執(zhí)行評估，定期組織戰(zhàn)略研討會議，提出戰(zhàn)略優(yōu)化建議;
4.搭建企業(yè)報表體系，對企業(yè)經(jīng)營情況進(jìn)行監(jiān)控，定期編制《集團(tuán)經(jīng)營分析報告》;
5.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營、管理計劃管理體系，跟進(jìn)企業(yè)經(jīng)營計劃管理數(shù)據(jù)報表;
6.協(xié)助集團(tuán)管理層編制集團(tuán)年度經(jīng)營計劃及預(yù)算，并跟進(jìn)年度經(jīng)營計劃的完成狀況;
7.協(xié)助管理層制定各經(jīng)營單位的組織績效指標(biāo)和目標(biāo),并監(jiān)控完成情況;
8.組織計劃評審和管理評審，定期匯報計劃完成情況;
9.協(xié)助組織各類戰(zhàn)略、經(jīng)營分析會議;
10.協(xié)助完善集團(tuán)及城市公司組織管理體系，動態(tài)優(yōu)化架構(gòu)、職能、界面、權(quán)責(zé)，并跟進(jìn)執(zhí)行情況;
11.組織集團(tuán)與城市公司的流程體系策劃、統(tǒng)籌流程文件編制、組織流程審核、流程優(yōu)化及日常流程維護(hù);
12.完成上級交辦的其他工作;
任職資格：
1.工程管理、工商管理類、房地產(chǎn)經(jīng)營管理相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷
2.2年以上房地產(chǎn)集團(tuán)戰(zhàn)略管理/經(jīng)營計劃管理方面工作經(jīng)驗，房地產(chǎn)行業(yè)尤佳;具備1年以上經(jīng)營管理、計劃管理工作經(jīng)驗
3.具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力
4.具備較強(qiáng)的計劃能力與執(zhí)行力
5.有較好的溝通與協(xié)調(diào)能力
6.工作有責(zé)任心，能承受壓力
7.開朗、樂觀積極
企管經(jīng)理工作職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)企業(yè)管理、行政管理全面業(yè)務(wù)工作。
2、負(fù)責(zé)企管專員、行政外聯(lián)、檔案、經(jīng)濟(jì)責(zé)任與合同管理專員的管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和績效考核。
3、負(fù)責(zé)擬定相關(guān)業(yè)務(wù)工作制度、相關(guān)工作計劃并組織實施。
4、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同的監(jiān)管、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及其考核的真實準(zhǔn)確及嚴(yán)肅性。
5、負(fù)責(zé)行政事務(wù)辦理的快捷有效，檔案管理及使用的正確性、保密性。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
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